Cadeia Escalar

2014 1. INTRODUÇÃO 1.1 - Averiguação de situação Administrativa da Empresa. 1.2 - Averiguação de situação Área de produção. 1.3 - Funcionários. 1.4 - Reestruturação do Fornecimento de matéria prima e Distribuição. 1.5 - Formação de uma Cadeia Escalar (linha de comando). 1.6 - Implantação do comportamento humano e motivacional PLANEJAMENTO ESTRATEGICO: Técnicas de projeção (por exemplo, series histórica) e de construção de cenários para estudar o futuro. Análise SWOT – ameaças,…

Notas de Aula de C´lculo Vetorial a Cl´udio Gra¸a, UFSM a c 20 de fevereiro de 2012 Sum´rio a 1 Introdu¸˜o ca 1.1 Algebra Vetorial . . . . . . . . 1.2 Vetores Unit´rios ou Versores a 1.3 Adi¸˜o de Vetores . . . . . . . ca 1.4 Produto Escalar . . . . . . . . 1.5 Produto Vetorial . . . . . . . . . . . . 2 2 2 3 4 6 2 Transforma¸˜o de sistemas de coordenadas ca 2.1 Coordenadas retangulares ⇔ Coordenadas cil´ ındricas . . . . . . . . . . . . . 2.2…

respectivas missões. Isso significa que, além de uma estrutura de funções especializada, a organização precisa também de uma estrutura hierárquica para dirigir as operações dos níveis que lhe estão subordinados. Daí o princípio da hierarquia: o princípio escalar. Em toda organização formal existe uma hierarquia que divide a organização em camadas ou níveis de autoridade. Na medida em que se sobe na escala hierárquica, aumenta o volume de autoridade do administrador. Autoridade: A…

respectivas missões. Isso significa que, além de uma estrutura de funções especializadas, a organização precisa também de uma estrutura hierárquica para dirigir as operações dos níveis que lhe estão subordinados. Daí o princípio da hierarquia: o princípio escalar. Em toda organização formal existe uma hierarquia que divide a organização em camadas ou níveis de autoridade. Na medida em que se sobe na escala hierárquica, aumenta o volume de autoridade do administrador. Ao mesmo tempo em…

resolução de exercício. 25 – A- Conclui-se que a alternativa A é a correta,ou seja,utilizando a regra da cadeia e posteriormente a regra do produto chega-se ao resultado,conforme resolução de exercício. 26 – E - Após analisadas alternativas conclui-se que alternativa I está incorreta porque os coeficientes de alfa e beta estão errados,já a alternativa II também não é aceita pois o produto escalar nunca será um numero real, ou seja a alternativa correta é a E,conforme resolução de…

baseada na organização militar. Segue uma hierarquia única e vertical. Significa que quem está em um nível acima tem autoridade única e absoluta sobre os níveis inferiores, com o direito de exigir o cumprimento de ordens e execução de tarefas em uma cadeia escalar CARACTERÍSTICAS: Autoridade única Linhas formais de comunicação Decisões centralizadas em um único ponto Aspecto piramidais Simples e de fácil compreensão Jurisdição precisa Facilidade de implantação, controle e disciplina…

tomadas na cúpula estão distanciadas dos fatos locais e das circunstâncias Os tomadores de decisão no topo têm pouco contato com as pessoas e situações envolvidas. As linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demoras e maior custo operacional. As decisões passam pela cadeia escalar através de pessoas intermediárias e possibilitam distorções no processo de comunicação das decisões. Vantagens da descentralização Maior facilidade de definição de objetivos e metas para…

lugar geométrico das extremidades do vetor posição. hodógrafo O’ Equações utilizadas ; ; ; ; ; ; Equação principal: Demonstração   pela regra da cadeia, tem-se: , como , fica o que fornece 4.1. Exercício sobre Coordenadas cartesianas 1. Um móvel tem por equações paramétricas da posição: x(t) = t3 + 2t2 + t; y(t) = sen t ; z(t) = et2. Pede-se: a) Onde estará o móvel…

FINANCEIRA =CAPTAÇÃO E GERENCIAMENTO DE CAPITAL; OPERAÇÃO SEGURANÇA=PROTEÇÃO DE PESSOAS E DO PATRIMÔNIO • PRINCÍPIOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO ALGUNS DESTAQUES *UNIDADE DE DIREÇÃO TODOS OS ESFORÇOS DEVEM BUSCAR OS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS *CADEIA ESCALAR OU CADEIA DE COMANDO, OU HIERARQUIA *EQUIDADE TRATAMENTO JUSTO AOS EMPREGADO PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915) ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA . • A EXPANSÃO DA…

interesses particulares. 7. REMUNERAÇÃO DO PESSOAL - Deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição. 8. CENTRALIZAÇÃO - Concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização. 9. CADEIA ESCALAR - Linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo. É o princípio do comando. 10. ORDEM - Cada coisa tem seu lugar, sejam recursos materiais ou humanos. 11. EQUIDADE - Amabilidade e justiça para alcançar lealdade do…