Bsc Gerdau

ferramenta Balanced Scorecard (BSC). • O conceito e a aplicação da ferramenta Seis Sigma. Habilidades Ao final, você deverá ser capaz de responder as seguintes questões: • Quais são as principais características e aplicações do SIG, Balanced Scorecard e Seis Sigma? 37 LEITURAOBRIGATÓRIA Algumas Ferramentas de Gestão Este tema apresenta três importantes ferramentas de gestão organizacional: Sistema de Informações Gerenciais (SIG), Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma.…

.. 31 FIGURA 10 – ESTRUTURA PARA TRADUÇÃO DA ESTRATÉGIA DE INDÚSTRIAS DE MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO CIVIL ..................................................................................................................... 48 FIGURA 11 – MODELO DE BSC VOLTADO A INDÚSTRIA CRESCIMENTO ......................................... 53 FIGURA 12 – LIGAÇÃO DA ÁREA DE MEIO AMBIENTE COM AS DEMAIS ÁREAS FUNCIONAIS ..... 79 v LISTA DE TABELAS TABELA 01 – RELAÇÃO ENTRE OS INDICADORES E AS PERSPECTIVAS

Symnetics, a consultoria que representa o Balanced Scorecard, muitas são as companhias que o adotam, dentre elas: Gerdau, Petrobrás, Aracruz Celulose, Copel e Siemens. Estes exemplos mostram a potencialidade do modelo desenvolvido por Norton e Kaplan, pela sua capacidade de suportar o processo decisório e de desdobramento estratégico. A principal característica do Balanced Scorecard (BSC) é: Assinale a alternativa correta Resposta Selecionada: c. Possibilitar o…

Balanced Scorecard (BSC). • O conceito e a aplicação da ferramenta Seis Sigma. 37 CONTEÚDOSEHABILIDADES ÍNICIO Habilidades Ao final, você deverá ser capaz de responder a seguinte questão: • Quais são as principais características e aplicações do SIG, Balanced Scorecard e Seis Sigma? LEITURAOBRIGATÓRIA Algumas Ferramentas de Gestão Este tema apresenta três importantes ferramentas de gestão organizacional: Sistema de Informações Gerenciais (SIG), Balanced Scorecard…

GERDAU S.A. RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO Senhores Acionistas: O exercício de 2011 representou para a Gerdau um período de bons resultados, considerando o desafio frente à desaceleração global e à crise da Europa, bem como à elevação dos custos das principais matérias-primas utilizadas. A Companhia alcançou um volume de vendas de 19,2 milhões de toneladas, significando um recorde histórico. A produção de aço bruto apresentou crescimento de 10%, passando de 17,9 milhões de toneladas, em 2010

GERDAU S.A. CONSOLIDADO DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONFORME AS NORMAS INTERNACIONAIS DE CONTABILIDADE RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO Senhores Acionistas: O exercício de 2007 caracterizou-se para a Gerdau como um ano de importante expansão, bem como de continuado desempenho operacional positivo. Esta performance está alinhada às aspirações estratégicas de adicionar valor aos acionistas e conquistar novas posições no mercado siderúrgico, as quais visam …

a criar valor e manter um nível de satisfação adequado desses públicos. Uma organização que define objetivos estratégicos para todos esses públicos e estabelece indicadores e metas para cada um deles, utilizando, por exemplo, a metodologia do BSC (Balanced Scorecard), estaria buscando balancear as necessidades e procurando atendê-las de forma harmônica. O Comitê Temático FNQ “Planejamento do Sistema de Medição do Desempenho”, por exemplo, sugere que os objetivos estratégicos de…

(“benchmark”), alinhando os indicadores utilizados ao planejamento estratégico da empresa. Para tal propor-se-á melhorias no software selecionado nos testes, de modo que o mesmo possa gerenciar os indicadores segundo a metodologia do Balanced Scorecard (BSC). Palavras-chave: Terceirização, Planejamento Estratégico, Indicadores, Balanced Scorecard, Acordos de Nível de Serviço, Gerenciamento de Níveis de Serviço. Abstract More and more, the companies are…

GERDAU S.A. 2012 BM&FBOVESPA DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS DA CONTROLADORA E CONSOLIDADAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO Senhores Acionistas: O exercício de 2011 representou para a Gerdau um período de bons resultados, considerando o desafio frente à desaceleração global e à crise da Europa, bem como à elevação dos custos das principais matérias-primas utilizadas. A Companhia alcançou um volume de vendas de 19,2 milhões de toneladas,…

adotam, dentre elas: Gerdau, Petrobrás, Aracruz Celulose, Copel e Siemens. Estes exemplos mostram a potencialidade do modelo desenvolvido por Norton e Kaplan, pela sua capacidade de suportar o processo decisório e de desdobramento estratégico. A principal característica do Balanced Scorecard (BSC) é: Assinale a alternativa correta Resposta Selecionada: e. Possibilitar o acompanhamento da gestão estratégica por meio de indicadores de desempenho. Feedback da resposta: O BSC é uma…