Administração

GESTÃO DA QUALIDADE OS CINCO SENSOS DA QUALIDADE – 5 S Senso, segundo o Aurélio, é a “faculdade de apreciar, de julgar”. Significa, também, “entendimento; juízo, tino”. Portanto, rigorosamente falando nunca se “implanta” um senso, mas se “planta” e se “cultiva”, num processo educacional que exige lideranças competentes, pacientes e persistentes, que realmente gostem de pessoas. O Objetivo do 5S Os objetivos do 5S coincidem com os objetivos da educação em geral de formar cidadãos saudáveis e responsáveis, capazes de continuar o seu auto desenvolvimento após deixarem a escola. Do ponto de vista organizacional, o 5S deve ser implementado com o objetivo específico de melhorar as condições de trabalho e criar o “ambiente da qualidade”, tornando-o altamente estimulador para que as pessoas possam transformar os seus potenciais em realização. GESTÃO DA QUALIDADE OS CINCO SENSOS DA QUALIDADE – 5 S A Essência do 5S Somente quando os empregados se sentirem orgulhosos por terem construído um local de trabalho digno e se dispuserem a melhorá-lo continuamente, ter-se-á compreendido a verdadeira essência do 5S. Senso de Utilização (Seiri) Em sentido amplo significa “utilizar os recursos disponíveis, com bom senso e equilíbrio, evitando ociosidades e carências”. Em sentido restrito significa “manter, no ambiente considerado, somente os recursos necessários”. GESTÃO DA QUALIDADE OS CINCO SENSOS DA QUALIDADE – 5 S Benefícios do Senso…

sjlsjdljdl jldjdljd jljdls fse fsf s f sf s s s sf h hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh- hhhhhhhhhh dgdggdgdgdgdgdg gd g dg dg d g dg u m k e e ewr et h d d g d g gd desenhada para a empresa como também uma realidade no dia a dia do Fellini. Esta satisfação pode ser traduzida nos valores presentes na instituição, como: - comprometimento e eficiência da equipe, por meio de uma gestão…

A IMPORTÂNCIA DO 5S NA GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL RESUMO O programa 5s compreende cinco sensos que se abordados com perserverança, comprometimento e sabedoria traz resultados que permitem a melhoria do ambiente organizacional de uma empresa como um todo, além de preparar a empresa para atender às necessidades do cliente garantindo a sua satisfação. O 5s serve de auxilio na gestão da qualidade total por requisitar uma nova filosofia de vida à todo o grupo com o objetivo de impor novas…

GESTÃO ESTRATÉGICA OBJETIVOS Planejamento O Ciclo PDCA Programa 5S Hábitos Proatividade Gestão de Tempo Benchmarking Matriz Produto x Mercado Acesso a Mercados – Feiras e Eventos GESTÃO ESTRATÉGICA DINÂMICA Apresentação. GESTÃO ESTRATÉGICA CARTÕES E BALÕES • Formar um círculo em volta das bolas coloridas • Estoure uma bola da mesma cor do seu cartão • Estourada a bola, o papel chave que estava no seu interior deverá ser lido em voz alta e atendida sua…

Gestão de qualidade Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos O Kaizen Institute afirma que (há um Link com este material de apoio você encontra no Conteúdo Complementar 1 na página inicial da Unidade 8) :“As empresas tradicionais têm normalmente paradigmas fortemente enraizados (especialmente aquelas com um histórico de sucesso). Não pode haver desenvolvimento sem mudança. No contexto global e competitivo em que estamos inseridos não é sequer possível manter os resultados obtidos sem promover…

AULA Grupos de processos e áreas de conhecimento de gestão de projeto 6 Meta da aula objetivos Apresentar os principais processos de gestão de projetos e suas classificações quanto aos grupos de processos e áreas de conhecimento. Ao final desta aula, você deverá ser capaz de: 1 distinguir os processos de cada um dos cinco grupos de processos de gestão de projetos; 2 descrever as nove áreas de conhecimento em gestão de projetos; 3 mapear os processos de acordo com os grupos de…

Exercício Gestão de Qualidade: Atividade 1 Pergunta 1 Observe as afirmações abaixo: Afirmação I - Qualidade é uma variável precisa e mensurável, oriunda do grau de conformidade do planejado com o executado. Afirmação II - Qualidade é uma variável subjetiva. Produtos de melhor qualidade atendem melhor aos desejos do consumidor. Afirmação III - Qualidade é sinônimo de excelência inata. É absoluta e universalmente reconhecível. Afirmação IV - Qualidade é uma…

Exercício Gestão de Qualidade: Atividade 1 • Pergunta 1 Observe as afirmações abaixo: Afirmação I - Qualidade é uma variável precisa e mensurável, oriunda do grau de conformidade do planejado com o executado. Afirmação II - Qualidade é uma variável subjetiva. Produtos de melhor qualidade atendem melhor aos desejos do consumidor. Afirmação III - Qualidade é sinônimo de excelência inata. É absoluta e universalmente reconhecível. Afirmação IV - Qualidade é uma…

Introdução 2 Sistema de Gestão da Qualidade 3 Planejamento e o sistema de gestão da qualidade 3 Princípios de Gestão pela Qualidade 4 A ISO 9001:2000 baseia-se em oito princípios fundamentais: 5 Benefícios da Certificação 6 O Método 5S 7 Conceito: 7 Conclusão 8 Referências 9 Introdução Este trabalho estará mostrando que, ao implantar um Sistema de Gestão de Qualidade em uma determinada empresa poderá acarretar uma seria de vantagens muitas vezes não antes vista e,…

INTRODUÇÃO Uma das características administrativas que predominou no mundo da produção durante muitos anos foi à crença de que tudo admitia uma porcentagem de erro, porém estudos revelaram que essas margens de erro poderiam ser reduzidas, então através da Gestão da Qualidade Total, que foi aperfeiçoada pelos japoneses, encontrando uma forma de melhorar, o que já garantia vantagens enormes, em busca do defeito zero. A base da qualidade está no querer, saber e poder. Querer é ter…