Projeto integrador orquideas

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Lista de figuras.
Figura 1 Principais espécies de orquídeas 10
Figura 2. Mapa de localização 12
Figura 3. Bandeira dos países. 13
Figura 4. Adubos Agroverde. 14
Figura 5. Logo da Ecovaso 14
Figura 6. Analise SWOT 16
Figura 7. Canal vertical. 18
Figura 8. Canal híbrido 19
Figura 9. Distância entre o orquidário até o aeroporto de Guarulhos. 23
Figura 10. Fluxo de atendimento. 24Figura 11. Fluxo de informações 25
Figura 12. Sistema integrado ERP 27
Figura 13. Recrutamento interno e recrutamento externo. 33
Figura 14. O recrutamento e seleção como partes do processo de agregar pessoas 35
Figura 15. Método de seleção. 35
Figura 16. Processo de seleção. 36
Figura17. Os três componentes da remuneração total 39
Figura 18. Os diversos tipos de recompensas. 40Figura Mapa e bandeira dos E.U.A 48
Figura Modelos de embalagens de papelão 50
Figura Modelos de embalagens plásticas 50
Figura .Laboratório e estufa 55
Figura caminhão climatizado 55

Lista de gráfico.
Gráfico 1. Indicador de desempenho- Nível de serviço 52

Lista de Tabela.
Tabela 1. Numero de funcionários 13
Tabela 2. PROGRAMA BRASIL EXPORTADOR 54


Sumário.
Listade figuras. 1
Lista de gráfico. 2
Lista de Tabela. 3
Sumário. 4
RESUMO 7
ABSTRACT 8
Introdução. 9
CAPÍTULO I – APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 10
1.1 Porte, Setor de Atividade. 10
1.2 Missão, Visão e valores. 10
1.2.1 Missão. 10
1.2.2 Visão. 10
1.2.3 Valores 11
1.3 Principais produtos e serviços. 11
1.3.1 Curiosidades sobre o produto. 12
1.4. Localização Geográfica 13
1.5.Número de funcionários. 13
1.6. Principais clientes. 14
1.5. Principais fornecedores. 14
CAPÍTULO II – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SIMULAÇÃO LOGÍSTICA 16
2.1 Planejamento 16
2.1.1 Análise SWOT da Orquibellas. 17
2. 2. A importância do transporte e seus canais de distribuição e seus modais. 18
2.2.1 Canais de distribuição. 19
2.2.1.1 tipos de canais de distribuição. 19
2.2.1.2Extensão e amplitude. 20
2.2.2 Os tipos de modais 21
2.2.3 A escolha do modal. 22
2.2.4 Custo do transporte. 23
2.2.4.1 custos de transportes da empresa Orquibellas 23
2.3 Fluxos logísticos. 24
2.3.1 Fluxo da empresa Orquibellas. 25
2.4 Fluxos de informação. 26
2.4.1ERP (enterprise resourse planning) 27
2.5. Meio ambiente. 29
2.6. Responsabilidade social. 29
2.7 Análises doambiente externo. 30
2.8 Riscos 30
CAPÍTULO III – GESTÃO DE PESSOAS E PROCESSOS 32
3.1 Liderança. 32
3.1.1Desenvolvimento da Liderança 32
3.2 Motivação 32
3.3 Recrutamento 33
3.3.1 Foco do recrutamento 34
3.3.2 O recrutamento da Orquibellas. 34
3.4 Seleção. 35
3.4.1 Seleção da Orquibellas. 37
3.5 Treinamento. 37
3.5.1 Tipos de treinamento. 38
3.5.2 Treinamento da Orquibellas.39
3.6 Remuneração 39
3.6.1 Remuneração da Orquibellas. 41
3.7 Benefícios 41
3.8 Avaliação de desempenho. 42
CAPÍTULO IV- COMÉRCIO EXTERIOR E LÓGISTICA INTERNACIONAL. 44
4.1. O que é Comércio Exterior 44
4.2 Exportação. 44
4.2.1 Siscomex. 45
4.2.2 Despacho aduaneiro de mercadorias. 45
4.2.2.1 Despacho aduaneiro de exportação 46
4.2.3Incoterms. 46
4.2.4 Exportação deflores. 47
4.2.4 Plano de exportação. 47
4.3. País principal, Estados Unidos. 47
4.3.1 Dados principais. 47
4.3.2 Curiosidades 48
4.4 Exportações da empresa Orquibellas. 49
4.4.1 Preparativos para exportação. 49
4.5 Embalagem 50
4.5.1 Embalagem escolhida. 50
4.6 Transporte. 51
4.6 Moeda a ser utilizada. 52
4.7 Análise e aplicação de indicadores e desempenho. 52
CAPÍTULO V- GESTÃOFINANCEIRA DE SISTEMAS LOGISTICOS. 54
5.1 O investimento 54
5.2 Planejamento estratégico financeiro. 56
5.3 Financiamento. 57
5.4 Pay back 57
5.5 Orçamento 57
5.6 Balanço patrimonial 59
5.7 Demonstrações de resultado 59
CONCLUSÃO 62
DOCUMENTOS ELETRÔNICOS 63
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. 64
ANEXOS 66
Anexo A 66
Anexo B 67

RESUMO

O presente trabalho tem como...
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