Analise Swot Recrutamento Seleção

14 Figura 6. Analise SWOT 16 Figura 7. Canal vertical. 18 Figura 8. Canal híbrido 19 Figura 9. Distância entre o orquidário até o aeroporto de Guarulhos. 23 Figura 10. Fluxo de atendimento. 24 Figura 11. Fluxo de informações 25 Figura 12. Sistema integrado ERP 27 Figura 13. Recrutamento interno e recrutamento externo. 33 Figura 14. O recrutamento e seleção como partes do processo de agregar pessoas 35 Figura 15. Método de seleção. 35 Figura 16. Processo de seleção.…

relacionados ao cotidiano de uma empresa como pontos fortes e fracos, plano de comunicação, como de ser feito o recrutamento de novos funcionários e o balanço patrimonial e DRE, todos são temas muito significativos tanto para a vida do administrador, como para as atividades de qualquer empresa pois são assuntos importantes para seu sucesso. DESENVOLVIMENTO Etapa 1: Matriz SWOT 1. Ambiente Interno: Pontos fortes: Inovação, qualidade do produto, liberdade para os…

Aparecida do Carmo Silvia Marchiori de Spindula Tatiane Signore ANÁLISE COMPARATIVA DA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL ALFA X COOPERATIVA CENTRAL OESTE CATARINENSE AURORA Chapecó-SC, 2010. SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Claudia Regina Franceschetto Jéssica Paula Elli Silvana Aparecida do Carmo Silvia Marchiori de Spindula Tatiane Signore ANÁLISE COMPARATIVA DA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL ALFA X…

PEREIRA NUNES PROJETO INTEGRADOR II: ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Brasília - DF 2011 2 CLEONICE DOS REIS EVANDRO DE SOUZA JOSEILDO GONÇALVES DE LIMA LÁZARO LEONARDO R. AMORIM MARIA ELIZABETH PEREIRA NUNES PROJETO INTEGRADOR II: ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho de graduação apresentado à disciplina Projetor Integrador II: Administração de pessoal, Recrutamento e Seleção do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de…

SUMÁRIO 2.0 OBJETIVO GERAL 6 2.1 OBJETIVO ESPECÍFICO 6 3.0 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 7 3.1 RECRUTAMENTO 7 3. 1.1 Recrutamento Interno 8 3.1.2 Recrutamento externo 8 3.2.SELEÇÃO 8 3.2.1 Descrição de cargos 8 3.2.2 Remuneração e Administração Salarial 9 3.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 9 3.3.1 Socialização e clima organizacional 10 3.3.2 Motivação 11 3.3.3 Avaliação e desempenho 12 3.4 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 13 3.5 ROTATIVIDADE 14 3.5.1 ABSENTEISMO 14 3.6 AUDITORIA DE

recursos humanos que desenvolve atividades envolvendo pessoas. No quarto o setor de marketing. No quinto Administração da produção e no sexto administração de compras. No sétimo Análise Swot onde veremos pontos fortes e fracos, ameaças e referencial, e no oitavo faremos uma breve análise sobre recrutamento e seleção. Para finalizar teremos as considerações finais e anexos. Enfim o relatório permitir entender que trabalhar com peças automotivas e industrias requer conhecimento, dedicação de

população com uma boa comida e bom atendimento. 2.2 MEIOS DE RECRUTAMENTO Os meios de recrutamento utilizados na empresa Campelo e Pinheiro são feito através análise de currículos que são entregues ao departamento de RH da empresa e encaminhamento de profissionais do SINE, a empresa também trabalha com recrutamento interno através de indicação de funcionários da empresa. A empresa Teodoro e Teodoro Ltda. faz seu recrutamento através da avaliação de currículos que são entregues na…

realizada uma análise de investimentos necessários quanto ao custo da prestação dos serviços, manutenção, fluxo de caixa, e as variáveis decorrentes do mercado bem como da economia, através de uma projeção financeira a ser realizada que demonstrará a viabilidade deste negócio além da realização de divulgações através de canais de comunicações eficientes que demonstre com clareza as necessidades de nossos clientes e consumidores finais dos nossos serviços. Análise SWOT O termo SWOT…

...........................05 3 .ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.......................................................................06 3.1 Diagnóstico Organizacional e Plano de Ação .....................................................07 4.RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ...........................................................................09 5.GESTÃO DE CONHECIMENTO E APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL.........11 6.PLANO DE CARREIRA.........................................................................

Influência da Estrutura Organizacional Competência As três Habilidades Gerenciais do Administrador Perfil Gerencial Sistema de Recursos Humanos Planejamento Tipos de Planejamento Ciclo PDCA Planejamento Estratégico Estratégia Avaliação Estratégica Análise SWOT ou Matriz FOFA A Formulação da Estratégia Organizacional O Caráter Futurístico da Visão Organizacional Planejamento Estratégico de RH As Três Orientações do Planejamento Estratégico Missão Visão Fatores Críticos de Sucesso (FCS)…