Cap 05 Teorias Transitivas 2

FACULDADE DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E GERENCIAIS ALVES FORTES _____________________________________________________________________________________________ Fundação Educacional de Além Paraíba DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - Professor: Allan Ferreira Capítulo 05 - Teorias Transitivas da Administração Os Sociólogos da Administração Participação e Cooperação A Organização como um Sistema Cooperativo Racional Teoria da aceitação da Autoridade As Funções do Executivo OS SOCIÓLOGOS DA ADMINISTRAÇÃO Em 1938, um executivo americano, Chester Barnard, antecipando-se à sua época e ao próprio behaviorismo, propôs-se a elaborar uma teoria da cooperação na organização formal. Suas principais idéias são: Participação e Cooperação Para Barnard, os seres humanos não são simplesmente entidades discretas e isoladas que possuem um poder de ajustamento ao meio, mantendo um equilíbrio interno, apesar de submetidos a constantes mudanças do ambiente. Mais do que isto, eles possuem capacidade de mudar o caráter dos ajustamentos em função de suas experiências anteriores. Os seres humanos não atuam isoladamente e sim por interações com outros seres semelhantes. Nas interações humanas, ambas as partes envolvem-se mutuamente, cada qual influenciando a atitude que a outra irá tomar e vice-versa. Esse tipo particular de interação Barnard chama de relações sociais. Para Barnard, cada pessoa tem características individuais próprias, a saber: a)…

Naval Base Naval do Alfeite, 2810 001 Almada reis.videira@marinha.pt Resumo: Este artigo aborda resumidamente a teoria da autoridade, desenvolvida por Chester Barnard, bem como as funções do gestor, tratadas na sua obra, As Funções do Executivo. Tratam-se de ensinamentos que se contrapõem completamente à Teoria Clássica. Examina também as organizações como sistemas cooperativos, antecipando-se ao surgimento da Teoria Comportamental, que teve o seu expoente máximo em Herbert Simon.…

Negociação: origem da Abordagem sistêmica e o processo de negociação Objetivos: •Compreender a origem da teoria de sistemas no campo da administração. • Conhecer as perspectivas da negociação em um Objetivo: •Compreender a origem da teoria de sistemas no campo da administração. • Conhecer as perspectivas da negociação em um contexto sistêmico. Contexto sistêmico. Existem várias definições para o conceito de Existem várias definições para o conceito de “negociação” Entre elas,…

Organization, Nacional Science Fundation, fundação Hockfeller Chefe Conselho Geral Educação TEORIA DA COOPERAÇÃO    Segundo obra “The Functions of Executive”: Antecipou quase todos os princípios da Administração Moderna Retratou aspectos psicológicos e comportamentais da autoridade e liderança em lugar do modelo militarista de comando e controle da época. LIMITAÇÕES DO LIVRO     Estilo da escrita; Nível elevado de discurso; abstrato e teórico; de leitura difícil; Pobreza…

Organização, Sistemas e Métodos – OSM 1. Considerando-se as organizações como Sistemas Abertos, quais são as suas entradas (in put), seu processamento e suas saídas? R: A entrada são os insumos, recursos materiais, financeiros e humanos O processamento são as transformações, o trabalho, produção. Saída é a satisfação do cliente, sobrevivência da empresa e a sua lucratividade. 2. Explique os conceitos fundamentais da Teoria dos Sistemas: Entropia,…

diretoria ou qualquer outro conceito que seja ligado ao conceito de “alta cúpula da organização”. A estrutura organizacional: Faz parte da estratégia organizacional; Faz parte da organização formal (deixa eu enfatizar = não informal!); é definida pela alta cúpula da organização (e não pelos funcionários de um modo geral, ou seja, não se pode afirmar que a estrutura organizacional é democrática); Não é a mesma coisa de hierarquia, mas a hierarquia pode ser encontrada na estrutura…

Atividade Complementar DP Faculdade Objetivo Assobes/Iusco Goiânia, 29 de Novembro de 2011 Disciplina: Estruturas Organizacionais DP Professor: Paulo Roberto Aluna: Juliana da Costa Neves I Atividade complementar 1) Qual o conceito de Estrutura Organizacional? Estrutura Organizacional é o instrumento administrativo resultante da análise, ordenação e agrupamento das atividades e recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios,…

esforços individuais com a finalidade de realizar objetivos coletivos.  2 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO  Uma organização é “um arranjo sistemático de duas ou mais pessoas que cumprem papéis formais e compartilham de um propósito comum” (ROBBINS, 2005)  Organização é formada por pessoas, recursos físicos e financeiros, tecnologias e pelo conjunto de conhecimento e de informações circulantes. A grande maioria das organizações têm como objetivo principal o lucro.   Administrar…

outras cinco funções = coordena e sincroniza as demais funções, pairando sempre acima delas. Administração (função administrativa): formulação do programa geral da empresa e de coordenar os esforços gerais. • Prever, Organizar, Comandar, Coordenar, Controlar. Na atualidade as funções recebem o nome de áreas da administração: Funções técnicas => área de produção Funções comerciais => área de vendas/marketing Funções financeiras…

Diferentes formas de Organização I. Conceitos sobre organização. O dicionário Silveira Bueno define a Organização como um “S.F. Ato ou efeito de organizar; Constituição física; Estabelecimento ou firma comercial, industrial, bancária...” Uma organização é uma combinação intencional de pessoas e de tecnologia para atingir um determinado objetivo. II. Tipos de organização Organização Linear; A organização do tipo linear tem sua origem na organização dos antigos…