Análise Das Metas De Negócio E Das Metas Técnicas

proposta de solução surgiu da realização da orientação do projeto aplicado na empresa Klissia Modas que através de coleta de dados foi elaborado o gráfico radar que possibilitou a visualização de todas as áreas da empresa facilitando assim o trabalho de análise e interpretação dos dados, e permitiu que optássemos pela área mais crítica que estava em destaque esta área foi a de atendimento ao cliente no qual iremos trabalhar a solução do problema. A escolha dessa problemática deu-se pelo…

a noção de que um novo negócio precisa ter um "Business Plan", ou Plano de Negócios. O desenvolvimento de Business Plans já é bastante comum nos Estados Unidos, terra do capital de risco, onde consta como matéria na maioria das faculdades de administração e até mesmo em escolas de ensino médio (High Schools). No Brasil a quantidade de sites e livros sobre o assunto ainda é a pequena, mas cresce na mesma proporção que a Internet se profissionaliza. Contudo, qualquer negócio, mesmo fora da…

DIRETRIZES AÇÕES AÇÕES AÇÕES ESTRATÉGICO TÁTICO OPERACIONAL NEGÓCIO Cenários P, E, S, T Análise do Segmento Mercado / Concorrência Resultados do Negócio Indicadores Estratégicos Mercado / Concorrência / Cenários Educação e Capacitação PROCESSOS Atingir Metas Fluxos de Processo Itens de Controle Melhoria dos Processos Educação e Treinamento ATIVIDADES TAREFAS RESULTADOS DO NEGÓCIO Prof. Paulo Xavier Procedimentos Operacionais Itens de…

INTRODUÇÃO O presente trabalho de pesquisa visa analisar os estilos técnicas de vendas utilizadas nas organizações de redes de comercio varejista como plano de carreira, desde a abordagem ao cliente, pesquisar as atitudes que constituem o perfil do consumidor e suas perspectivas no produto, processo e serviço que vai utilizar, oferecendo uma demonstração envolvente no que se trabalha com a prosperidade de concretizar o negocio, sabendo assim as melhores formas de pagamento no…

A Análise S.W.O.T. (ou análise F.O.F.A. em português) é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias. Permite-se identificar as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças externas para a mesma. De acordo com VALUE BASED MANAGEMENT (2007), Forças e Fraquezas (Strenghts e Weakness, S e W) são fatores internos de criação (ou destruição) de valor, como: ativos, habilidades ou recursos que uma companhia…

levantamento de arquivos e na observação direta foi realizada uma análise de conteúdo e em seguida a categorização dos dados, a fim de determinar as forças e fraquezas do negócio. Essas serviram de base para determinar os objetivos estratégicos dentro das quatro perspectivas do BSC e depois os indicadores, tendo como destaque aumentar o faturamento, aumentar o número de clientes, criar um banco de dados de clientes e investir em novas técnicas de marketing jurídico. Palavras-chave:…

Marketing................................................................... 4.2.4 – Técnicas de Planejamento de Marketing.......................................... 4.2.4.1 – A Pesquisa de Mercado...................................................... 4.2.4.2 – Planejamento de Marketing X Plano de Marketing........... 4.2.4.3 – Planejamento para a Micro e Pequena Empresa................ 4.3 – A Gestão de Pessoas e suas Técnicas de Administração.............................. 4.3.1 – A…

Crescimento) 1. Análise de oportunidade (a idéia tem potencial de retorno econômico?) 6. Concluir redação do plano, revisar premissas, projeções, cenários e desenvolver a apresentação em slides e sumário executivo 2. Análise de mercado (análise do setor, nicho de mercado: públicoalvo primário, concorrentes) 5. Demonstrativos financeiros, análise de viabilidade e rentabilidade 4. Investimentos iniciais, recursos humanos, custos, despesas e infraestrutura 3. Modelo de negócio (o…

ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE SWOT ARTHUR ALEXIS ALVES DA SILVA HILBERTO MULLER SCHNEIDER LEANDRO FIAMONCINI FAGUNDES MICHELE CAMILA GREUEL PEDRO HENRIQUE DE MELO BRAGA VANESSA RIGHEZ BASTOS BLUMENAU 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 4 2.1 ANÁLISE SWOT 5 2.1.1 Diretrizes para uma análise SWOT 8 2.1.2 Principais benefícios da análise SWOT 9 2.2 OBJETIVOS E METAS 10 2.3 DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA 10 REFERÊNCIAS 12 1. INTRODUÇÃO …

18 2. Modelagem de Processo de Negócio Este capítulo apresenta um estudo sobre modelagem de processo de negócio. Este estudo exibirá a definição de modelagem de processo de negócio e seus propósitos, bem como uma pesquisa em torno de alguns métodos existentes para construção de modelos de processos. Abordaremos também os meta-modelos para processos de negócio, linguagens para modelagem do processo de negócio e ferramentas utilizadas para apoiar a construção dos modelos. PUC-Rio - Certificação