Conceito De Sistema De Autoridade

Atividade Complementar DP Faculdade Objetivo Assobes/Iusco Goiânia, 29 de Novembro de 2011 Disciplina: Estruturas Organizacionais DP Professor: Paulo Roberto Aluna: Juliana da Costa Neves I Atividade complementar 1) Qual o conceito de Estrutura Organizacional? Estrutura Organizacional é o instrumento administrativo resultante da análise, ordenação e agrupamento das atividades e recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando

Científica - Taylor, Gilberth 1909 Teoria da burocracia - Weber 1916 Escola dos Princípios de Administração - Fayol 1932 Escola das relações Humanas - Mayo e Lewin 1947 Teoria das decisões - Simon 1951 Teoria dos Sistemas - Bertalanffy,Kast e Rosenzweig 1953 Teoria dos Sistemas Sociotécnicos - Emery e Trist 1954 Teoria Neoclássica da Adm - Newman , Druker 1957 Escola Comportamental da Adm - McGregor 1962 Escola do Desenvolvimento Organizacional - Bennis 1972 Teoria da…

Teoria: -Divisão de Trabalho -Autoridade e Responsabilidade -Disciplina -Unidade de Comando: ordens apenas de um gerente. -Unidadade de Direção: Esforços direcionados a partir de um objetivo em comum -Subordinação Individual ao coletivo: Os interesses de uma pessoa não devem prevalecer -Remuneração: Pagamento deve ser justo por tempo, trabalho, produção e comissões. -Centralização: Diminuição da importancia do papel subordinado. -Cadeia Escalar: Autoridade, hierarquia. -Ordem:…

representam o primeiro nível de generalização de conceitos abstratos e, correspondendo às exigências lógicas da prova, estão intimamente ligados à realidade concreta particular. O legal e o típico O conceito de tipo ideal corresponde, no pensamento weberiano, a um processo de conceituação que abstrai de fenômenos concretos o que existe de particular, constituindo assim um conceito individualizante ou, nas palavras do próprio Weber, um “conceito histórico concreto”. A ênfase…

A experiência foi dividida em quatro fases e suas conclusões foram: a enorme relevância da integração social para a produtividade, a importância dos grupos sociais e do conteúdo do cargo. A principal contribuição da TRH foi a agregação de novos conceitos, como: motivação, liderança e comunicação. De acordo com Chiavenato (2003, p. 254-255), a abordagem estruturalista surgiu com o crescimento das burocracias, em uma perspectiva de análise que vai além dos fenômenos internos da…

[pic] Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul Unidade Universitária de Naviraí Curso de Direito A SOCIOLOGIA DE MAX WEBER E SEUS CONCEITOS APLICADOS AO DIREITO . Naviraí, 2012 A SOCIOLOGIA DE MAX WEBER E SEUS CONCEITOS APLICADOS AO DIREITO. Trabalho apresentado, como parcela de avaliação na disciplina de…

experiência foi dividida em quatro fases e suas principais conclusões foram: a enorme relevância da integração social para a produtividade, a importância dos grupos sociais e do conteúdo do cargo. A principal contribuição da TRH foi a agregação de novos conceitos, como: motivação, liderança e comunicação. De acordo com Chiavenato (2003, p. 254-255), na teoria administrativa, a abordagem estruturalista surgiu com o crescimento das burocracias, em uma perspectiva de análise que vai além…

organização. Podemos resumir que as organizações buscam atender as necessidades das pessoas na sociedade. Necessidades como saúde, água, energia, segurança pública, enfim, basicamente as coisas que dependem de tais organizações. Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo, e realizar processos de transformação, de cultura, de tecnologia, divisão de trabalho entre outros. Podemos dizer que as organizações fornecem meios de subsistência para…

A BUROCRACIA SEGUNDO MAX WEBER Conceito de Burocracia: Burocracia é o aparato administrativo que corresponde à dominação legal e, tem seu fundamento nas Leis e na ordem legal. A posição dos funcionários e suas relações com o governante, os governados e seus próprios colegas burocratas, são estritamente defendidas por regras impessoais e escritas, que delineiam de forma racional a hierarquia do aparato administrativo, os direitos e deveres inerentes a cada posição, os métodos de…

........................................... 4 Conceito de Direção .......................................................................................................... 4 Poder e autoridade ................................................................................................................... 7 Avaliação da empresa .......................................................................................................... 8 Sistema ..............................................