Wal-mart

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FACULDADE MORAES JUNIOR-MACKENZIE-RIO
Curso: ADMINISTRAÇÃO
Código da Turma: 243I Disciplina: Administração Estratégica Tema: Wal-Mart

Abraão Lincoln Sardinha Ana Paula da Silva e Souza Fabiano de Oliveira Vidal Marco Aurélio Moreira Rodrigues Maurício César Moura

Rio de Janeiro, 25 outubro de 2006.

FACULDADE MORAES JUNIOR-MACKENZIE-RIO
Curso: ADMINISTRAÇÃO
Código da Turma: 243IDisciplina: Administração Estratégica Tema: Wal-Mart

Abraão Lincoln Sardinha Ana Paula da Silva e Souza Fabiano de Oliveira Vidal Marco Aurélio M Rodrigues Maurício César Moura

Mat.: 31476-5 Mat.: 31.473-2 Mat.: 31430-2 Mat.: 31380-9 Mat.: 32247-2

Turma 243I Turma 243I Turma 243I Turma 243I Turma 243I

Coordenador do Grupo: Ana Paula da Silva e Souza

Mat.: 31.473-2 Turma 243IFinalidade: Este trabalho tem como finalidade, apresentar o perfil estratégico da empresa WalMart, bem como sua cultura organizacional, oportunidades e ameaças no ambiente externo, pontos fracos e pontos fortes no ambiente interno e estratégias adotadas. Professor Orientador: Gunnar Rauert Pereira

Rio de Janeiro, 25 outubro de 2006.

Sumário

1. 2. 3.

INTRODUÇÃO....................................................................................................................5 PERFIL ESTRATÉGICO .....................................................................................................6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL......................................................................................7

Missão...........................................................................................................................................7 Visão..............................................................................................................................................7 10 Mandamentos de Sam Walton ...............................................................................................7 4. 5. 5.1. 5.2 5.3 5.4 6. 7. 7.1 8. 8.1 8.29. 9.1 POLÍTICA DO WAL-MART .................................................................................................8 CULTURA ORGANIZACIONAL ..........................................................................................8 Grito de Guerra ...............................................................................................................8 As Três Crenças Básicas................................................................................................9 Regra do Pôr-do-Sol .......................................................................................................9 Regra dos Três Metros .................................................................................................. 10 DESVENCILHANDO-SE DAESTRUTURA....................................................................... 10 A ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO ............................................................................... 10 Crescimento no Brasil ................................................................................................... 11 ESTRATÉGIA DO WAL-MART NO BRASIL ..................................................................... 12Regionalização .............................................................................................................. 13 Estratégia logística ........................................................................................................ 13 CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO ........................................................................................ 14 Abastecimento.............................................................................................................. 15

9.2 Distribuição Terceirizada..................................................................................................... 15 10. 11. 12. WAL-MART E TRAMONTINA ....................................................................................... 15 WAL-MART E PROCTER & GAMBLE...
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