Chiavenato Recursos Humanos

CHAPECÓ - UNOCHAPECÓ DIAGNÓSTICO DE RECURSOS HUMANOS ETAPA 3: APRESENTAÇÃO FINAL Bruna Roberta Martins; Danuza Fátima Zanrosso; Renan Klaus Alves de Souza; Taiane Cristina Hafermann. Curso de Administração Disciplina de Administração de Recursos Humanos 1. Chapecó – SC, novembro de 2012. 2 Universidade Comunitária da Região de Chapecó Área de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração 5º Período Disciplina de Administração de Recursos Humanos 1 Professor: Paulo…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 3° SEMESTRE PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE PROFESSOR-TUTOR EAD ROSANE ZAMBERLAN BELLE CUIABÁ 20/05/2013 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL 04 CONSIDERAÇÕES FINAIS 06 REFERÊNCIAS 07

Isabela Franco de Carvalho RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Os Cinco Subsistemas de Recursos Humanos Relatório de Estágio Supervisionado, apresentado para a conclusão do I Módulo do Curso Técnico em Administração PEP 2011, sob a coordenação do Professor Alison Rodrigues. JANUÁRIA 2012 SUMÁRIO 1-Introdução 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Histórico da Organização........…………………………………………………………. 1.1. Missão, Visão e Valores.........………………………………………………………….. 2. ATIVIDADES…

0. Introdução A função de recursos humanos é constituída por uma série de actividades entre as quais assume um importante papel o recrutamento e selecção. Esta é uma actividade que permite a organização o restabelecimento dos meios humanos de que necessita e desta forma colmatar as carências sobre o quantitativo de recursos humanos que deverá existir na organização, assumindo assim um dos principais momentos da gestão dos recursos humanos. O recrutamento e selecção embora constituam…

se tomar a decisão, pois o gerente está de posse de informações precisas sobre o assunto que for tratar. Para a área de recursos humanos, é importante que o Sistema de Informações de Recursos Humanos (SIRH) utilizado forneça informações (sejam elas sobre cargos, cadastro médico, remuneração, por exemplo) para os demais órgãos sobre as pessoas que nela trabalham. Para Chiavenato (1997, p. 111), “um sistema de informações recebe entradas (inputs) que são processadas e transformadas em…

treinamento e de substituição. Conhecido como auditoria de pessoal ou avaliação do desempenho. Independentemente do tamanho da empresa, as constantes mudanças de natureza econômica, social e tecnológica geram a necessidade de se investir em capital humano como diferencial para competitividade e fonte para garantir um desenvolvimento com qualidade dos produtos e serviços oferecidos pelas organizações. Através do incremento de uma adequada gestão de pessoas, administrado de forma ampla,…

mínimo de tempo, esforço e conflito. As organizações surgem então para aproveitar a sinergia dos esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto. Sem organizações e pessoas inexistiria a Gestão de Pessoas (CHIAVENATO, 1999). Na apreciação efetuada em alguns livros sobre o tema (CHIAVENATO, 1999; ANDRADE, 2008; BANOV, 2010), reconhecemos que a Gestão de Pessoas enquanto órgão da estrutura organizacional é uma atividade freqüentemente encontrada em médias e grandes empresas e visa…

assumindo riscos e responsabilidade e inovando continuamente. (CHIAVENATO, 2008 p.4) Ele não só cria instituição para beneficio próprio, atualmente encontram-se empreendedores atuando em instituições consolidadas, sendo uma ferramenta estratégica para a solução de problemas existentes. O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais. (SCHUMPETER, 1947) Sendo assim…

assim também como as atividades desempenhada profissionalmente, é considerado que as “pessoas” são consideradas como centro das atividades desempenhadas, pois é através delas que são executadas as atividades dentro da organização. PALAVRA CHAVE: Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Administração, Pessoas. ABSTRACT As the market is increasingly demanding it is necessary to keep well professionally in a company and be trained, the goal of HR is precisely select, train…

pela gradativa e intensa desregulamentação dos negócios e pelas mudanças demográficas, políticas e culturais – que provocam mudanças rápidas, turbulência e incerteza – as organizações precisam ser rápidas, ágeis e eficazes. A área de recursos humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de RH atuava de forma mecanicista, onde a visão do empregado…