Com A Necessidade De Analisar O Ambiente Estratégico De M

DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS NA ESTRATÉGIA AGRÍCOLA – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO RH Roberta Bär1 RESUMO A Gestão de Pessoas em uma empresa é uma estratégia vital de uma organização. As empresas devem dar suma importância a essa parte, a fim de evitar desgastes e prejuízos. No passado temia-se que as maquinas eliminassem a necessidade do trabalho humano, mas aconteceu justamente o contrário. E atualmente a empresa que melhor administrar o capital humano se tornará mais competitiva e atingirá

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO E APLICAÇÃO DE UM ROTEIRO EM PEQUENAS EMPRESAS Ana Cláudia Fernandes Terence Universidade Estadual Paulista (FCAV/UNESP) Doutora pela Universidade de São Paulo (USP) Email: anaterence@fav.unesp.br - Brasil Edmundo Escrivão Filho Universidade de São Paulo (EESC/USP) Doutor pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) E-mail: edesfi@sc.usp.br - Brasil Resumo: Este artigo visa contribuir para um melhor entendimento do processo…

IMPORTÂNCIA DO MARKETING Alinhamento entre a administração estratégica e o marketing estratégico 1 INTRODUÇÃO Num ambiente competitivo, no qual a maioria das empresas atua, torna-se essencial o uso de instrumentos de administração que deem suporte para que elas se mantenham competitivas no mercado. O mercado (essa figura abstrata e genérica que umas vezes se corporiza na figura de cliente, outras na de consumidor e outras ainda na de figura, consoante o contexto em que…

produto resolve. Quais são as necessidades e desejos não atendidos. Unidades estratégicas de negócio devem estar alinhadas as competências essenciais da organização para que elas, somadas aos benefícios ou necessidades atendidas, produzam serviços ou bens físicos que atendam as expectativas dos clientes.  Visão do futuro: tendências da sociedade, da economia, do meio ambiente, bem como comportamentos e os correspondentes impactos sobre os clientes, suas necessidades e seus…

Planejamento Estratégico 2005 A Importância do Planejamento Estratégico Este trabalho tem como objetivo formalizar o Planejamento Estratégico realizado no Hotel Vila Real para o ano de 2005. A Importância do Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico é o processo de elaboração de ações para se chegar aos objetivos propostos, considerando a visão e a missão da empresa no ambiente (mercado) em que atua. Ele envolve

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO PARA A ADMINISTRAÇÃO DO SETOR PÚBLICO ESTADUAL DO AMAZONAS Luiza Maria Bessa Rebelo (UFAM - AM) rebelolu@terra.com.br Ivanete Gomes de Almeida (UFAM-AM) ivanetealmeida@uol.com.br Resumo Este trabalho tem como objetivo apresentar o planejamento estratégico como uma ferramenta inovadora de gestão para o setor público. Os aspectos abordados apresentam os conceitos utilizados para implantação do planejamento estratégico bem…

(conforme Financial Executive Institute) • Analisar a eficiência dos sistemas operacionais; • Sugerir melhorias para a redução de custos; • Verificar sistematicamente o cumprimento dos planos e objetivos traçados pela organização; • Analisar as causas dos desvios e sugerir correção destes planos ou dos instrumentos e sistemas de controle; • Analisar a adequação na utilização dos recursos materiais e humanos da organização; • Em suma, revisar e analisar os objetivos e métodos de todas as…

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL ALEXANDRE MARTINS COMPORTAMENTO ESTRATÉGICO, MONITORAMENTO DO AMBIENTE, CARACTERISTICAS ORGANIZACIONAIS E DESEMPENHO EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE. Autores: Éverton Luís Pellizzaro de Lorenzi Cancellier, Elton J. Blageski Junior São Bernardo do Campo - SP Julho 2012 FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL ALEXANDRE MARTINS COMPORTAMENTO ESTRATÉGICO, MONITORAMENTO DO AMBIENTE, CARACTERISTICAS ORGANIZACIONAIS E DESEMPENHO EM EMPRESAS…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BASEADO NO BALANCED SCORECARD: UM ESTUDO DE CASO APLICADO A UMA PEQUENA EMPRESA DE SEGURANÇA STRATEGIC PLANNING BASED ON THE BALANCED SCORECARD: A CASE STUDY APPLIED TO A SMALL SECURITY COMPANY PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA BASADA EN EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL: UN ESTUDIO DE CASO APLICADO A UNA PEQUEÑA EMPRESA DE SEGURIDAD Sionésio Correa de Souza, MSc. Universidade do Vale do Itajaí/Brasil sionesio@khronosnet.com.br Sidnei Vieira Marinho, Dr. Universidade do Vale…

... 10 Figura 02 – Gestão Estratégica........................................................................ 15 Figura 03 – Processo De Planejamento Estratégico do Negócio..................... 16 Figura 04 – Estrutura do Balanced Scorecard.................................................. 17 Figura 05 – Filosofia do planejamento estratégico da CEMIG e sua tradução baseada no BSC............................................................................................... 18