Análise Swot Salão

PLANO DE NEGÓCIO Beaultiful Kids São Bernardo do Campo 2012 Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 3.1 Analise de Swot 5 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ANÁLISE DE MERCADO 6 4.1 Análise da concorrência. 6 4.2 Análise dos 4p’s 6 5.ESTRATÉGIA DE MARKETING 7 5.1 As cinco forças de Porter: 7 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem a finalidade de nos proporcionar uma visão

estruturais das empresas, tanto em seu modelo organizacional, como estilo gerencial e no comportamento das pessoas que a constituem, em busca de patamares elevados de performance do conhecimento. Passo 3 1. Analise SWOT Pontos Fortes da B.O.N.I.T.A Um dos principais pontos fortes da empresa é o seu crescimento continuo, a cada dia tanto mulheres quanto os homens estão se preocupando ainda mais com a estética. A B.O.N.I.T.A também pode…

fato de poder cuidar do próprio negócio, ser seu próprio patrão, ter seus horários, além de ter o conforto de praticamente trabalhar em casa, já que o salão fica no mesmo logradouro. Outros empreendedores também me influenciaram a iniciar em um negócio próprio. 2) Existem outros empreendedores em sua família? Sim. Uma prima, que também possui um salão de beleza, foi ela quem me incentivou a abrir meu próprio negócio. 3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no…

anos. 6 3.3 Metas de vendas e lucros para o próximo ano a para os próximos três anos. 6 3.4 Produtos e serviços 6 3.5 Mercado e Competidores 7 3.5.1 Análise Setorial 7 3.5.2 Mercado Alvo 7 3.5.3 Necessidades do cliente 7 3.5.4 Benefícios do produto 7 3.5.5 Competidores 7 3.5.6 Fornecedores 7 3.6 Análise Estratégica 7 3.6.1 Análise SWOT (forças e fraquezas, oportunidades e ameaças) 7 3.7 Marketing e Vendas 7 3.7.1 Produto 7 3.7.2 Preço 7 3.7.3 Praça 7 3.7.4 Promoção 8…

| |2.5 Localização do negócio................................................................ | | |2.6 Layout............................................................................................. | | |2.7 Análise do Swot ou Fofa............................................................... | | |3. Plano Produtivo-Financeiro....................................................................... | | |3.1 Processo…

INTRODUÇÃO Nesta etapa do trabalho falaremos sobre o segmento de mercado e como ele é aplicado na empresa Antico Plaza Hotel, faremos uma análise de segmento utilizando os 4 P´S e finalizaremos com uma análise dos seus fatores internos e externos utilizando da analise SWOT. Passo 1 apenas leitura de artigos PASSO 2 Começaremos o próximo passo do nosso trabalho falando um pouco sobre segmentação de mercado, na etapa anterior ficou definido…

ANDRE NUNES, JEAN CARLOS, LUCIMAR NEVES RODRIGO BIGAIS CLIENTE OCULTO – SALÃO DA LEIDE UNIVERSIDADE CATÓLICA DOM BOSCO – UCDB CAMPO GRANDE – MS OUTUBRO/2012 ANDRE NUNES, JEAN CARLOS, LUCIMAR PARREIRA RODRIGO BIGAIS CLIENTE OCULTO – SALÃO DA LEIDE Trabalho apresentado para avaliação na disciplina Gestão de Materiais e Patrimônio II do curso de Administração da Universidade Católica Dom Bosco, sob a…

INDICE 1-Sumario Executivo......................................................................................02 1 –Conceito do Negocio...........................................................................02 2 Analise Swot...............................................................................................02 3- Estratégia....................................................................................................03 4- Funcionamento..................................

ASSESSORIA E ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS Sumário 1 – Descrição do Empreendimento _________________________________________________ Pág. 3 2 – Plano Estratégico _____________________________________________________________ Pág. 5 3 – Análise SWOT _______________________________________________________________Pág. 5 4 – Serviços _____________________________________________________________________ Pág. 6 5 – Plano de Marketing…

ira ser composto por diversas etapas, Etapa 1: será decidir qual o ramo de atuação e justificar a escolha,Etapa 2: Pesquisar na sua região sobre os principais concorrentes, fornecedores e futuros clientes que estarão envolvidos, de acordo com a análise SWOT,Etapa 3: Definir o nome para a empresa, como o slogan e os produtos/serviços oferecidos,Etapa 4: Definir os preços que serão cobrados por cada produto ou serviço, sendo realizada uma pesquisa de preço do mercado e comparar com o preço…