escola

02 LOGISTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS............................................................................................................................... Guarulhos 2012 willian cardoso portfólio 02 LOGISTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOSTrabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção Faculdade ENIAC para a disciplina de Logistica e Cadeia de Suprimentos. Prof. Enrico Guarulhos 2012[pic] Respostas 1. Quais foram os pontos primordiais para que o Wal-Mart ganhasse o mercado do seu concorrente? Os pontos primordiais foram todos os investimentos milionários que o fundadorda Wal – Mart fez em relação à tecnologia logística, bem como sistema computadorizado global que ligava cada caixa registradora à sede da corporação, o que garantia, entre vários benefícios, areposição imediata dos estoques. O fundador da Wal – Mart Walton também investiu pesado em caminhões e modernos centros de distribuição. Além de aperfeiçoar seu controle da cadeia de suprimentos, essesmovimentos reduziram acentuadamente os custos. Ao longo da história, o foco nas questões logísticas é a arma que permite o Wal-Mart manter seus preços mais baixos e seus clientes mais satisfeitos, quasesempre retomando, por tudo isso, às suas lojas. Com o planejamento estratégico correto para a sua operação hoje, o Wal-Mart é quase seis vezes maior que a Kmart. 2. A estratégia de gestão dacadeia de suprimentos do Wal-Mart

Disciplina Portfólio N° 02 Cadeia de Suprimentos A Importância da Cadeia de Suprimen tos para Estratégia Logística :: Portfólio OBJETIVO Conhecer como a cadeia de suprimentos contribui para a gestão logística. ORIENTAÇÃO Desenvolver as atividades com base no texto. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Importância da Logística/Cadeia de Suprimentos para a Estratégia As empresas gastam um tempo enorme buscando maneiras de diferenciar suas ofertas de produtos em relação…

ADRIANO BORGES ALINE SPOLADOR NIKELY LEMOS PATRICIA TOKUNAGA JEFERSON CACHOEIRA STEPHANI ZENI ESTUDO DE CASO Wal-Mart: reduzindo custos por meio da estratégia logística CAMPO GRANDE - MS 2011 INTRODUÇÃO REDUÇÃO DE CUSTOS As empresas implantam programas de redução de custos de duas formas: espontânea e compulsória. A redução de custos espontânea é buscada antes de qualquer sinal de crise atingir a empresa. Ela visa manter ou conseguir uma…

Wal-Mart: reduzindo custos por meio da estratégia logística 09/11/2009 por Tádzio Estevam Poucas empresas no mundo entenderam tão bem a importância da logística quanto à americana Wal-Mart, a maior rede varejista do mundo, que há anos está com as suas milhares de lojas ligadas on-line, sendo que a cada vez que um produto da marca passa pelo caixa, fica-se sabendo e, automaticamente, programa a reposição do estoque. São reconhecidos os esforços efetuados pela cadeia americana…

Política de Logística de Suprimento. Sustentada em valores como o comprometimento, a ética e a responsabilidade corporativa e socioambiental nas relações empresariais, essa política gerencia a Logística de Suprimentos para que as empresas atendam as demandas de bens e serviços de maneira planejada, integrada, eficaz e transparente. Para tanto, foi criado o Comitê Estratégico de Logística de Suprimento - o Celse. Trata-se de um órgão colegiado formado por representantes das áreas de…

Essa empresa entende a grande importância da logística. E cada vez que determinado produto da marca passa pelo caixa, ativa a reposição do estoque, automaticamente. A Wal-mart tem o proposito de fortalecer a parceria de outros participantes e desenvolver uma cadeia de suprimento muito eficiente. Significa que a empresa procura cuidar da movimentação de materiais em toda a cadeira produtiva, tornando mais eficiente e mais sincronizada com o mercado, com menores custos e mais preparada…

PRESENCIAL COM SUPORTE ead ADMINISTRAÇÃO-LOGÍSTICA aplicada. portfólio 2 A importância da cadeia de suprimentos para estratégia logística .............................................................................................................................. Guarulhos 2013 portfólio 1 A importância da cadeia de suprimentos para estratégia logística …

CASO “CADEIA DE FORNECIMENTO – WALL-MART Estudo de Caso: Cadeia de Fornecimentos - Wall-Mart A cadeia de fornecimento do Wall-Mart, é sem duvida alguma uma das mais avançadas e tecnológicas do mundo. O que faz dela um diferencial competitivo e um modelo a ser seguido. Todo processo se inicia quando, caminhões de diferentes fornecedores descarregam suas mercadorias em esteiras rolantes em cada baia de carregamento. Essas esteiras menores desembocam em esteiras maiores, como se…

Wal-Mart: Internacionalização e Logística De forma ampla e abrangente, a internacionalização pode ser definida como um processo crescente e continuado de envolvimento das operações de uma empresa com países fora de sua base de origem. Embora contenha a palavra “processo”, esta definição não indica que a internacionalização deva ser obrigatoriamente composta por características evolutivas através de etapas seqüenciais rígidas e impositivas. Mudanças globais têm levado as empresas à…

302662011 portfólio 02 LOGISTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 willian cardoso portfólio 02 LOGISTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção Faculdade ENIAC para a disciplina de Logistica e Cadeia de Suprimentos. …