Administrando Talentos E Competencias

trabalham nas organizações ganharam diferentes conotações ao passar do tempo. Chiavenato (2004) demonstra vários destes termos como funcionários, empregados, pessoal, trabalhadores, operários, recursos humanos, colaboradores, associados, ou ainda talento humano, capital humano ou capital intelectual e, ao avaliar as definições de cada termo, explicita a evolução da relação entre pessoas e organizações e como cada lado é enxergado pelo outro. Se antes, objetivos organizacionais e pessoais…

dos gerentes podem ser organizadas em dez papéis. Um papel é um conjunto de expectativas para o comportamento de um gerente. Esses papéis são divididos em três categorias conceituais: informacional (administrando por informação); interpessoal (administrando por meio de pessoas) e decisória (administrando por meio de ações). Papéis informacionais. Os papéis informacionais descrevem as atividades usadas para manter e desenvolver uma rede de informações. O papel do monitor envolve a busca…

1. DEFINIÇÃO DO PROBLEMA Uma pessoa é plenamente empregável quando demonstra capacidade para funcionar com desenvoltura nos ambientes de trabalho. A competência global para a vida de trabalho corresponde exatamente à idéia conceitual de empregabilidade, que pressupõe fatores físicos, pessoais, psicológicos e sociais. É a existência desses fatores que torna possível ao indivíduo, de um modo geral, dedicar-se

e satisfação atrelada a eficiência e eficácia no trabalho. Usando estrutura, clima, ambiente, planejamento e habilidades interpessoais como chave para o sucesso, aumentando a Gestão de qualidade na organização, melhorando habilidades humanas, administrando adversidades que podem vir a ocorrer, respondendo a globalização, fortalecendo pessoas, estimulando inovação e mudança, lidando com a temporariedade, flexibilidade. Ajudando no equilíbrio entre vida pessoal e vida profissional. Importante para

atividades em qualquer ramo do conhecimento humano. Quando se fala sobre planejamento de carreira, deixa-se transparecer as possibilidades de desenvolvimento profissional e apontam com certa precisão o horizonte profissional, ou seja, aonde chegar. Administrando a carreira As pessoas precisam se conhecer, ter consciência de seu projeto profissional, reconhecer as oportunidades e exigência do mercado de trabalho. Assim como o planejamento é a reflexão sobre as ações que se pretende…

INTRODUÇÃO Abordamos a Gestão por Competência como tema principal de nosso trabalho acadêmico e, para isto pesquisamos na extensa bibliografia encontrada, sem contudo afastarmos do enfoque exigido pela orientadora, que é a abordagem do modelo de gestão dentro da estratégia das empresas. O Brasil está vivenciando um cenario de muita espectativa e de crescimento jamais visto em toda sua história, por isso o modelo de gestão por competência a ser adotado deve…

em relação aos dos homens, os preconceitos diversos, mas é a grande contribuição que a mulher, independente do cargo que ocupa, tem prestado as organizações. Trabalhar fora de casa, ganhar seu próprio dinheiro, ser independente e ainda ter sua competência reconhecida é uma conquista relativamente recente das mulheres, isso é motivo de orgulho para todas. 1.1 TEMA Empreendedorismo e Liderança 1.2 DELIMITAÇÃO DO TEMA Empreendedorismo e Liderança das mulheres no mercado de…

de postura reativa, para se tornar uma fonte de lucros à medida que disponibiliza instrumentos para identificar as competências necessárias para o sucesso do negócio. Esses instrumentos devem ajudar a obter um maior grau de precisão nos processos seletivos, a desenvolver os colaboradores de forma mais eficaz e até mesmo a mudar a cultura da organização para a valorização do talento. Como já afirmou Jack Welch, palestrante da ExpoManagement 2009, “um líder de alto nível precisa de um…

motivar-se na busca de uma solução. Com o interesse na excelência operacional para essa organização, o autor considerou a importância da análise das competências dos profissionais do setor de Engenharia, a mais crítica área da empresa em manutenção e desenvolvimento de talentos chave, procurando identificar uma metodologia que validasse ao máximo as competências avaliadas pelos gestores nos seus subordinados, através dos resultados atingidos pelos mesmos nas suas áreas funcionais,…

avaliação escolar, cujos critérios não incluem a análise de capacidades que são importantes na vida das pessoas. Concluiu que as formas convencionais de avaliação apenas traduzem a concepção de inteligência vigente na escola, limitada à valorização da competência lógico-matemática e da lingüistica. Segundo Gardner, cada domínio, ou inteligência, pode ser visto em termos de uma seqüência de estágios: enquanto todos os indivíduos normais possuem os estágios mais básicos em todas as…