Cadeia Logística Da Wal Mart

Logística de transportes e distribuição – caso do Wal-Mart A maior rede varejista do planeta, o Wal-Mart, planeja mais um importante passo rumo a excelência de seus serviços logísticos. Na década de 80 o Wal-Mart foi o pioneiro na implantação do sistema VMI – onde os estoques nas lojas do Wal-Mart eram controlados pelo fornecedor dos produtos. Desta vez, o Wal-Mart quer ser o responsável pelo transporte dos produtos de quase todos os fornecedores para as mais de 4.000 lojas nos…

no estoque Capa: Empresa Wall Mart Sistema RFID na logística da empresa. Nomes: Bruno, Giovana, Guilherme e Gisele Histórico da Empresa: Sam Walton abriu sua primeira loja de produtos populares em 1950. Sua visão era manter os preços mais baixos possíveis. Mesmo se suas margens não fossem tão lucrativas quanto a de seus concorrentes, ele descobriu que poderia compensar em volume. E estava certo. No início dos anos 60, Walton abriu seu primeiro Wal-Mart em Rogers, Arkansas. A…

ESTUDO DE CASO DO WAL-MART Pelo que pude perceber no estudo de caso consta que a rede do Wal-Mart desde que iniciou suas atividades deu grande importância aos processos logísticos sendo que estes ajudam a empresa até hoje a cada vez mais se tornar maior e mais respeitada por parceiros, clientes e fornecedores. Um dos maiores desafios enfrentado pela rede foi montar equipes comprometida com a parte logística da cadeia de suprimentos e conseqüentemente com os processos e…

O império Wal-Mart: fórmula simples e crescimento irrefreável Assim como a carinha amarela sorridente que saltita entre os corredores das lojas em seus anúncios de TV, a Wal-Mart está se lançando no mundo todo – implantando supercentros de compras e mercados de bairro numa expansão ininterrupta que fez da empresa a maior do mundo. A Wal-Mart não é só um retalhista, mas uma sofisticada empresa de distribuição que no ano passado anunciou uma receita de US$ 246 bilhões em suas 4.414 lojas…

Administração da Cadeia de Suprimentos Resenha do Texto: Cadeia de Fornecimento – Wal Mart São Paulo 2012 Sumário Estudo de Caso – Wal Mart ................................................... 3 Conclusão...............................................................................12 ESTUDO DE CASO – WAL…

JUNIOR-MACKENZIE-RIO Curso: ADMINISTRAÇÃO Código da Turma: 243I Disciplina: Administração Estratégica Tema: Wal-Mart Abraão Lincoln Sardinha Ana Paula da Silva e Souza Fabiano de Oliveira Vidal Marco Aurélio Moreira Rodrigues Maurício César Moura Rio de Janeiro, 25 outubro de 2006. FACULDADE MORAES JUNIOR-MACKENZIE-RIO Curso: ADMINISTRAÇÃO Código da Turma: 243I Disciplina: Administração Estratégica Tema: Wal-Mart Abraão Lincoln Sardinha Ana Paula da Silva e Souza Fabiano…

ferramenta de gestão logística cada vez mais importante, com este contexto a Tecnologia da Informação torna-se essencial em quase todos os aspectos da empresa uma vez que o seu uso fará com que a empresa tenha sucesso ou fracasso. Este novo cenário exigiu que as empresas mudassem e modificassem os seus conceitos operacionais e produtivos, usando a redução de gastos, flexibilidade dos meios de produção e de serviço. A tecnologia de informação vem contribuindo para que a…

A logística.com da gigante varejista À A maior rede de varejo do mundo terceiriza sua operação logística para estrear no e-commerce. Conheça os detalhes dessa operação entretanto é exatamente a primeira venda concluída na estréia do e-commerce Wal-Mart no Brasil. Mas essa não foi a única estréia do dia, era também a primeira vez que um operador logístico terceirizado (“fulfillment”, estocagem, picking e packing) atuava na operação da rede. Conhecido por fazer sua própria gestão de…

1 - Quais foram os pontos primordiais para que o Wal-Mart ganhasse o mercado do seu concorrente? Resposta: O Wal-Mart começou em lojas autônomas nos subúrbios de cidades pequenas, seduzindo clientes das lojas familiares em subúrbios mais antigos. O Wal-Mart se multiplicou na paisagem rural assim como cita o texto, assumindo proporções tamanhas que uma invasão da América Urbana. Pelo fundador do Wal-Mart ser obcecado com operações foi investidos milhões de dólares num sistema…

Questão 4. O escopo é um componente importante para o alinhamento estratégico, em termos de estagio da cadeia de suprimentos através do qual o alinhamento estratégico é aplicado. A expansão do escopo do alinhamento estratégico melhora o desempenho da cadeia de suprimento. A cadeia de suprimento abrange o conjunto de organizações que mantém relações do início até o fim da cadeia logística. Tendo o objetivo de ser coerente com as necessidades do cliente, sendo o primeiro passo…