Controle E Poder Na Organização

O que é burocracia ? BUROCRACIA É PODER Para entendermos o real sentido da burocracia, temos que recorrer à história, pois este processo de burocratização é antigo, e começou em tempos onde ainda não existia o sistema capitalista tradicional. Voltemos na história até as civilizações muito antigas, como o Egito. Lá se produzia mais do que se consumia, e esse excedente de produção era apropriada por uma minoria de indivíduos que faziam a coordenação do trabalho. Eles planejavam a…

antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos“. Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação entre a organização e o ambiente. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir. (MAXIMIANO, 2006). Este trabalho analisou as…

Faculdade Estácio Curso Administração Disciplina: Introdução a Administração Planejamento, Organização, Direção e Controle  Planejamento Planejar é criar idéias construtivas que possam levar ao crescimento da organização, é uma ferramenta muito utilizada na administração, ela facilita perceber a realidade, determina os caminhos a ser seguidos, ajuda a construir um futuro, sendo, assim, o lado lógico da ação. A maioria das ações necessita ser planejadas. Em nossas atividades…

Estrutura Teoria clássica Teoria neoclássica Organização Formal; Princípios gerais da Administração; Funções do Administrador Teoria da burocracia Organização Formal Burocrática; Racionalidade Organizacional; Teoria estruturalista Múltipla abordagem: Organização formal e informal; Análise intra-organizacional e análise interorganizacional; Pessoas Teoria das relações humanas Organização informal; Motivação, liderança, comunicações e dinâmica

direitos e deveres individuais e coletivos; dos direitos sociais. Da Organização do Estado - da organização político administrativa da União. Poder Legislativo: processo legislativo. Espécies normativas previstas na Constituição Federal: emendas à Constituição, lei complementar, lei ordinária, lei delegada, medida provisória, decreto legislativo e resolução. Da Administração Pública: disposições gerais, dos servidores públicos. Do Poder Judiciário: disposições gerais, do STF, dos…

MINHA CIDADE NAVIRAI-MS. DIREÇÃO COMO FUNCÃO GARANTIDORA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO É a atividade consistente em conduzir e coordenar o pessoal na execução de um plano previamente elaborado. Assim, dirigir uma organização pública ou privada significa dominar a habilidade de conseguir que os seus subordinados executem as tarefas para as quais foram designados por força do cargo (setor público) ou por força do contrato de trabalho (setor privado). Os…

cada um deles. R: Os oito elementos básicos da Estrutura Organizacional são: Especialização do trabalho, departamentalização, cadeia de comando, amplitude de controle, centralização e descentralização, formalização e coordenação. - Especialização do trabalho: O termo especialização do trabalho descreve o grau em que as tarefas na organização são subdivididas em funções separadas. A essência da especialização do trabalho é que, ao invés de uma atividade ser completada inteiramente por…

Planejamento Organizacional: Esquematização dos requisitos organizacionais para poder realizar os meios propostos. UNIDADE II – FUNÇÕES DA ASMINISTRAÇÃO • Processo Administrativo • Planejamento • Partes do Planejamento • Planejamento dos Recursos: Dimensionamento dos recursos humanos, tecnológicos e materiais, bem como a determinação da origem e aplicação de recursos financeiros. • Planejamento da Implantação e do Controle: Planejar o acompanhamento da implantação e…

Núcleo Integrado de Pós-Graduação A QUESTÃO DO PODER NAS ORGANIZAÇÕES1 wellington buno ADM PRO A metáfora da organização vista como um sistema de atividade política desperta interesse à medida que nesta visão a análise dos interesses é abordada de forma consistente. Para Morgan (1996) as organizações, tal como os governos, empregam sistemas de “regras” como forma de criar e manter um ordenamento entre seus membros que apresentam interesses potencialmente diversos e conflitantes. A metáfora

ADMINISTRAÇÃO E CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PODER NAS ORGANIZAÇÕES Disciplina: Comportamento Organizacional Professor: Nelson Germano Beck Acadêmico: Júlio Felipe da Silva Passo Fundo, maio de 2012. Introdução As grandes mudanças no ambiente organizacional decorrente da evolução da humanidade geraram diferentes percepções sobre o poder despertando atenções de diversos estudiosos. Diferentes autores destacaram as funções do poder nas organizações e sua importância…