Análise Swot Salão

empresa ter diferencial no mercado, a organização que busca referências para superar seus conhecimentos e se colocar na frente da concorrência são as que possuem mais sucesso. Procuramos saber alguns fatores que todo empreendimento precisa saber analise de swot em um ambiente interno e externo da organização como as fraquezas, a empresa não trabalha com produtos nacionais e não tem sua própria marca, tornando algo desagradável, a empresa tem um bom departamento de vendas com a…

Silva Publicidade RA 113565 Professora: Tatiana Parreira 2013 Trabalho Final de Marketing II: análise de mercado de salão de beleza. Através da segmentação do mercado e determinação do público alvo do salão Luciana Cabeleireiros, entender e analisar as necessidades desse público, avaliar seu posicionamento e mix de marketing. Desse modo, por meio da análise SWOT, desenvolver uma nova proposta de produto/serviço. 2013 SUMÁRIO LISTA DE GRÁFICOS 7 LISTA DE…

3 OBJETO DE ESTUDO 3 OBJETIVOS 4 METODOLOGIA DE PESQUISA 4 PLANEJAMENTO 1. ANALISE DE AMBIENTE 5 2. ANÁLISE SWOT 5 3.1. Análise SWOT do hotel 5 3. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 5 4.2. SEGMENTAÇÃO DE MERCADO 6 4.3. PÚBLICO-ALVO 6 4. PLANO ESTRATÉGICO 6 5.4. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS

INTRODUÇÃO, p. 2 2. Análise dos Ambientes Externo e Interno, p.3 2.1 Análise do Ambiente Externo, p. 3 2.2 Análise do Ambiente Interno, p.6 3 Definição da Estratégia Genérica, p. 12 4 Definição de Parâmetros Estratégicos, p. 14 5 Visão Estratégica, p. 14 6 Missão Empresarial, p.14 7 Valores Organizacionais, p. 14 8 Definição de Objetivos Estratégicos, p. 14 9 Definição das Estratégias Empresariais, p. 15 10 PLANO DE MARKETING, p 17 10.1 Pesquisa de Marketing, p. 17 10.2…

................ 6 4. ANALISE EMPRESARIAL ..................................................................................... 8 4.1 Ferramentas de diagnóstico............................................................................. 8 4.1.1 Auto avaliação empresarial...................................................................... 8 4.1.2 Analise do negócio .................................................................................. 8 4.1.3 Análise PEST ...................

PRODUTOS/SERVIÇOS 7 CAPÍTULO II 9 2. ANÁLISE AMBIENTAL 9 2.1. ANÁLISE SWOT – AMBIENTE INTERNO 9 2.2. ANÁLISE SWOT – AMBIENTE EXTERNO 10 2.3. COMENTÁRIO DA ANÁLISE SWOT 12 2.4. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 13 2.5. ANÁLISE DOS CONSUMIDORES 17 CAPÍTULO III 18 3. ESTRATÉGIA DE MARKETING 18 3.1. PRODUTO 18 3.2. PREÇO 19 3.3. PROMOÇÃO 20 3.4. PRAÇA 20 3.5. PROJEÇÃO DE VENDAS 21 CAPITULO IV 23 4. PLANO OPERACIONAL 23 4.1. ANÁLISE DAS…

Boa localização. 1.3 Pontos Fortes e Fracos O ambiente interno pode ser controlado pelos dirigentes da empresa, já que ele é o resultado de estratégias de atuação definidas por nós mesmos. Desta forma, quando percebemos um ponto forte em nossa análise, devemos ressalta-lo ainda mais; quando percebemos um ponto fraco, devemos agir para controlá-lo ou, pelo menos, minimizar seu efeito. Da mesma maneira que ocorre em relação ao ambiente externo, o ambiente interno deverá ser monitorado…

Identificar os pontos fortes de um salão de cabeleireiro pode, às vezes, ser tão fácil como olhar para a clientela. Um salão de cabeleireiro com uma lista de clientes abundante é um sinal de marketing de sucesso, boas operações e gestão de clientes forte. Ainda assim, uma forte análise irá identificar os motivos que os pontos fortes são os pontos fortes. Fatores como uma equipe bem treinada e um local de alto tráfego pode ser os principais pontos fortes do salão. Fraquezas…

Grande - MS 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 3 Os grupos deverão apresentar o projeto e suas etapas 2.DESENVOLVIMENTO 4 Descrever as 6 etapas em forma de texto 3.CONCLUSÃO 5 Descrever etapa 7, analisar a viabilidade se compensa ou não abrir o salao 1 INTRODUÇÃO Este Projeto de Pesquisa tem como objetivo apresentar os estudos de viabilidade da criação do Espaço Vivace, que será montado em uma área nobre de Campo Grande, no residencial Dahma, um local…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO VIABILIDADE DA CRIAÇÃO E EMPREENDIMENTO DE UM SALÃO DE BELEZA Canela-Rio Grande do Sul 2011 DAIANE DA SILVA CAVALLIN LICKS VIABILIDADE DA CRIAÇÃO E EMPREENDIMENTO DE UM SALÃO DE BELEZA Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado como requisito para a obtenção de título de Bacharel em Administração pela Universidade Luterana do Brasil