Administrando Para Obter Resultados

apresentar uma importante ferramenta da gestão financeira: o orçamento. Através dele, mostrar a importância do contador em uma gestão Através do orçamento, a empresa obtém resultados impactantes, diante que sua base está diretamente ligada a contabilidade. O orçamento empresarial, possibilita às organizações elaborarem estratégias de resultado, fazer compras, controlar periodicamente suas despesas, controlar seu fluxo de caixa e traçar metas. Contudo, o orçamento se torna um…

Para poderem operar, as organizações aglutinam recursos materiais, financeiras, humanos, mercadológicos e administrativos, cada qual, administrando uma especialidade da administração. Contudo, a administração dos recursos humanos depende de alguns fatores complexos. A ARH pode ser visualizada como um sistema, cujo processo envolve cinco subsistemas interdependentes: o de provisão, o de aplicação, o de manutenção, o de desenvolvimento e, finalmente o de controle de recursos humanos. As…

muito importantes, como a capacidade de se relacionar, negociar e trabalhar sobre pressão. Uma característica que eu “não nasci com”, por assim dizer, mas que com o tempo eu fui desenvolvendo, é a liderança. Ser um bom líder é essencial para obter melhores resultados. 4. Sobre essa característica de liderança, como você acredita ter desenvolvido? Quando eu era mais novo, eu tinha dificuldades em me relacionar interpessoalmente. Com o passar do tempo, eu fui me sentindo mais…

as vendas, de maneira organizada, usando as técnicas certas, é fácil obter a fidelização do cliente. As duas ações acima citadas servem para manter o desenvolvimento da empresa por meio do relacionamento cliente/vendedor, enfatizando o marketing de relacionamento, já o marketing social, é interessante para empresa atingir a visão social tanto do cliente como dos funcionários, hoje empresas que investem socialmente tem resultados mais do que satisfatório. “Marketing é uma filosofia que…

............................................ 08 2.4 ATIVO E PASSIVO AMBIENTAIS........................................................................ 08 2.5 COMPRA DE EQUIPAMENTO DE ESTERIALIZAÇÃO...................................... 08 2.5.1 Resultado Liquido............................................................................................. 10 2.5.2 Novo Balanço Patrimonial 31/12/X2................................................................. 10 2.5.3 Lançamentos Contábeis......

destas funções administrativas gerais. Um orçamento empresarial deve detalhar quais serão as receitas e despesas da empresa dentro de períodos futuros. Deve sempre ser feito com base nas previsões nunca limitando a sua elaboração ao histórico, aos resultados e pressupostos passados. Entende-se assim a necessidade de haver envolvimento pleno e coordenado de toda a organização na elaboração do Orçamento. Desta forma, um orçamento é um instrumento de gestão. É um instrumento de…

class à empresas, para diversos segmentos da indústria, comércio e serviços. Nossa equipe de consultores é constituída de profissionais e ou acadêmicos altamente integrados com o mundo corporativo ligando a pesquisa acadêmica a necessidade de resultados do mundo corporativo, desta forma, esta equipe é treinada e qualificada para identificar e implementar soluções práticas e competitivas em nossos clientes. Contamos com modernas e eficazes ferramentas de gestão, completos bancos de…

norte-americanas. FATORES AMBIENTAIS DE TAREFA Refere-se aos elementos, dentro do ambiente, que interagem diretamente com a organização, sendo eles, fornecedores, concorrentes, agências reguladoras, clientes, grupos especiais interessados. ADMINISTRANDO O AMBIENTE EXTERNO Previsão ambiental: Consiste no controle do ambiente e na tentativa de prever o futuro. Papeis de interligação: Os inter-relacionados que transcorrem quando uma organização interage com o ambiente se devem a…

está relacionado à ligação da empresa ao seu ambiente externo, onde esta procura adequar suas forças e fraquezas juntamente com suas ameaças e oportunidades. Nessa situação, a empresa procura definir e operacionalizar estratégias que maximizem os resultados da relação estabelecida. Para a construção do Planejamento Estratégico de uma organização, é necessário considerar algumas características fundamentais, preceituadas por Chiavenato (2007), como a projeção no longo prazo, o fato de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CONTABILIDADE 8 2.1.1 Demonstração Contábil 8 2.1.2 Demonstração do Resultado do Exercício 9 2.2 MATEMÁTICA (Questões) 10 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO A realização desta atividade é de fundamental importância para a abertura de uma empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte. Através deste trabalho podemos adquirir conhecimento, habilidades, ferramentas necessárias para criar e/ou dirigir uma…