Bsc Gerdau

– Desdobramento de diretrizes do TQM................................................................ 128 Figura 22 – Exemplo de desdobramento de diretrizes ...........................................................128 Figura 23 – Estruturando o BSC ............................................................................................ 130 Figura 24 – Perspectiva de Clientes ....................................................................................... 131 Figura 25 – A…

considerando o: Visão m lvi Como exemplo de prática, tem destaque a metodologia do Balanced Scorecard (BSC) que inclui a construção de um mapa estratégico explicitando a inter-relação entre objetivos estratégicos, demonstrando a consistência das estratégias e facilitando sua comunicação e desdobramento em planos de ação. Planejamento estratégico, planejamento financeiro e BSC vo En As práticas de gestão utilizadas para a formulação e a implementação das…

outras adotam as perspectivas recomendadas pela metodologia do gerenciamento por diretrizes e outras adotam a divisão nas cinco típicas partes interessadas) e a terceira forma de classificação é considerar as quatro perspectivas do balanced scorecard (BSC) (Kaplan e Norton, 1997). Galvão e Mendonça (1999) apresentam os seguintes grupos de indicadores: Indicador da qualidade, indicador de produtividade e indicador de saída. Atributos desejáveis de um indicador Um bom indicador deve…

stakeholders. ...................................................................... 43 8.5- Balanced Scorecard. .............................................................................. 45 8.5.1- BSC estratégia: reformulação da visão. .......................................... 45 8.5.2- BSC estratégia: plano funcional de marketing e vendas. ................ 46 8.6- Plano de ação. ....................................................................................... 47 8.7-…

Juiz de Fora Belgo 2004 2004 sim Divisão de Cardans - Dana Albarus - - sim Gerdau 1999 / 2000 2000 sim Politeno Politeno 2003 - sim Bahia Sul Suzano 2004 2003 / 2004 sim Serasa Serasa 2000 / 2002 / 2003 1999 / 2000 / 2001 / não Caterpillar Brasil Caterpillar Siemens - Unidade de Siemens Gravataí Gerdau Aços Finos Piratini 2002 / 2003 2004 não 1998 / 2001 / 2002 2004 não…

Análise ambiental | 88 Análise interna | 88 Atividades | 92 Mitos, realidades e verdades | 93 Estratégia e planejamento estratégico | 96 Estratégia empresarial | 96 Atividades | 103 Mitos, realidades e verdades | 103 Análise de desempenho – BSC | 106 Análise de desempenho | 106 Atividades | 112 Mitos, realidades e verdades | 113 Marketing | 116 Marketing | 116 Atividades | 123 Mitos, realidades e verdades | 123 Pessoas e recursos | 128 Pessoas | 128 Recursos |…

DESAFIOS /IDENTIFICAÇÃO E CONFIGURAÇÃO DE METAS COMITÊS DE INTELIGÊNCIAS ESTRATÉGICAS ALVOS CORPORATIVOS PROJETO AMADURECIDO (TIGRE) CONSTRUÇÃO DO HOMMO ESTRATÉGICO ALAVANCAR PARCEIROS FINANCEIROS (F5) PLACA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (SWOT/PORTER/BSC/ CENÁRIOS) PLACA DE ENERGIZAÇÃO PLACA DE MONITORAMENTO E GESTÃO BÁSICA ARQUEIRO (PENSAR E AGIR ESTRATEGICAMENTE) TUNEL DE AMADURECIMENTO DE PROJETOS CENTROS DE NEGÓCIOS COMPROMISSO COM O APERFEIÇOAMENTO ESTRATÉGICO…

Baseada em Valor .............................................................................. 11 2.3.1. Mensuração de valor: o EVA .......................................................................... 12 2.3.2. EVA e o Balanced Scorecard (BSC) ............................................................... 14 2.3.3. EVA e a remuneração dos executivos ............................................................ 15 2.4. Análise de viabilidade de projetos…

Durabilidade de Estacas Metálicas Cravadas no Solo Fabio Domingos Pannoni, Ph.D. Gerdau Açominas, São Paulo, Brasil RESUMO: Este artigo apresenta, de forma sucinta, os mecanismos eletroquímicos envolvidos no processo de corrosão de estacas de aço e descreve, com algum detalhe, como o processo é controlado pela difusão do oxigênio no solo. Ele faz ainda um breve relato das considerações de durabilidade existentes em alguns dos mais importantes códigos internacionais e os compara com…

são: SIG- Sistema de Informações Gerenciais; este sistema possibilita que as informações sejam apresentadas da ótica de uma importante tarefa do cotidiano empresarial: o processo de tomada de decisão. Outra ferramenta de gestão muito utilizada é o BSC – Balanced Scorecard, que é utilizada na administração de empresas, em que mede o desempenho operacional, usando, além dos indicadores financeiros, usa os indicadores de satisfação do cliente, de eficiência dos processos…