Chiavenato Idalberto Gestão De Pessoas O Novo Papel Dos Recursos Humanos Nas Organizações Editora Campos 2002

Adriana Claudino, Mariana Castro, Cristiane Soares. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO – PESQUISA DE CAMPO Porto Feliz/SP 2011 FAMO – FACULDADE DE PORTO FELIZ ALUNOS: Paulo Roberto, José Dionisio, Adriana Claudino, Mariana Castro, Cristiane Soares. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO – PESQUISA DE CAMPO Porto Feliz/SP 2011 SUMÁRIO…

no mercado, devido à globalização e a revolução tecnológica, as organizações tiveram que se adaptar às novas tendências, fazendo com que cada setor também evoluísse de acordo com suas necessidades, em particular, o setor de recursos humanos. Desta forma, isto implica em desenvolver o profissional que é recém-agregado às organizações bem como o profissional que o acompanha geralmente o responsável pelos processos de recursos humanos seu coach, assim como também a própria empresa.…

TCM – TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO TEMA: A GESTÃO DE PESSOAS EM EMPRESAS, COM FOCO: NOS DIREITOS TRABALHISTAS; NA ATRATIVIDADE E SELEÇÃO; ENDOMARKETING. Andréia Sousa Gonzaga1 Ariene Cabral Simão 2 Mayara Santos Taliateli 3 Kauê Nara Rodrigues4 RESUMO Este trabalho tem por objetivo apresentar as temáticas de Recursos Humanos, centralizando as informações para as questões de Direitos Trabalhistas, Atratividade e Seleção e Endomarketing, com o intuito de mostrar a importância de cada…

O PAPEL DA GESTÃO EMPRESARIAL SOCIALMENTE RESPONSÁVEL PARA UMA SOCIEDADE SUSTENTÁVEL ALMEIDA, Isabela Cristina Pereira Silva GANDRA, Aline Sobrinho OLIVEIRA, Bruno Rodrigues de SARKIS, Natasha Archibusacci SILVA, Barbara Cristina Soares da SILVA, César Augusto dos Santos SILVA, Guilherme Augusto Nascimento e TEIXEIRA, Maura Cristina Richard Santos TORRES, Betânia da Silva ORIENTADOR: CAMELO, William Lopes 5 ELOS INTERDISCIPLINARES 5.1 Elos interdisciplinares Realizar a…

Unidade Organizacional de Recursos Humanos em Empresas de Grande Porte. Um estudo de caso: Prodabel Autores: Silva¹, Daiane Matias da; Sales², Fernanda Coelho R. de; Resende³, Gláucia Gonçalves; 4 Fonseca , Meyrry Jullye F. da; 5 Mariano , Vinicius P. Professor orientador: Haddad6, Samir. RESUMO: Este artigo é um estudo de caso da empresa Prodabel onde se pesquisou a estrutura organizacional, com a finalidade de verificar a posição da unidade organizacional de Recursos Humanos no…

da Gestão Estratégica de Pessoas nas Empresas Autor: Clayton Fernando Xavier [1] Orientador: João Henrique Ribas de Lima [2] Resumo Com os avanços tecnológicos, o abandono da verticalização caracterizado pelo modelo de produção taylorista e os clientes cada vez mais exigentes, as empresas vão buscando dia após dia o aprimoramento em áreas impactantes como meio ambiente, informática, automatização, benchmarking, entre outros, porém traz como consequência no ambiente interno das organizações um

O DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS – DO TREINAMENTO AOS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO Roberto Kern Gomes – Universidade Federal de Santa Catarina Maurício Botelho - Universidade Federal de Santa Catarina Ana Maria Bencciveni Franzoni - Universidade Federal de Santa Catarina RESUMO Vive-se atualmente a chamada era do conhecimento, em que emergem as organizações intensivas de conhecimento. Nestas organizações, a importância do conhecimento compartilhado é preponderante. Contudo, para que o…

Define-se como rotatividade a relação entre as admissões e os desligamentos de profissionais ocorridos de forma voluntária ou involuntária, em um determinado período. A falta de equilíbrio e controle deste processo faz com que a gestão de pessoas tenha um papel fundamental na organização gerando dados e obtendo diagnósticos precisos para que se possibilite a implantação de ações e regimentos internos eficazes como a retenção de talentos, diminuição de custos, planos de carreira, pesquisas de

NTRODUÇAO A Administração ou Gestão é a que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar. O termo "administração" vem do latim administratione, que significa direção,gerência.Ou seja, é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. É uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios, normas efunções elaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins

desenvolvimento nas empresas que utilizam a ferramenta coaching, sendo que o desenvolvimento pessoal e o trabalho em equipe representam uma forma de a empresa tornar se competitiva e reter seus talentos, criando ferramentas que inovem o processo. A área de recursos humanos torna se importante nesse processo, criando praticas e ações voltadas a potencializar esses resultados. O coaching é uma importante ferramenta que estimula o surgimento de líderes e maximiza o desenvolvimento da…