recrutamento

Recrutamento interno
E quando existe um cargo no qual será necessário o recrutamento então a prioridade na escolha do futuro ocupante da vaga é sobre os atuais colaboradores da empresa tendo então ocorrerão promoções para colaboradores internos sendo assim movimentação na vertical e também na horizontal. Neste caso é feita divulgação de informações dos cargos disponíveis através de notas de serviço ou jornal da empresa, verificação das fichas para triagem a partir de informações já disponíveis o concurso interno trata-se de conhecer os colaboradores, convidando-os a candidatar-se ao cargo vago via informativos, painéis ou internet. Os candidatos interessados deverão ser entrevistados e investigados, devendo receber informação do seu grau de ajustamento ao cargo proposto.
-Vantagens no caso do recrutamento interno:
Economia.
A probabilidade de colocar alguém adequado ao cargo é maior.
Aumenta a motivação dos colaboradores.
-Desvantagens:
Pode gerar conflito entre colaboradores nas mesmas condições.
Referente as expectativas frustradas dos candidatos excluídos
Pode gerar desvalorização da autoridade dos candidato escolhido.
Recrutamento externo
Esse tipo de recrutamento é utilizado quando se pretende buscar candidatos externos à empresa para vagas disponíveis a serem preenchidas.
Vantagens:
A busca de novas ideias para alargar às já existentes
Os custos são menores do que o gasto com formação dos seus colaboradores.
A imagem da empresa como empregadora é afirmada.
Desvantagens:
O custo é maior em relação ao recrutamento interno.
O nível de segurança é menor do que p recrutamento interno
Pode gerar desmotivação entre os colaboradores.
Recrutamento misto
Este método misto a presenta uma alternativa a mais para o recrutamento, e pode se fazer de várias formas entre elas:
-As vagas existentes são divulgadas pelos candidatos internos e externos sendo metade das vagas para um grupo e metade para o outro.
-Dar se prioridade ao recrutamento interno e