Controle E Poder Na Organização

PODER NAS ORGANIZAÇÕES De uma forma bastante genérica, podemos entender o “poder” como a capacidade de um indivíduo para obter domínio ou controle sobre os outros. Tem sua origem na filosofia política, na busca da compreensão das relações que se desenvolvem nos grupos sociais: há a necessidade do controle e limitação da liberdade do indivíduo para que o grupo possa alcançar de forma coesa e harmônica seus objetivos. As pessoas que detêm o poder na organização determinam o rumo estratégico da

Teoria Estruturalista A Teoria Estruturalista retrata um desdobramento da Teoria da Burocracia e uma suave aproximação a Teoria das Relações Humanas, além de representar uma visão crítica da organização formal. Não se trata propriamente de uma teoria, mas sim, de um método trazido da lingüística e introduzido nas ciências sociais, que enfatiza a estrutura organizacional, as pessoas e o ambiente. Origens da Teoria Estruturalista • Oposição entre a Teoria Tradicional e a Teoria…

Fontes 5 2. ORGANIZAÇÃO 6  Tipos de organização 7  Departamentalização 7  Modelagem do trabalho 7  Outras Fontes 7 3. DIREÇÃO 8  Outras Fontes 8 4. CONTROLE 9  Controle Estratégico 9  Controle Tático 9  Controle Operacional 9 5. COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS E CRIAÇÃO DE VALOR 9  Outras Fontes 10  APLICAÇÃO DO APRENDIZADO (Prática): 10  PLANO ESTRATÉGICO E ORGANIZAÇÃO 10  Apresentação dos serviços à serem prestados à população e Regulamento: 12  ORGANIZAÇÃO,…

escritório: BrOffice (Writer, Calc e Impress) e Microsoft Office (Word, Excel e Powerpoint). Conceitos de Internet e Intranet. Internet Explorer e Mozilla Firefox. Correio eletrônico (web mail). Conceito de proteção e segurança da informação. Conceito e organização de arquivos (pastas/diretórios). Noções básicas de armazenamento de dados. Noções de arquivologia: Conceitos fundamentais de arquivologia. O gerenciamento da informação e a gestão de documentos: diagnósticos; arquivos…

GARETH MORGAN Imagens da Organização AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS O uso das máquinas transformou radicalmente a natureza da atividade produtiva, deixando a sua marca na imaginação, pensamento e sentimentos dos homens através dos tempos. Crescentemente aprendemos a usar a máquina como uma metáfora para nós mesmos e a nossa sociedade, moldando a nosso mundo em consonância com princípios mecânicos. As organizações planejadas e operadas como se fossem máquinas…

tecnologias, ferramentas, aplicativos e procedimentos associados a Internet/Intranet. 2.1 Ferramentas e aplicativos comerciais de navegação, de correio eletrônico, de grupos de discussão, de busca e pesquisa. 2.2 Conceitos de protocolos, World Wide Web, organização de informação para uso na Internet, acesso a distância a computadores, transferência de informação e arquivos, aplicativos de áudio, vídeo, multimídia, uso da Internet na educação, negócios, medicina e outros domínios. 2.3…

reduz a incerteza e aumenta a informação. É uma função administrativa que interage com as demais o planejamento está intimamente relacionado com as demais funções administrativas, como organização, direção e controle, influenciando e sendo influenciado por todas elas, a todo momento e em todos os níveis da organização, é uma técnica de coordenação e integração o planejamento permite a coordenação, sincronização e integração de várias atividades para a consecução dos objetivos definidos,…

3.Controle da Qualidade. 4.Simplificação das Peças. 5.Simplificação do Processo Produtivo. TRABALHADOR ESPECIALIZADO 1.Uma Única Tarefa ou Pequeno Número de Tarefas. 2.Posição Fixa dentro de uma Sequência de Tarefas. 3.O Trabalho vem até o Trabalhador. 4.As Peças e Máquinas ficam no Posto de Trabalho. CAPÍTULO 4 1. Fayol e a Escola do Processo de Administração PLANEJAMENTO Decisões sobre objetivos e recursos necessários para realizá-los ORGANIZAÇÂO Decisões

A – Introdução ao tema poder A palavra poder tem sido considerada um palavrão. Grande parte das pessoas acham mais fácil falar de dinheiro do que de poder. As pessoas que tem poder não gostam de falar no assunto, as que galgam o poder, não demonstram o empenho em consegui-lo, e os que o alcançam, não comentam os meios que utilizaram para chegar até ele. O poder é um processo que ocorre naturalmente dentro de um grupo ou organização. Nem sempre o poder é uma coisa ruim, sabendo como…

SEGUNDO MAX WEBER Para Max Weber a burocracia é uma organização eficiente. E para conseguir esta eficiência ele nos mostra dez características que devem ser executadas para conseguir esta excelência. 1° CARATER LEGAL DAS NORMAS E REGULAMENTOS: A burocracia é uma organização ligada por normas e regulamentos previamente estabelecidos por escrito. É baseada em uma legislação própria que define com antecedência como a organização deve funcionar. Essas normas e regulamentos são…