Trabalho 5º semestre

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 9
REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO

O presente trabalho fará uma abordagem a temas relacionados ao cotidiano de uma empresa como pontos fortes e fracos, plano de comunicação, como de ser feito o recrutamento de novos funcionários e o balanço patrimonial e DRE, todos são temas muito significativos tanto para a vida do administrador, como para as atividades de qualquer empresa pois são assuntos importantes para seu sucesso.

DESENVOLVIMENTO

Etapa 1: Matriz SWOT
1. Ambiente Interno:
Pontos fortes: Inovação, qualidade do produto, liberdade para os funcionários, satisfação dos clientes, cumprimento de prazos.
Pontos fracos: Lançamento de novo produto pela concorrente, funcionários não qualificados para trabalhar nas novas máquinas, novos produtos de má qualidade, atraso nas entregas por conta das novas máquinas instaladas.
2. Ambiente externo:
Ameaças: Insatisfação dos clientes, crescimento dos concorrentes.
Oportunidades: Novas tecnologias, satisfação dos clientes com o atendimento de suas necessidades, para os funcionários uma das melhores empresas para trabalhar.
3. Avaliação da situação atual da empresa: Com a mudança do maquinário novo a empresa se encontra com um grande problema, pois os funcionários se encontram destreinados para trabalharem com as novas máquinas, fazendo com que a qualidade de seu produto que era excelente encontre-se em decadência, os pedidos podem ser atrasados por conta disso gerando mais insatisfação e perda de mercado para concorrentes e ainda problemas financeiros.
4. Solução sugerida para ORION sair da crise: como todo problema parte do treinamento dos funcionários para trabalhar nas novas máquinas, o sugerido é antes de tudo treiná-los, isso fará diminuir os transtornos como a