Pdca

Paulo 2011 PDCA Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Universidade da Cidadania Zumbi dos Palmares como parte dos requisitos para avaliação na disciplina de Auditoria da Qualidade Prof. Rui Componentes 3ºA Aline Magno Ribeiro – RA 3961 Dayana Acacia Liberato –RA 3775 Gabriella Silveira Penha – RA 3768 Luely Lourenço –RA 3782 Sandra Leticia da Silva – RA 3888 Ricardo de Oliveira Silva Amaro – RA 4157 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. OBJETIVOS 6 2.1. OBJETIVO GERAL 6 3. DESENVOLVIMENTO 7 3.1 O que é PDCA................................................................................... 7 3.2. Pra que serve o PDCA.......................................................................9 3.3. 14 Principios Deming............................................................... 12 3.4 Pontos Positivos do PDCA.................................... ...........................15 3.5Pontos Negativos do PDCA................................... ...........................17 4. Conclusoes 18 5. Referencia Bibliograficas 19 1. INTRODUÇÃO A primeira pessoa a idealizar o ciclo de PDCA foi Walter Shewart mais conhecido como Shewhart isso aconteceu na década 1930.E mais tarde aplicado Deming no uso de estatísticas e métodos de amostragem.Deming foi seu principal divulgador na década de 1950 na reconstrução do Japão após a 2º guerra. O Ciclo PDCA ou PDCA…

INTRODUÇÃO 2.0 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA..............................................................08 2.1 RAZÃO SOCIAL..........................................................................................08 2.2 ENDEREÇO.................................................................................................08 2.3 NATUREZA DO NEGÓCIO.........................................................................08 2.4 FOTOS DA…

UNIVERSIDADE CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS GESTÃO DA QUALIDADE - MÉTODO PDCA EXERCICIO PDCA – PARTE 1 QUESTÃO A: - DEFINA QUAL A META PRIORITÁRIA DO GERENTE: Acredito que a meta prioritária do gerente seja diminuir o índice geral de devoluções de lotes de parafusos, que está em 3%, acima da meta estipulada que é abaixo dos 2%. Além deste, também deve ser feito esforço para a redução de devoluções dos lotes de pinos, que já está no…

Resumo Com base no que observamos sobre a instituição de Caballeros de Santiago no período 2014 seria viável uma reforma com base em métodos de ferramenta de qualidade como; o processo de 5s’s e PDCA MASP. E as ligações entre os países Brasil e a Espanha com intercâmbios e alianças politicas . 1.0 INTRODUÇÃO A Associação Cultural Hispano Galega de Santiago foi fundada em 1960 por um grupo de imigrantes espanhóis (galego)que tinham o intuito em divulgar a cultura e a língua…

Sumário ISO - INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION 2 SÉRIE ISO 9000 2 ELEMENTOS DA ISO 9000 3 NORMAS 3 UMA NORMA DE GESTÃO QUE NASCE NO NÍVEL ESTRATÉGICO E É DISSEMINADA POR TODOS OS NÍVEIS DA ORGANIZAÇÃO 4 NECESSIDADE DE SE TER O CERTIFICADO DA ISO 4 PROCESSO DA IMPLANTAÇÃO DA ISO 5 CUSTO E PRAZO PARA SE OBTER A CERTIFICAÇÃO 5 ÁREAS DA ORGANIZAÇÃO QUE SERÃO ENVOLVIDAS NO PROCESSO DA CERTIFICAÇÃO 6 CICLO…

PINTO PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL; Melhoria contínua Trabalho de produção textual apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Comportamento organizacional; Homem, cultura e sociedade; Comunicação e linguagem e Fundamentos; e teoria organizacional. Orientadores: Prof.ª Mônica Maria Silva, Wilson Sanches, Sebastião de Oliveira, Karen Manganotti e Márcia Bastos. Macaé…

ambientais nas organizações trouxe a necessidade de a gestão ambiental ser tratada enquanto sistema. Um sistema SGA tem entre seus elementos integrantes uma Política Ambiental, o estabelecimento de objetivos e metas, o monitoramento e medição de sua eficácia, a correção de problemas associados à implantação do sistema, além da sua análise como forma de aperfeiçoá-lo, melhorando dessa forma o desempenho ambiental geral. A preocupação com uma abordagem estratégica reflete a necessidade de…

Seis ferramentas de gestão da qualidade sendo elas: Ciclo PDCA, Seis Sigmas, Diagrama de Ishikawa, Histograma, Folha de Verificação e o significado de ISO. Professor: Ulisses Tadeu Martins. VILA VELHA 2014 INTRODUÇÃO Um dos objetivos da cultura da qualidade é ensinar o profissional a confiar menos nas suas intuições e trabalhar preferencialmente com dados. As ferramentas de qualidade podem ser utilizadas separadamente, mas os melhores resultados serão obtidos com uma abordagem…

controlar também estratégicamente. (PDCA) “PLAN” – O primeiro passo para a aplicação do PDCA é o estabelecimento de um plano, ou um planejamento que deverá ser estabelecido com base nas diretrizes ou políticas da empresa e onde devem ser consideradas três fases importantes: a primeira fase é o estabelecimento dos objetivos, a segunda, é o estabelecimento do caminho para que o objetivo seja atingido e, a terceira é a definição do método que deve ser utilizado para consegui-los. A boa…

causando assim grave desmatamento. Como podemos analisar acima, até o produto chegar ao seu consumidor final muitas etapas colocam em risco o meio ambiente. Tornando assim essencial a implantação de maior de prevenção e fiscalização adequada. 3 Modelo de Excelência da Gestão: O que pode ser utilizado na INOXEL? Estudando as necessidades encontradas na empresa INOXEL, vemos a necessidade de implantação de um sistema de gestão de qualidade para que assim possamos implantar um sistema…