Cadeia Escalar

ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO 7 Remuneração do Pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição. 8 Centralização: concentrar a autoridade no topo da hierarquia da organização. 9 Cadeia Escalar: é alinha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo. 10 Ordem: um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO 11 Equidade: amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal. 12…

Teoria Clássica, preocupava-se com a divisão a nível dos órgãos que compõem a organização e esta pode dar-se em duas direções - verticalmente e horizontalmente), autoridade e responsabilidade, unidade de comando, unidade de direção, centralização e cadeia escalar. Fayol analisa os aspectos organizacionais de cima para baixo (da direção para a execução) e do topo para as partes (da síntese para a análise), exatamente ao contrário da abordagem da Administração Científica. Fayol utiliza…

Teoria Clássica, preocupava-se com a divisão a nível dos órgãos que compõem a organização e esta pode dar-se em duas direções - verticalmente e horizontalmente), autoridade e responsabilidade, unidade de comando, unidade de direção, centralização e cadeia escalar. Fayol analisa os aspectos organizacionais de cima para baixo (da direção para a execução) e do topo para as partes (da síntese para a análise), exatamente ao contrário da abordagem da Administração Científica. Fayol utiliza…

referem-se a variáveis que podem assumir valores fracionários, como por exemplo: peso de uma peça e tempo de duração de uma chamada telefônica. . A expressão ou palavra que mais se ajusta à(s) lacuna(s) acima é: A) quantitativos B) qualitativos C) escalares D) ordinais E) intervalares Resposta: B) qualitativos Justificativa: Quantitativos por métodos de números e diversas variáveis. 3 - Diferenciais ________ são geralmente apresentados variando qualitativamente em grau, desde o…

assim, estratégias são muito bem vindas para se alcançar o objetivo esperado. Uma dessas opções é a centralização x descentralização. Uma idéia que consiste em saber mesclar as duas formas de comando, ora totalmente centralizada no alto escalão da cadeia empresarial, ora por pessoas em níveis mais baixos da organização. Baseando-se nisso, estudos foram feitos para trazer ao leitor os resultados desse estudo, como este foi utilizado, como foi aceito pela organização e que efeitos…

As linhas de comunicação ao longo da os objetivos empresariais globais. cadeia escalar provocam demora e maior custo operacional. A centralização elimina esforços As decisões passam pela cadeia duplicados de vários tomadores escalar, envolvendo pessoas de decisão e reduz custos operacionais. intermediárias e…

forma estrutural mais simples e antiga, pois tem sua origem na organização dos antigos exércitos, e na organização eclesiástica dos tempos medievais. As formas mais antigas de organização possuem em comum o princípio linear, também chamado princípio escalar da autoridade. O nome organização linear significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre os superiores e subordinados. Daí seu formato piramidal. Cada gerente recebe e transmite tudo o que se…

das pessoas. 7. Remuneração do pessoal: Deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição. 8. Centralização: Refere-se à concentração da autoridade no topo da hierar­quia da organização. 9. Cadeia escolar: É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando. 10. Ordem: Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana. 11. Eqüidade: Amabilidade e…

tomadas na cúpula que esta distanciada dos fatos e das circunstancias. - Os tomadores de decisão no topo têm pouco contato com as pessoas e situações envolvidas - As linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demora e maior custo operacional - As decisões passadas pela cadeia escalar, envolvendo pessoas intermediarias e possibilitando distorções e erros pessoais no processo de comunicação das decisões. Descentralização O principio que rege a descentralização e…

tomadas na cúpula que esta distanciada dos fatos e das circunstancias. - Os tomadores de decisão no topo têm pouco contato com as pessoas e situações envolvidas - As linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demora e maior custo operacional - As decisões passadas pela cadeia escalar, envolvendo pessoas intermediarias e possibilitando distorções e erros pessoais no processo de comunicação das decisões. Descentralização O principio que rege a descentralização e…