Pma de marketing

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Tema: PESQUISA DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM

SUPERMERCADO.

Apresentação

O propósito deste Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem é a realização de uma “Pesquisa de Viabilidade para Implantação de um supermercado”. Para tanto foi realizado um estudo de local, em uma cidade específica, que seja apropriado à implantação do varejo. Para o supermercado foi criadoum nome, uma logomarca, e definidos o dono, os produtos a serem comercializados e serviços, bem como a estrutura física do local e a avaliação dos equipamentos. Foram realizados orçamentos para levantamento dos custos. A partir daí, estipuladas as pesquisas de mercado necessárias à confirmação das escolhas definidas no projeto. Para a validação do projeto, a aplicação da Matriz de Análise FOFA,demonstrará as reais perspectivas na implantação deste projeto.

Visto que o projeto envolve diversas áreas de atuação, todas as variantes são analisadas e definidas. Os custos, a administração, o planejamento, o mercado, as estratégias de marketing, os encargos financeiros, a política de mercado, as variações do mercado, os avanços tecnológicos, os fornecedores, os concorrentes, a avaliação dograu de satisfação dos clientes, a manutenção além das possibilidades de financiamentos, do controle da lucratividade, etc. são partes fundamentais, cada uma com seu grau de importância dentro do projeto.

1- A Empresa (ficha técnica)
1.1- Características da Empresa
Nome: Mercado Três Corações Ltda.
Razão Social: União de Alunos da Universidade Anhanguera - DF
Endereço: Área Especial 04Conjunto C Lote 54 – Brazlândia
Contato: Graziela Lopes
Telefone: 61 3333-0101
CNPJ: 04.000.0003 ⁄0001-67
|Ramo de atividade | |Comércio varejista. | | |
|Tipo deNegócio | |Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de |
| | |produtos alimentícios e área de venda inferior a 300 m². |
|Produtos Ofertados | |Gêneros alimentícios, bebidas, produtos de limpeza eoutros. |

2. Missão

Atender desejos, anseios e as necessidades de nossos consumidores, gerar empregos, trabalhar dentro da realidade com honestidade, justiça, qualidade em nossos produtos, com Deus no coração.

3. Visão

Agilidade nos processos de abastecimento, observar as melhores práticas do mercado e não conceder espaço aos concorrentes mais próximos. Seruma empresa profissionalizada que acompanhe o desenvolvimento dos negócios e permaneça em um processo contínuo de expansão.

4. Valores

Honestidade acima de tudo, trabalho, dedicação e principalmente muito amor no que faz!!!

1. Gestão e /ou Administração Estratégica

Para definirmos a Análise de SWOT (FOFA) do Mercado Três Corações é necessário que saibamos o que é umagestão estratégica.

Para ParaHunger e Wheelen (2002) gestão estratégica é o conjunto de decisões e ações estratégicas que determinam o desempenho de uma empresa em longo prazo. Esse tipo de gestão inclui análise minuciosa dos ambientes interno e externo, formulação (planejamento estratégico ou de longo prazo), implementação, avaliação e controle da estratégia.

Define-se assim,administração estratégica como um processo ou uma série de etapas que formam um sistema estratégico, no qual os administradores devem ser criativos e flexíveis ao operar, já que necessita de constante adaptação devido às circunstâncias organizacionais com que se defrontam. A relevância da análise e relacionamento do processo de administração estratégica com as funções do negócio, como: marketing,...
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