Análise Swot Salão

10 3- PRODUTOS E SERVIÇOS .................................................................. 11 4- ANÁLISE DO MERCADO E CONCORRÊNCIA .............................. 12 4.1- Identificação/Segmentação ................................................................. 12 4.2- Análise da Concorrência ..................................................................... 13 4.3- Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades) ....... 15 4.3.1 - Pontos Fortes .......................

.................................................8 6.1 Análise macroambiental................................................................................................8 6.2 Análise de mercado consumidor....................................................................................9 6.3 Análise dos fornecedores.............................................................................................10 6.4 Análise dos concorrentes..........................................

– etapas e processos Estratégia de Marketing – Ferramentas e Técnicas Análise SWOT 5 Forças de Poter Gestão Estratégica de Marketing – Ementa e Conteúdo Elementos da Estratégia de Marketing Mercado Alvo Mix de Marketing Estratégia de Produto Estratégia de Praça/Distribuição Estratégia de Promoção/Comunicação Estratégia de Preços Ambiente de Marketing Métodos de Planejamento de Marketing Análise de Portfólio de Negócios Matriz BCG Tipos de Marketing…

avaliação dos equipamentos. Foram realizados orçamentos para levantamento dos custos. A partir daí, estipuladas as pesquisas de mercado necessárias à confirmação das escolhas definidas no projeto. Para a validação do projeto, a aplicação da Matriz de Análise FOFA, demonstrará as reais perspectivas na implantação deste projeto. Visto que o projeto envolve diversas áreas de atuação, todas as variantes são analisadas e definidas. Os custos, a administração, o planejamento, o mercado,…

Introdução Este trabalho apresenta o plano de negócios para a implantação de um salão de beleza, denominado “Visuelle” no Município de Piracicaba, interior de São Paulo, que objetiva atuar no ramo de serviços e produtos de beleza. Os principais serviços oferecidos pelo “Visuelle” são corte de cabelo, manicure, pedicure, depilação, cosméticos e etc. Visando uma boa interação entre a empresa e clientes, será disponibilizado um atendimento diferenciado. Com isto, a empresa pretende fidelizar e

FERNANDO EDUARDO MARTINS MAGNA MARIA PRESTES LEILA GOMES DE OLIVEIRA “Gerente do Projeto” Projeto de Casamento: Aos noivos Jucilene Trifiates e Jean Costa Projeto apresentado como requisito avaliativo da disciplina de Elaboração e Análise de Projetos, sob orientação do professor, Vinicius Silveira. PORTO VELHO 2013 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO ...........................................................................................3 1.1 Briefing do…

aonde vamos hoje? Ha eu conheço um local legal de ir e uma sorveteria e um ambiente bom e agradável, se e assim então vamos. 1.3 Declaração da visão. Ampliar com novas franquias, comprar o salão onde temos o nosso negocio com o retorno de nosso investimento. Ser uma referencia na área dos sorvetes. 2 Analise de setor. Esta área e bastante concorrida e sempre vamos ter concorrentes para dividir o mercado. A existência de muitos produtos iguais e que diminuem o tamanho e a natureza do…

 Apresentação 21:25  Termino???? Desafio: Salão de Beleza 05 de Setembro de 2012 Analise de Oportunidade (cont.) As oportunidades devem ser também avaliadas, porem com um maior grau de detalhamento (profundidade). Pode-se utilizar os mesmos critérios utilizados para a analise das ideias, com dados e estimativas mais precisas, somados a analises complementares (dependendo do tipo de oportunidade ou negocio). O objetivo destas analises é classificar as melhores oportunidades…

...... 15 10. Recursos Humanos ................................................................................ 16 11. Políticas de Marketing ............................................................................ 17 12. Análise SWOT ........................................................................................ 18 13. Estratégia para o futuro .......................................................................... 19 14. Conclusão ..................

UNIVERSIDADE PAULISTA FUNDAMENTOS DE GESTÃO EMPRESARIAL PLANO DE GESTÃO EMPRESARIAL PARA O LANÇAMENTO DO SALÃO DE BELEZA E SALAS DE MASSAGEM CLEYVAN PROF. Luciano Pimentel Alunos: Rafael A. Das Neves RA: 326848-9 Túlio A. Pipoli RA: 439645-6 Alex dos Santos Nascimentos. RA: A17384-6