Conforme Dutra O Que é Planejamento De Pessoas

PPCP Nível 1 Introdução : O P.P.C.P. (Planejamento, Programação e Controle de Produção) que em muitas empresas está caracterizado apenas por P.C.P. {(Planejamento e Controle de Produção (sem programação) ou Programação e Controle de Produção (sem planejamento), tem por objetivo principal garantir o resultado da empresa, ou seja, o lucro, tendo para isto a responsabilidade de administrar todas as informações da fábrica (cérebro) e distribuí-las de forma a ser otimizada. Por outro lado, além de

experiências de trabalho de uma pessoa na organização. Tais referenciais auxiliam no entendimento desses conceitos. A pesquisa se caracteriza como um estudo de caso com enfoque qualitativo. Por meio dos dados coletados pode se observar que o plano de carreira constitui um conjunto de esforços focalizados no desenvolvimento de pessoas talentosas dentro da organização. Pode-se concluir que o planejamento da carreira e o processo de decidir quais atividades ou tarefas a pessoa deseja para…

(Fleury;Fleury, 2001). Para Dutra (2001) as competências individuais só beneficiarão a organização se elas forem entregues pelos funcionários. Valendo aqui o aspecto motivacional. A formação depende muito mais do indivíduo do que do processo. Ou seja, depende de motivação, é uma gestão das atitudes que deve nascer na vontade individual. O interessado é peça ativa e fundamental neste processo. Mirabile (1997) em Fleury (2001) diferenciava competência de aptidões: talento natural da…

diferencial das organizações está no fator humano. A busca constante por parte das empresas de vantagens competitivas que as diferencie de seus concorrentes e a comoditização de produtos e serviços criou este consenso de que o diferencial está nas pessoas que compõem as organizações com seus conhecimentos, habilidades e atitudes. Nesse contexto de transição da era industrial caracterizada pelo mecanicismo e pelo raciocínio lógico para um novo contexto marcado pela busca de novas…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 20 1.1 Conceito de trabalho 20 1.1.2 A evolução do conceito em diferentes momentos e culturas, abordagens e relações das pessoas com o trabalho 21 1.1.3 Trabalho e motivação 24 1.1.4 Empresas: como acompanharam os diferentes movimentos evolutivos do conceito de trabalho 27 1.2 Conceito de Identidade…

2 Caderno Extensão Planejamento e Gestão de Carrerias Coordenação do Curso Bertha Lúcia Costa Borges Autor Prof. Dante Bonetti de Freitas Como citar esse documento: FREITAS, Dante Bonetti de. Planejamento e Gestão de Carreira. Departamento de Extensão e Pós-Graduação. Valinhos, SP: Anhanguera Educacional, 2012. © 2012 Anhanguera Publicações Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em…

.............. 16 1 1. INTRODUÇÃO Com o aumento da complexidade das organizações, cada vez mais é necessária a preocupação com a retenção e motivação das pessoas que delas fazem parte. Por esse motivo, é importante que tanto empresas quanto indivíduos estejam conscientes da necessidade e das vantagens que o planejamento de carreira proporciona. As organizações usufruem das vantagens dos planos de carreira na medida em que estes influenciam na motivação e na sensação de…

conceito de Gestão de Carreiras nos dias atuais, com foco na importância do planejamento através do autoconhecimento, visualizando como resultado a satisfação e a qualidade de vida no ciclo profissional. No decorrer do texto observamos que foram considerados conceitos e pontos de vistas de estudiosos e formadores de opinião, além da literatura que trata do assunto com pequenos desvios referentes a áreas correlatas. O autor Dutra (1996) reafirma a dificuldade para a definição do termo…

E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS UM ESTUDO SOBRE A GESTÃO DE PESSOAS EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE SANTOS – SP 2014 ALESSANDRA CARVALHO FABRICIO LIMA DOS SANTOS RUTE DIAS ROCHA YNGRIDI LAYANE LOPES DA SILVA APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS UM ESTUDO SOBRE A GESTÃO DE PESSOAS EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE Atividades Práticas Supervisionadas (APS), trabalho apresentado como…

líder, as pessoas são o que há de mais importante no trabalho. Por isso, ele colabora, orienta, desenvolve conhecimentos e habilidades, apoia-se na solução de problemas e reconhece o esforço e o mérito pessoal de cada um dos seus liderados”. De acordo com a influência que o líder exerce sobre as equipes, Bichuetti (2011, p. 1) argumenta que “somente se conseguem resultados duradouros se for possível contar com gente motivada e engajada, comprometida com o que tem que fazer; as pessoas se…