Análise Swot Salão

........................................................07 2.7 Análise SWOT..........................................................................................................08 2.7.1 Analise do ambiente interno................................................................................09 2.7.2 Análise do Ambiente externo..............................................................................09 2.7.2.1 Analise do ambiente competitivo.........................................

y|ÇtÄ|wtwx wx vÜ|tÜ àÜÉvtá Öâx átà|áyt†tÅ Åxàtá |Çw|ä|wât|á x ÉÜztÇ|étv|ÉÇt|áÊAAA GILBERT CHURCHILL JÚNIOR RESUMO O Salão WM Cabelo e Estética Ltda. possui nome reconhecido no mercado pelo seu alto nível de serviço e atendimento profissional. Portanto, este trabalho tem por objetivo estudar as variáveis microambientais e macroambientais por meio da matriz SWOT, reconhecer o composto de marketing e as características da prestação de serviços, o atual posicionamento…

PARA A ABERTURA DE UM SALÃO DE BELEZA Porto Alegre 2011 Patrícia Calini Vallau DESENVOLVIMENTO DE UM PLANO DE NEGÓCIO PARA A ABERTURA DE UM SALÃO DE BELEZA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Porto-Alegrense como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Me. Hamilton Luis Kleinowski Porto Alegre 2011 Patricia Calini Vallau DESENVOLVIMENTO DE UM PLANO DE NEGÓCIO PARA A ABERTURA DE UM SALÃO DE…

Salvador, Janeiro de 2013 Plano de Negócio Apresentação I. Informações Gerais 1. Definição do Negocio 2. Objetivos 3. Resumo Executivo 4. Organização da Empresa Il.Plano de Marketing 1. AnaliseAmbiental 2. Analise do Mercado Potencial (Swot) 3. Produto/serviço 4. Preços 5. Promoção 6. Ponto de Distribuição (localização do empreendimento). lll. Aspectos Financeiros. lV.Conclusão Adaptado para efeito didático do livro O Segredo de Luisa – Fernando

postura , pontualidade e profissionalismo 8) Como você encontrou a oportunidade de empreender? Comecei trabalhando com recepcionista em um salão, então decidi investir na área 9) Como você avaliou esta oportunidade? Fiz pesquisas , conversei com pessoas do ramo 10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique. Sim ja tinha , o salão onde trabalhei me ajudou a escolher bem a profissão .Deram dicas de onde estudar, onde comprar os produtos de boa…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO POLO SOROCABA DESAFIO PROFISSIONAL MATEMÁTICA APLICADA E CONTABILIDADE GERAL TUTORA EAD: ANDRELIZA MILA ROSA DE OLIVEIRA Fernando Felix Leite – RA: 8743169406 SOROCABA/SP 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO E EXTERNO DO HOTEL BOA VIDA 4 3. SUGESTÕES DE TECNOLOGIAS DE GESTÃO 5 4. VALORIZAÇÃO DO CAPITAL INTELECTUAL 6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 6. REFERÊNCIAS 9 1. INTRODUÇÃO José Antônio Silva foi…

ferramenta que muito nos auxilia na hora de adquirir informações e conhecimentos para a companhia. Esse conhecimento nos possibilita o desenvolvimento pessoal e profissional dentro e fora das empresas, portanto, todas as informações devem passar por análises para que seja implantado na área designada. As organizações tem que buscar informações, quanto mais informações obtidas melhor para a empresa, pois as informações ajudam a empresa a sair na frente na concorrência. Os…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Desenvolvimento de Projeto LETÍCIA MOREIRA PINTO COELHO ANÁLISE DE VIABILIDADE TÉCNICA E ECONÔMICA PARA A ABERTURA DE UM SALÃO DE MANICURE E PEDICURE Nome do Tutor Presencial: Maria Inês Lima Andretti Nome do Tutor Virtual: Caroline Weber Fehlberg Nome do Professor Regente: Ney Vitor de Oliveira Nome do Pólo: EGEA Belo Horizonte João Monlevade - MG 2013/3

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BELO HORIZONTE LINICKER FONSECA PEREIRA DOS SANTOS APLICAÇÃO DA FERRAMENTA SWOT Trabalho apresentado à disciplina Fundamentos de Gestão e Administração– 3º período do curso de Educação Física, Orientador: Bruno Ocelli BELO HORIZONTE 2015 EMPREENDIMENTO Nome do empreendimento: Academia Alta Vida Localização: Avenida Senador Levindo Coelho, nº 3345, Bairro: Mangueiras, BH Horário de Funcionamento: Segunda a sexta - 06:00 às 23:00 horas.

congelado. B- Estrutura Com uma área de 120 metros quadrados é possível atender em média 250 clientes por dia. Essa área será dividida em três ambientes: - Salão de Refeições (70m²): a entrada do salão deve ficar na frente da loja, o caixa ao lado da porta de entrada, o balcão com pratos frios e saladas em primeiro plano dentro do salão e, ao seu lado, a mesa com pratos quentes e talheres. Em seguida, instala-se o balcão dos pratos quentes. Mesas e cadeiras deverão estar dispostas de…