A Qualidade De Vida Implica Na Produtividade Como

falha da máquina ou equipamento. Isso representava um custo e um obstáculo para a melhoria de qualidade. Na busca de maior eficiência da manutenção produtiva, por meio de um sistema compreensivo, baseado no respeito individual e na total participação dos empregados, surgiu a TPM, em 1970, no Japão. Neste período era comum: a) Avanço na automação industrial; b) Busca em termos de melhoria da qualidade c) Aumento da concorrência empresarial d) Emprego do sistema ‘just-in-time. e)…

INTRODUÇÃO O termo qualidade de vida no trabalho (QVT) foi cunhado por Louis Davis, na década de 1970 quando desenvolvia um projeto sobre desenho de cargos. Para ele,conceito de QVT refere-se á preocupação com o bem-estar geral e a saúde dos trabalhadores no desempenho de suas tarefas.Alguns europeus desenvolveram outras conceituações dentro da abordagem sociotécnica e da democracia industrial.Atualmente,o conceito de QVT envolve tanto os aspectos físicos e ambientais,como os…

financeiros/administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo objetivos da qualidade (indicadores) para funções e níveis relevantes dentro da organização, ou seja, desdobramento dos indicadores corporativos em setores, com metas claramente definidas. * Qual o objetivo? O objetivo do benchmarking é pois a mudança para melhoria contínua da empresa e a melhoria contínua implica em retomada do processo na etapa ou meta em que se fizer necessária a mudança.Essas…

diversas características, como: 1. Importância das organizações no mundo moderno. As organizações exercem uma função considerável na vida do ser humano por que modelam o comportamento dos respectivos membros, pois podem influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações, ou em grupos na mesma organização, incentivarem a produtividade, bem como respostas rápidas as estratégias administrativas variadas. Caracterizam-se pela sua complexidade e o seu…

Housekeeping O que é? É uma das ferramentas a ser utilizada pela empresa com o intuito de assegurar a implantação da Qualidade, Produtividade e Agilidade nos serviços prestados, bem como a melhoria qualidade de vida dos funcionários. Como é feito? Capacita os profissionais de forma simples e objetiva, visando assimilar os conhecimentos sobre a Qualidade, Produtividade e Excelência no Atendimento. Isso permite uma significativa melhora na comunicação dentro da empresa, junto a…

quebras, propiciando assim o aumento da produtividade e a qualidade dos produtos. Tais considerações implicam no conhecimento de que a manutenção passou por diversas fases e para que se possam compreender discussões sobre os tipos de manutenção é preciso saber que: “A manutenção se dividiu em três gerações, era primeira (1930 a 1940) tinha a função de concerto após falha, logo em 1970 na segunda geração, a meta já era a disponibilidade crescente e a maior vida útil do equipamento, e…

falha da máquina ou equipamento. Isso representava um Custo e um obstáculo para a melhoria de qualidade. Na busca de maior eficiência da manutenção produtiva, por meio de um sistema compreensivo, baseado no respeito individual e na total participação dos empregados, surgiu a TPM, em 1970, no Japão. Nessa época era comum: a) Avanço na automação industrial; b) Busca em termos de melhoria da qualidade; c) Aumento da concorrência empresarial; d) Emprego do sistema ‘jus-in-time”; e)…

EQUIPES – SÉCULO XIX Surgem as grandes invenções: A eletricidade, máquinas a vapor e motores. A complexidade das máquinas começa a aumentar, exigindo conhecimentos especiais para a operação e consertos. Os equipamentos começam a influenciar a vida das pessoas exigindo maior agilidade no reparo. Começa a surgir à necessidade de pessoal especializado e a disponibilidade de recursos para execução da manutenção das máquinas. 3ª FASE: CORRETIVA – 1900 A 1920 A primeira guerra…

a falha da máquina ou equipamento. Isso representava um Custo e um obstáculo para a melhoria de qualidade. Na busca de maior eficiência da manutenção produtiva, por meio de um sistema compreensivo, baseado no respeito individual e na total participação dos empregados, surgiu a TPM, em 1970, no Japão. Nessa época era comum: a) Avanço na automação industrial; b) Busca em termos de melhoria da qualidade; c) Aumento da concorrência empresarial; d) Emprego do sistema ‘jus-in-time”; e) Maior…

possuem para uma empresa com intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional.As finalidades do comportamento organizacional correspondem a explicação, previsão e controle do comportamento humano. Ocontroleapresenta-se como um objetivo controverso, pois há em si uma dificuldade em monitorar o comportamento do ser humano, o qual é integrante fundamental nas organizações. O controle implica na contribuição mais valiosa que o…