Estratégias

1-Defina estratégia: É um processo de gestão, visando a tomada de decisões a médio e longo prazo, envolvendo decisões relativas a definição do negócio ( produtos, serviços, clientes, posicionamento, etc), objetivos e fatores críticos de sucesso. Estabelece metas, oportunidades, finalidades de se atingir o objetivo.

2- Quais seu principais teóricos?

• Henry Mintzberg
• H.Igor Ansoff
• Richard Pascale
• Alfred D. Chandler
• Hampton

3- Qual a diferença existente entre planejamento estratégico, implementação e controle da estratégia?

4- Cite e caracterize os quatro níveis de aplicação dos conceitos e técnicas de administração estratégica:

- Estratégia corporativa: É a que abrange os objetivos e interesses de todos os negócios das empresas que atuam em diversos ramos de negócio. Ex: Bunge ( alimentos, vestuário), Varig ( aviação, hotelaria) e Bradesco ( banco, seguradora).

- Estratégia de Ramo ou de unidade de negócios : É a designação que se dá a uma empresa de um grupo de empresas, que atua num ramo particular, diferente dos ramos qu atuavam as outras empresas ou outras divisões.

- Estratégias Funcionais: Aplicam-se as funções da organização, ou as funções de cada unidade que atua em determinado ramo de negócios. As funções comuns a todas as organizações são: marketing, produção, finanças, recursos humanos e engenharia. São formas de implementar os objetivos definidos para o ramo ou unidade de negócios.

- Estratégias Operativas: Estabelecem diretrizes específicas sobre como conduzir as atividades no dia-a-dia. Permitem a empresa, ser flexível e adaptar-se a mudanças rápidas no ambiente, de maneira a definir os meios e realizar as ações para atingir seus objetivos de nível mais alto.

5- Quais os três procedimentos na elaboração de um plano estratégico? Os três procedimentos são: Análise do ambiente externo, diagnostico interno da organização e preparação de um plano estratégico, que compreende um ou mais dos seguintes