Bunge Planejamento Estratégico

são: planejamento e controle de materiais, controle de estoques, compras, almoxarifado, transporte e distribuição e importação.A produção cria riqueza ao adicionar valor aos bens. Para melhorar a produtividade e a riqueza, uma empresa deve inicialmente projetar sistemas eficazes e eficientes para produzir. Em seguida, deve administrar esses sistemas para fazer o melhor uso da força de trabalho, do capital e dos materiais. Um dos modos mais eficazes de se fazer isso é por meio do…

Richard Pascale • Alfred D. Chandler • Hampton 3- Qual a diferença existente entre planejamento estratégico, implementação e controle da estratégia? 4- Cite e caracterize os quatro níveis de aplicação dos conceitos e técnicas de administração estratégica: - Estratégia corporativa: É a que abrange os objetivos e interesses de todos os negócios das empresas que atuam em diversos ramos de negócio. Ex: Bunge ( alimentos, vestuário), Varig ( aviação, hotelaria) e Bradesco (…

pessoas se desenvolve através da melhoria sistemática da performance que passa a ser a chave do sucesso organizacional onde a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas agregam valor aos resultados. Esse trabalho foi realizado, na empresa Bunge Alimentos, empresa localizada no município de Rondonópolis, cujo segmento volta-se á industrialização de produtos alimentícios. Teve como objetivo realizar um Diagnóstico Organizacional no setor de Recursos Humanos, buscando compreender…

estimulo ou incentivo faz surgir uma necessidade. Toda vez que surge uma necessidade esta rompe o estado de equilíbrio da pessoa, gerando uma descarga de tensão e um comportamento ou ação. O salario é algo concreto, permite ao funcionário fazer planejamento, pagar contas, suprir necessidades e realizar desejos. No entanto, dentre os administradores das empresas, o salario não é o item mais importante para a medição do nível de satisfação dos colaboradores. Em teoria, sabemos que o…

tem que haver liderança e união, planejamento para fazer acontecer os objetivos almejados, comandar, coordenar a ação planejada e ter disciplina, fazer com que todos façam de maneira correta o que foi comandado através do planejamento para alcançar a vitória. - CAPITULO II EMPREENDENDO A GUERRA Medida tomada para que se alcancem vitórias e não ter operações prolongadas, ao empreender a guerra nos tempos de hoje e para alcançar a vitória devemos ser estratégicos e fazer analise de…

estruturadas e análise documental. RESULTADOS A empresa Atualmente, a Bünge tem unidades industriais, silos e armazéns nas Américas do Norte e do Sul, Europa, Austrália e Índia; no Brasil possui mais de 300 instalações entre fábricas, portos, centros de distribuição e silos. Presente em 16 estados brasileiros, a empresa atua nos setores de fertilizantes, agronegócio e alimentos. O objeto de estudo desta pesquisa é a unidade da Bünge alimentos de Passo Fundo, Rio Grande do Sul (Brasil),…

duas partes: uma teórica e outra prática. Sendo que na teórica apresenta-se um resumo da literatura e conceitos existente sobre esse tema, segundo autores acima mencionados; na prática, faz-se um estudo de caso nas empresas: O Boticário, Bradesco e Bunge. Por fim, conclui-se que não há crescimento econômico em longo prazo sem progresso social e também sem cuidados com o meio ambiente. Desenvolvimento sustentável e Responsabilidade Social Empresarial não são apenas palavras bonitas ditas…

desenvolvimento do Plano de Cargos e Salários…….pág. 8 e 9 Descrição de cargos………………………………………………9,10,11,12,13,14,15,16 e 17 Qual a importância do planejamento de carreira…………………………………..pág. 18 A Remuneração Moderna…………………………………………………………….pág. 18 Participação nos lucros e resultados…………………………………………………..pág.19 Remuneração estratégica…………………………………………………………….pág. 20 Bunge estimula colaboradores através do PLR……………………………………pág. 21 Conclusão……………………………………………………………………………..pág. 22…

13 2 AGRONEGÓCIO 14 2.1 Agronegócio no Brasil 18 2.2 Perspectivas para o agronegócio brasileiro 21 2.3 Importância econômico-social do agronegócio brasileiro 25 2.4 Desafios do agronegócio brasileiro 28 2 ESTUDO DE CASO SOBRE A LOGISTICA DA BUNGE 30 4 ARRANJO PRODUTIVO LOCAL(APL) 34 5 CONCLUSÃO 38 REFERÊNCIAS 40 1 INTRODUÇÃO Segundo Guanzirolli (2006. pg 4), de vinte anos atrás para os dias de hoje, os níveis tecnológicos obtidos pelos produtores…

o profissional e não o cargo. Willian B Werther diz “Quando a remuneração é feita corretamente o empregado tem mais probabilidade de estar satisfeitos e motivados para com os objetivos organizacionais” Etapa 3 Planejamento de Carreira e Remuneração Variável Modelos de Remuneração Estratégica Grandes empresas, principalmente as que tem origem internacional e com atuação transnacional, estão constantemente introduzindo sistemas e modelos conceituais…