Conceitos De Missao Visão

Missão, Visão e Valores Documento adaptado a partir do material disponibilizado pelo curso de Formação de Gestores do Ministério da Educação, realizado pela Escola Nacional de Administração Pública para o Programa de Aperfeiçoamento dos Dirigentes dos Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia. 1 Missão, Visão e Valores Com a estratégia pautada nos objetivos e finalidades dos Institutos Federais, este documento visa orientar as comissões instituídas para elaboração do…

Planejamento Estratégico ...................................................................................... 06 1.1 A Estratégia .................................................................................................. 06 1.2 A origem do conceito de estratégia .............................................................. 06 1.3 Estratégia e a administração ........................................................................ 06 1.4 A base do planejamento estratégico…

QUAL É A IMPORTÂNCIA DA MISSÃO E DA VISÃO PARA OS EMPREENDEDORES. E fundamental que a empresa tenha Missão e Visão, ou seja, uma imagem compartilhada do que a empresa aspira ao sonho difundido dentro e fora da organização. Com visão e missão bem definidas, as empresas conseguem projetar melhor o seu plano estratégico, avaliando seus diferenciais, metas e principalmente seus concorrentes reais e potenciais, produzindo excelentes resultados. Planejar a visão e a missão e estabelecer uma…

definição de limites é, em essência, uma simplificação para que se possa lidar com a sua complexidade. Cada organização, movimento ou grupo está inserido num conjunto ainda maior de relações e interações dos quais se pode apenas ter uma noção, jamais uma visão completa. Cada pessoa que trabalha numa organização social trabalha com a noção de sistema, de totalidade. Diariamente distingue, julga e faz planos com base nessa noção que tem e que amadurece com o passar do tempo. Num sistema…

SUMÁRIO ITEM ASSUNTO PÁGINA I APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 1.1 Missão 4 1.2 Visão 5 1.3 Valores 5 1.4 Políticas 6 1.5 Objetivos 7 1.6 Metas 8 1.7 Origens e Principais Mudanças 8 II PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 9 2.1 Características do Quadro Funcional 9 2.2 Organograma 10 2.3 Estruturas Salariais 11 III CONCLUSÃO 12 IV REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 I - INTRODUÇÃO O presente trabalho teve como objetivo a apresentação da empresa UNIPIM – Universidade do Pólo Industrial…

Capítulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia Capítulo 4 Gestão Estratégica Capítulo 5 Transformação Estratégica 03_Cap.03_Gestao Estrategica.indd 31 11/9/2006 16:09:23 03_Cap.03_Gestao Estrategica.indd 32 11/9/2006 16:09:23 Conceitos Básicos de Estratégia 3 TÓPICOS • O Propósito da Organização • Princípios, Valores, Opção Estratégica • • O Triângulo Estratégico • Estratégias para a Construção do Futuro • • Formulação das Estratégias • APRESENTAÇÃO Neste capítulo, os conceitos…

argumenta que a missão de uma empresa é a base de seu sucesso, e que o planejamento financeiro de uma organização não deve ser a prioridade; e sim a realização da missão; essa deve ser o centro das atenções da organização. Os retornos financeiros devem ser o resultado de uma missão bem sucedida, e não o contrário. Muitas vezes a organização define a missão da empresa como uma declaração de como ela vai atuar no mercado. Isso significa que se as condições de mercado se modificarem, a…

simbólica, gráfica ou tipográfica de uma marca. A marca em si é muito mais do que apenas o desenho (logomarca) que a representa. Qualquer empresa, entidade pública ou não governamental pode ser reconhecida visualmente através de sua logomarca. O conceito de marca é bem mais abrangente que o desenho da logomarca ou logotipo que a representa. A marca pode ser lembrada não apenas pelo seu desenho (logomarca) mas por outros meios (mídias), além das características de diferenciação. A marca…

3º habilidades conceituais Consiste na capacidade de lidar com idéias e conceitos abstrato. Essa habilidade permite que um bom gestor desenvolva idéias, valores que proporcionam futuras idéias para resolução de um problema. 2- O conceito de empresa, de gestor e empresário. 1º conceito de empresa. É uma agregação sobre qualquer forma jurídica com fins para uma atividade econômica, mercantil e prestação de serviços. 2º conceito de gestor. Pessoa responsável por gerir ou administrar…

companhia e demais envolvidos é uma habilidade essencial para que o executivo tenha sucesso nisso. Polivalência .Ser polivalente implica poder trabalhar em várias frentes. Um líder que já tenha passado por muitos departamentos certamente tem uma visão melhor sobre diferentes situações. Interatividade O gestor precisa conhecer a equipe que tem e se relacionar bem com todos os membros. Isto é um verdadeiro diferencial no cotidiano de uma empresa, pois, ao conhecer as pessoas com quem…