Recrutamento

Para poderem operar, as organizações aglutinam recursos materiais, financeiras, humanos, mercadológicos e administrativos, cada qual, administrando uma especialidade da administração. Contudo, a administração dos recursos humanos depende de alguns fatores complexos. A ARH pode ser visualizada como um sistema, cujo processo envolve cinco subsistemas interdependentes: o de provisão, o de aplicação, o de manutenção, o de desenvolvimento e, finalmente o de controle de recursos humanos. As políticas de recursos humanos estão geralmente assentadas em como cuidar de cada um desses cinco subsistemas. Porém, em função de seus objetivos e de sua permeabilidade dentro de suas diversas áreas da organização, as dificuldades com que a ARH se defronta são enormes. O processo de Recrutamento esta inserido no subsistema de provisão de recursos humanos que inclui planejamento de RH, pesquisa de mercado de mão de obra, recrutamento e seleção.
Recrutamento e Seleção Dentre os subsistemas de RH, é a atividade de Atração e Seleção que identifica e provê, interna ou externamente, as competências individuais necessárias ao alcance das estratégias organizacionais. É responsabilidade desta área planejar e implantar mecanismos que garantam um processo de atração dos talentos necessários bem como definir e implantar políticas e ferramentas que garantam a escolha dos profissionais adequados. Recrutamento é um termo comumente aplicado à descoberta e o desenvolvimento de boas fontes de candidatos necessários à organização, de modo à sempre ter um número adequado de propostas de trabalho para preenchimento de vagas, assim o recrutamento consiste no processo de procurar pessoas a fim de preencher as requisições elaboradas pelas diversas divisões ou departamentos, simplificando o recrutamento é um processo de procurar empregados (LODI, 1992). O recrutamento é responsável por encontrar empregados que tenham o perfil desejado da organização e do cargo.