Conceito De Sistema De Autoridade

.....................................8,9 ORIGENS DA TEORIA DA BUROCRACIA....................................................9 TIPOS DE SOCIEDADE....................................................................................9,10 TIPOS DE AUTORIDADE...............................................................................10,11,12 CARACTERISTICAS DA BUROCRACIA SEGUNDO WEBER..................12,13,14 VANTAGENS DA BUROCRACIA..............................................................

entre ambas, são necessários alguns esclarecimentos sobre o conceito de autoridade. Em torno deste conceito, há uma grande confusão, gerada pela crença de que só existem duas hipóteses: ou ter uma autoridade ditatorial e irracional ou não ter autoridade nenhuma. Essas alternativas, entretanto, são falsas. O problema verdadeiro consiste em saber que espécie de autoridade devemos seguir, a autoridade racional ou a irracional? Autoridade racional é aquela que tem, como base, a reconhecida…

topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade. Autoridade - Autoridade é todo direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade. Deve-se levar em conta o direito de dar ordens e exigir obediência, chegando a um bom equilíbrio entre autoridade e responsabilidade. Disciplina - Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas para…

Conceito de Organização Formal A Organização Formal corresponde à componente da organização que estabelece a forma como é efetuada a sua própria gestão e a coordenação e controlo de pessoas e atividades. Para isso, são criadas na organização as estruturas organizacionais e definidas as regras, políticas e procedimentos que regulam a forma como, quando e por quem são desempenhadas as diversas tarefas necessárias ao seu funcionamento. Conceito de Organização Informal A organização…

ORGANIZAÇÕES 1.Organização: Conceito, componentes, requisitos e perspectivas. 2.Funções da Gestão: Organizar, Planear, Dirigir e Controlar. 3.A função dos administradores ou gestores. 4. O projecto empresa 1-2 Maria Rosário Justino, PhD Conteúdos: II. ORGANIZAÇÃO, PROCESSO E ESTRUTURAS 2.1. Processo e objectivos da Organização 2.2.Funções, departamentalização e diferenciação 2.3. Tipos de departamentalização 2.4. Responsabilidade, autoridade e delegação 2.5.…

I. Conceitos sobre organização. O dicionário Silveira Bueno define a Organização como um “S.F. Ato ou efeito de organizar; Constituição física; Estabelecimento ou firma comercial, industrial, bancária...” Uma organização é uma combinação intencional de pessoas e de tecnologia para atingir um determinado objetivo. II. Tipos de organização Organização Linear; A organização do tipo linear tem sua origem na organização dos antigos exércitos, o princípio da autoridade linear, princípio

concorrentes. Desta forma, a importância da administração é pelo fato de que a grande maioria das organizações certamente estará passando por transformações durante os próximos anos, à medida que tentam torna-se mais flexível e ágil. 2 CONCEITOS BÁSICOS A administração trata, desde seus primórdios, de organizar o trabalho de forma racional. A partir do final do século XIX, começa a adquirir o status de ciência, com as tentativas de aplicação de métodos científicos ao…

PROCESSO ORGANIZACIONAL E ADMINISTRATIVO Orientador (a): KARINE FOREST DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM CLÁSSICA E NEOCLÁSSICA A Teoria Neoclássica surgiu da necessidade de se utilizarem os conceitos válidos e relevantes da Teoria Clássica, porém sem os exageros e distorções desta, condensando-os com outros conceitos, também relevantes, de outras teorias administrativas, ao longo das três últimas décadas. A Teoria Neoclássica concebe a Administração como um processo de aplicação de…

mudanças, ao crescimento e ao planejamento futuro. 2. Desenvolvimento O conceito burocracia foi empregado de várias maneiras, o termo é usado para descrever e criticar qualquer situação em que há rígida aplicação de regras ou procedimentos, operações lentas, redundância de esforço, domínio de poder, entre outros, não obstante a real forma de organização adotada pela instituição envolvida. Segundo Chiavenato (1995), o conceito popular, a burocracia é visualizada geralmente como uma…

teoria em 1981, com base em conceitos centrados no alcance de objetivos de saúde para o cliente. Esta saúde é definida como ajuste contínuo a estressores no ambiente interno e externo pela otimização dos recursos da pessoa para alcançar um potencial máximo para viver. Para isso são determinados três sistemas interativos: pessoal, interpessoal e social.  Sistema pessoal: é o tipo de sistema compreendido por um indivíduo em um ambiente. Esse sistema engloba os conceitos de…