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ETAPA 1 Passo 1 Gestão De Pessoas A gestão de pessoas é uma área muito sensível á mentalidade que predomina nas organizações. A gestão de pessoas é representada pelas organizações e pelas organizações e pelas pessoas. Sem organizações e sem pessoas não haveria a gestão de pessoas. As pessoas passam boa parte de suas vidas no trabalho, dentro das organizações, nas quais trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais. As organizações bem-sucedidas estão percebendo que apenas podem crescer prosperar e manter sua continuidade se forem capazes de aperfeiçoar o retorno sobre os investimentos de todos os parceiros; Principalmente, o dos empregados. E quando uma organização está voltada para pessoas, a sua filosofia global e sua cultura organizacional passam a refletir essa crença. A gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas: empregados, funcionários, recursos humanos, talentos ou qualquer denominação utilizada, para alcançar os objetivos organizacionais e individuais. Objetivos da gestão de pessoas Ajudar a organização a alcançar seus objetivos a realizar sua missão Proporcionar competividade á organização. Proporcionar á organização empregados bem treinados e bem motivados. Aumentar a auto- atualização e a satisfação dos empregados no trabalho. Desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho. Administrar a mudança Manter politicas éticas e comportamento…

FACULDADE ANHANGUERA DE PIRACICABA MBA EM GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO DO CONHECIMENTO TRABALHO DE PÓS-GRADUAÇÃO DESAFIO DE APRENDIZAGEM TUTOR: GEANI MOLLER CAVALLARO VANIA MESQUITA BARROS GEROTTO RA 2214480437 PIRACICABA, SÃO PAULO MAIO DE 2011 1- INTRODUÇÃO A Empresa escolhida para analise de Gestão do conhecimento será o Banco Itaú SA, que já foi uma empresa que focou muito na tecnologia…

Método de Escala Gráfica De acordo com Ribas (2012), Existem inumeras avaliações de desempenho, cada uma com suas características, seus pontos fortes, seus pontos fracos ,com isso a escolha da avaliação mais adequada depende destes fatores. A Escala Gráfica é a mais conhecida por ser a mais utilizada, e a maioria das organizações a utilizam como o único método de avaliação. Um dos motivos por ser o método mais utilizado se dá ao fato de ser simples e de fácil planejamento e…

GOVERNO DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE ESCOLA DE GOVERNO / PÓS-GRADUAÇÃO UNITOLEDO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DOCENTE: VALÉRIA BARROS E BARROS EQUIPE: ❖ Ana Maria Soares Eugênio Alves ❖ Fábia Maria Diógenes ❖ Francisca de Fátima S. Maciel ❖ Francelina de…

................................................. 05 4 ANÁLISES DOS RESULTADOS................................................................ 06 4.1 ANÁLISES SOBRE A ATUAÇÃO DOS GESTORES................................. 06 4.2 ANÁLISES SOBRE A FORMA DE ATUAÇÃO DOS LIDERADOS........ 09 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................... 13 6…

Defina avaliação de desempenho :É uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados, das competências que ela oferece e do seu potencial de desenvolvimento.É a identificação, mensuração e administração do desempenho humano nas organizações. O que se deve medir na avaliação de desempenho: Resultados, desempenho, competências e fatores críticos de sucesso. Quais as questões fundamentais na…

Avaliação de desempenho Introdução Este capítulo propõe-se a discutir a atividade avaliação de desempenho como ferramenta estratégica de gestão alinhada ao aumento da competição entre empresas, e como de vital importância para a mensuração do desempenho individual, com foco nos resultados organizacionais, e como forma de melhorar o desempenho organizacional. Propõe, ainda, apresentar enfoques tradicionais e atuais como componentes do sistema de gestão da performance, apresentando…

Promover a gestão estratégica das competências, a valorização dos empregados e seu comprometimento com os resultados da Organização. Visão: Ser referência na prática de valores humanos e na transparência nas relações por meio de uma gestão eficaz de competências, promovendo um ambiente que fortaleça o alto desempenho das pessoas e da Organização. Gestão do Capital Humano - O alinhamento estratégico do capital humano O Alinhamento Estratégico do Capital Humano visa promover a gestão…

Disciplina: Gestão de Recursos Humanos II AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Trabalho exigido como requisito de avaliação da P2, do segundo semestre do Curso de Administração – 7º período Introdução Dispomos este trabalho para discutir a atividade Avaliação de Desempenho como ferramenta estratégica de gestão alinhada ao aumento da competição entre empresas, e como de vital importância para a mensuração do desempenho individual, como foco resultados organizacionais, e…

Resumo Nesse trabalho serão abordados: As estratégias ambientais e de responsabilidade social adotadas pela Indústria de Máquinas LTDA (IML). Nessa abordagem, serão retratados os pontos positivos e negativos dessas estratégias, com embasamento nas normas: NR-09 - Programa de Prevenção e Riscos Ambientais (PPRA); NBR 1S0 14001: 1996 - Sistemas de gestão ambiental - Especificação e diretrizes para uso; ABNT NBR 16001:2004 - Responsabilidade social - Sistema da gestão - Requisitos.…