Cronograma Para Produ O Do Trabalho De RH

Cronograma para produção do trabalho de RH Tema: Treinamento quanto ao uso orientado para o conteúdo. Data da Apresentação: 26/05/2015 Duração para apresentação em sala e aula: 20 minutos Proposta do trabalho: Desenvolver e aplicar em sala de aula técnicas de treinamento de acordo com o conteúdo. Para apresentação do trabalho o mesmo pode ter vídeos, slides, Textos impressos, aplicação de dinâmicas e/ou atividades. Entendendo o Trabalho Treinamento aplicado a Recepção de estabelecimentos comerciais. 1. Treinamento: Conscientização da responsabilidade do Trabalho. Conteúdo do Treinamento: Postura Profissional da Recepcionista. Atitudes positivas perante nós mesmos e perante o nosso trabalho. Relacionamento interpessoal no ambiente de trabalho, com colegas e clientes. Aplicação de princípios de Relações Humanas, a fim de nos tornarmos pessoas mais simpáticas e aceitas. Estabelecer comunicação eficaz a fim de evitar mal entendidos e retrabalhos. Atendimento ao cliente interno e externo. Usar de forma adequada o telefone como ferramenta de negócios. Apresentação profissional Pontualidade e assiduidade Atendimento telefônico 2. Treinamento e Endomarketing: O que é? Hoje em dia o capital mais valioso de uma empresa é o seu colaborador. Manter o colaborador envolvido com a missão, valores e ciente das ações de responsabilidade social de sua empresa é o papel do Endomarketing. A comunicação deve ser feita de forma integrada, através de, por exemplo, uma intranet,…

responsabilidade da área de RH desenvolver o formulário de levantamento de necessidade de treinamento (LNT). 2.2 – As LNT devem ser enviadas anualmente (Jan) a todos os departamentos da organização. Cabe ao RH esta responsabilidade. 2.3 – Cada setor deve preencher as LNT e devolver para o setor de RH. Cada gerente de setor ficará responsável em entregar a LNT para os funcionários, recolher os formulários e entregar para o RH. 2.4 – O setor de RH deve verificar se todos os…

Project Realize Proposta de Projeto Nº01/2009 Implantação de Nova Política de RH Cerva Brasil Agosto/2009 Índice 1. Introdução 1. Objetivo 2. Visão Geral do Projeto 3. Sobre a Organização Executora 2. Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) 3. Escopo do projeto 1. Work Breakdown Structure – WBS 2. Descrição do Dicionário WBS 4. Gerenciamento do Projeto 4.1 Organograma da Equipe 4.2 Equipe do…

TABELA INDICADORES ESTRATÉGICOS - Detalhada Descrição do Indicador Fórmula Unidade de Medida EBITIDA Aumentar o EBITDA em 5% em relação ao ano anterior EBITDA ano atual dividido por EBITDA ano anterior. Acima de 5% do faturamento = Verde. Entre 2% e 5% = Amarelo. Abaixo de 2% = Vermelho Aumentar Faturamento Faturamento Líquido Vender 60.000 caminhões e ônibus Aumentar o Retorno sobre Ativos RONA Atingir o Rona de 15% Despesas Operacionais…

práticas de processos, contando com modelos e exemplos de SLA, avaliações de riscos, acordos de governança, etc. RH Ficha de identificação de riscos para preenchimento dos funcionários (Opinião especializada) Oportunidades de melhoria Comunicação Falta de especificações de rota e nº de veículos rastreados Plano de comunicação incompleto (sem informações de gestão de solicitações de mudança e informações importantes do projeto) RH Funcionários só eram informados de que…

OXI Projeto Acarajé Transferência de Fábrica OXI Sumário Sumário Executivo Escopo – WBS Tempo – Cronograma Custo – Orçamento Qualidade – Metas de Qualidade RH – Organograma e Matriz de Responsabilidade Comunicações – Plano de Comunicações Riscos – Plano de Riscos Suprimentos – Plano de Contratação OXI Sumário Executivo Objetivo da empresa Oxi: Redução de custos de produção e aumento da competitividade Aumento da lucratividade e da competitividade da OXI Objetivo do Projeto: …

principais saídas segundo o PMI® – Project Management Institute (PMBOK® 5ed.) Projetti Inovatti™ – Consultoria e Treinamento em Gestão de Projetos | Prof. Ronnie Maschk, PMP Qualidade Escopo 6.3 Sequenciar as Atividades (Diagramas Rede do Cronograma Projeto) (Atualizações nos documentos do projeto) Tempo Tempo 6.5 Estimar as Durações das Atividades (Estimativas de Duração das Atividades) (Atualizações nos Documentos do Projeto) Custos 7.2 Estimar os Custos (Estimativas de Custos das…

4 3.Escopo e Restrições 6 4.Situação Atual 8 5.Situação Proposta 10 6.Matriz de envolvidos 11 7.Recursos utilizados no projeto 12 8.Plano de Comunicação 13 9.Gerenciamento de Problemas 14 10.Plano de Gerenciamento de Mudanças 15 11.Plano de Entrega e Encerramento 17 12.Cronograma 19 1. Plano de Projeto 1.1 Propósito O propósito deste documento é ser utilizado como referência para o planejamento e implantação do projeto de elaboração de um departamento de RH na…

de Ponto Digital Responsável: Gestor do Setor de Recursos Humanos Data: 28/04/2014 PLANO DE AÇÃO O que fazer Como fazer Quem vai fazer Cronograma Aprovação Final Resultado Reunir com a Direção Pesquisar empresas que vendem esse produto A pesquisa do Produto o Setor de TI 8 meses Gestor de Recursos Humanos,após passar pela Direção Geral. Utilização Mostrar os benefícios Aprofundar como funcionará na empresa. Valores o Setor de Compras Comprar o sistema…

MURO - RA 380613 MATHEUS CHAVES CARDOSO - RA 380621 RAFAEL ANTUNES DA SILVA - RA 357730 ATPS DE GESTÃO DE PROJETOS Atividade Prática Supervisionada na matéria de Gestão de Projetos, no Curso de graduação em Administração, da Universidade Anhanguera, turma N70, sob a orientação do Prof.o Tutor Presencial Reginaldo Rodrigues da Silva. Agudos – SP Abril / 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 04 2. HISTÓRICO DA EMPRESA 05 2.1VISÃO 05 2.2MISSÃO 05 2.3VALORES 05 3. GESTÃO DE PROJETOS 06 4. O…