Chiavenato Idalberto Gestão De Pessoas O Novo Papel Dos Recursos Humanos Nas Organizações Editora Campos 2002

competitivo, as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valores à organização. Sendo assim, o primeiro passo para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os seus funcionários se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração justa. Este artigo busca abordar a contribuição de um PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS na gestão dos recursos humanos de uma empresa como foco a motivação. Para…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo compreender o o funcionamento do ambiente organizacional em relação a gestão de pessoas e seus processos organizacionais dentro da empresa. O estudo foi realizado junto às atividades da organização Allport Serviços Terceirizados Ltda, atuante no segmento de prestação de serviços há três anos. A APS (atividade pratica supervisionada) em questão, conceitua-se em um eixo de coesão entre uma ou outras disciplinas aplicada ao semestre do curso de…

GESTÃO DE PESSOAS ERLANDERSON WAGNER MEDEIROS Administração - Produção Textual Individual Sete Lagoas 2014 Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração na UNOPAR - Universidade Norte do Paraná para a disciplina Gestão de Pessoas. Orientador: Prof. Elisete Alice

v • e | A Administração (português brasileiro) ou Gestão (português europeu) é uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios, normas e funçõeselaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou adequada prestação deserviços públicos.1 Pressupõe a existência de uma instituição a ser gerida, ou seja, uma organização constituída de pessoas e recursos que se relacionem num determinadoambiente,…

deste projeto é integração para os novos funcionários, dentro da organização. Através deste processo pode-se realizar treinamento, capacitação dos funcionários e também proporcionar conhecimentos sobre o ambiente de trabalho e a história da organização e todas as atividades desenvolvidas. Este programa tem por valorização o aspecto comportamental da organização bem como a capacitação através de um treinamento como meio de treinar e desenvolver os recursos humanos existente na unidade a…

CONECTADO Tecnologia em gestão de recursos humanos edjane pereira de araújo ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR João Pessoa 2013 EDJANE PEREIRA DE ARAÚJO Relevância do planejamento dos processos de rh Trabalho apresentado ao Curso (Gestão de Recursos humanos) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Auditória em Recursos Humano – Legislação…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS FRANCIELE DE BEM DAROS MARILIA MENDES LOCH DIAGNÓSTICO DE RECURSOS HUMANOS COMO BASE PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM RH CRICIÚMA, NOVEMBRO DE 2011 FRANCIELE DE BEM DAROS MARILIA MENDES LOCH

importancia de recurso humanos nas organizaçÕes?...................................................................................................... 9 4.2 qual o papel da universidade na formação academica? 10 4.2.1 A UNIVERSIDADE E A EMPRESA 12 4.3 ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL E DE RECURSOS HUMANOS 12 4.4 AS PESSOAS E AS ORGANIZAÇOES 14 4.5 treinamento e desenvolvimento de pessoas 15 5 cronograma 18 6 metodologia 19 REFERÊNCIAS 20 INTRODUÇÃO 1 tema…

MOTIVAÇÃO Segundo Robbins (2002, p. 145) “a motivação é o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta”. Entende-se, portanto que a motivação é uma força interna que se transforma dependendo do momento, durante toda a sua existência, e desta maneira os seus objetivos ganham força, desta forma quando se afirma que a motivação, a motivação é algo interior significa que está dentro de cada pessoa, e por…

Na gestão organizacional, são chamados recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de determinada "organização". A Gestão de Recursos Humanos freqüente é atribuída à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores na organização. Estas tarefas podem ser realizadas por uma pessoa ou um departamento dentro da empresa (profissionais em recursos humanos) junto dos diretores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos