Como Voce Caracteriza A Estratégia Competitiva De Uma Cadeia De Loja De Departamento De Ponta

FMU – FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS MBA – LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTO DISCIPLINA – ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO ESTUDO DE CASO GESTÃO DE ARMAZENAGEM EM UM SUPERMERCADO DE PEQUENO PORTE SÃO PAULO - sp 2015 FMU – FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS MBA – LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTO DISCIPLINA – ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES DANIELE MILANE RA FABIO DIAS MICHEL OLIVEIRA PATRICIA NERY PRISCILLA…

ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANO DE NEGÓCIO EXISTENTE LUCA WHITAKER DE ANDRADE STACCHINI MARCOS OSCAR LOLATO MARINA GOLDFARB LOJAS MARISA São Paulo 2014 LUCA WHITAKER DE ANDRADE STACCHINI MARCOS OSCAR LOLATO MARINA GOLDFARB LOJAS MARISA PLANO DE NEGÓCIO EXISTENTE Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Curso de Administração, da Escola Superior de Propaganda e Marketing como requisito…

setores buscar uma cadeia de informação de preço menor em função de uma logística que venha a apresentar maior agilidade na entrega e menor custo de distribuição. Este novo cenário é caracterizado pela busca por maior competitividade, maior desenvolvimento tecnológico, maior oferta de produtos e serviços adequados a expectativa dos clientes e maior desenvolvimento e motivação do seu capital intelectual. Por outro lado temos empresas que enxergam a logística como uma estratégia…

como recurso principal e uma maior participação desde o nível estratégico até o operacional, pois é um trabalho que visa resultados a médio e longo prazo. Por esta razão, nas organizações contemporâneas, o conceito de competência como vantagem competitiva tem levado as mesmas a identificar novas oportunidades de negócios e a utilizar estrategicamente os ativos intelectuais. O presente estudo se justifica tendo em vista a necessidade de qualificação e formação tanto dos funcionários…

trabalho apresenta os principais aspectos teóricos e práticos relacionados a empresa pesquisada. Tem a preocupação em apresentar informações sobre a política que a logística gira em torno do produto. Suas características freqüentemente moldam a estratégia logística necessária para deixar o produto disponível para o cliente. Compreender a natureza do produto pode ser valioso para o projeto do sistema logístico mais apropriado. O produto também é elemento sobre o qual a logística exerce…

CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ADMIR ROBERTO BORGES MARKETING DE VAREJO: AS ESTRATÉGIAS ADOTADAS PELOS SUPERMERCADOS DE VIZINHANÇA PARA CONQUISTAR E FIDELIZAR CLIENTES. FLORIANÓPOLIS 2001 ii UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ADMIR ROBERTO BORGES MARKETING DE VAREJO: AS ESTRATÉGIAS ADOTADAS PELOS SUPERMERCADOS DE VIZINHANÇA PARA CONQUISTAR E FIDELIZAR CLIENTES Dissertação…

ESTRATÉGICO DAS REDES VAREJISTAS LOJAS COLOMBO E MAGAZINE LUIZA Porto Alegre 2006 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA ENIO FRANCISCO CASA POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DAS REDES VAREJISTAS LOJAS…

ECONÔMICAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA ENIO FRANCISCO CASA POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DAS REDES VAREJISTAS LOJAS COLOMBO E MAGAZINE LUIZA Porto Alegre 2006 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA ENIO FRANCISCO CASA POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DAS REDES VAREJISTAS LOJAS COLOMBO E MAGAZINE LUIZA Dissertação submetida ao Programa de Pós-Graduação em Economia da Faculdade de…

tornando-se uma das marcas mais consagradas do país e inaugura a Fábrica Itororó 1985 – Assumiu o controle da Mafisa – Malharia Blumenau S.A – e lançou a marca infantil Hering Kids 1993-1994 1993 – Após 113 anos de operação no mercado brasileiro, surge a loja-piloto da rede, no Shopping Via Parque – RJ, com o nome de Hering Family Store e hoje Hering Store 1994 - A Cia.Hering implanta o SAC (Serviço de Atendimento ao Consumidor). Início de um ciclo de mudanças que introduz um novo…

vantagem competitiva” de acordo com REZENDE, et al., 2003 p. 97. Neste cenário complexo, a informação tem um papel fundamental para o desenvolvimento do planejamento estratégico das negociações junto aos parceiros comercias da rede, buscando novos diferenciais capazes de gerar um atrativos competitivos perante o mercado e ao consumidor também, gerando ainda melhores resultados operacionais para a empresa. Essa conjuntura, que se caracteriza como complexa, nervosa e altamente…