Bibliografia Sobre Rotatividade

em forma de pergunta, não possui uma dimensão viável, nem é claro e preciso.  Ex: Qual o índice de rotatividade na fábrica de Pescados Leardini e como diminuir a rotatividade nessa organização? Os objetivos não refletem a questão problema. Os objetivos específicos indicam procedimentos metodológicos e tarefas, e não ações para operacionalizar o objetivo geral. Ex: Pesquisar bibliografia sobre marketing; Aplicar questionário com os clientes; Analisar e tabular os dados obtidos. …

...............................3 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS................................................................................................5 SIMULADO DE PLANEJAMENTO DO RECRUTAMENTO......................8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFIAS ............................................................10 O SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS Na atualidade a realidade organizacional tem passado por diversas mudanças. O canário político, econômico…

...........................4 III - Índice de Produtividade de Colaboradores no CD ................................5 Vantagem em Produtividade..................................................................5 Impacto dos Sindicatos sobre Produtividade.........................................5 IV - Radio Freqüência...................................................................................6 Benefícios de Usar Radio Freqüência.........................................

(1995) define e relaciona mercados de trabalho e mercado de recursos humanos. Aborda a rotatividade de pessoal como uma despesa que pode ser evitada se houver mais critério e atenção na seleção de mão-de-obra. A rotatividade alta reflete na produção, no clima organizacional, relacionamento interpessoal. O autor alerta que para combater a rotatividade é preciso detectar as causas e determinantes. A rotatividade de recursos humanos ou turnover é um dos aspectos mais importantes da dinâmica…

esse crescimento. Neste contexto, a busca por soluções dos problemas como rotatividade e absenteísmo, foi de acordo com essas novas tecnologias que estão disponíveis de um modo geral, tanto para microempresa, empresa de médio porte e multinacionais. Devido a atual necessidade da empresa em contratar funcionários comprometidos e engajados, verificou-se a necessidade de entender o porque ocorre com tanta frequência a rotatividade e o absenteísmo e verificar se este problema se inicia no…

...7 ANÁLISE CONTÁBIL...............................................................................................10 CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................................13 BIBLIOGRAFIA..........................................................................................................14 INTRODUÇÃO Este trabalho foi realizado tomando por base o texto publicado na Revista Veja São Paulo de 31/03/2010, de autoria de

fundamentado também no comportamento, era uma crítica à escola das relações humanas pela sua singeleza e empirismo em ao entender que a simples satisfação no trabalho pudesse gerar, por si só a eficiência. Com abordagem behaviorista, surgem estudos sobre liderança, autocratismo, democracia no trabalho e motivação humana. A função até então operacional do chefe de pessoal torna-se tática na estrutura organizacional. As novas atribuições que lhe foram acrescentadas lhe exigiram o…

JOÃO PAULO GOMES FRANCA DE MELO – MATRÍCULA: 1020056 OS IMPACTOS DA ROTATIVIDADE SOBRE O DESEMPENHO DOS COLABORADORES NAS ORGANIZAÇÕES FACULDADE JK BRASILIA, ABRIL DE 2014 JOÃO PAULO GOMES FRANCA DE MELO – MATRÍCULA: 1020056 OS IMPACTOS DA ROTATIVIDADE SOBRE O DESEMPENHO DOS COLABORADORES NAS ORGANIZAÇÕES Monografia de conclusão do curso de Administração, sob a orientação da professora Esp.Lisandra Renata da Silva. FACULDADE JK BRASILIA, ABRIL DE 2014

índices de rotatividade de mão de obra. É relevante em função de um fator preocupante no cenário financeiro das empresas, haja vista que o valor gasto no processo admissional e demissional chega a ser 8 vezes maior que a manutenção do mesmo, sendo-os beneficiados com prêmios, bonificações, treinamentos e outros. Espera-se que ao fim do estudo possa trazer ao leitor sugestões concretas e realizáveis sob o aspecto de estratégias e medidas que ajudem a diminuir os índices de rotatividade…

da estrutura empresarial, destacando suas áreas. Com relação aos problemas detectados, você deverá: citar o problema e evidenciar o porquê daquilo ser considerado um problema (gera prejuízo, afeta a eficiência da empresa, contribui para a alta rotatividade etc.), sem se esquecer de citar autores que justifiquem sua posição. 2.1 LEVANTAMENTO E DESCRIÇÃO DETALHADA DAS ÁREAS DA EMPRESA 2.1.1 Estrutura Organizacional 2.1.2 Área de Recursos Humanos 2.1.3 Área Financeira …