A Matriz De Swot E A Avaliação Estrategica

ANÁLISE SWOT EMPRESA BARÃO SUPLEMENTOS Projeto de pesquisa apresentado como requisito de média parcial semestral do curso de Bacharel em Administração da Faculdade Pitágoras. Orientador: Prof. Dr. Ivaldir Vaz Votorantim 2015SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 2.1. Planejamento Estratégico 5 2.2. Análise SWOT 6 3. METODOLOGIA 10 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 7. REFERÊNCIAS 14 1. Introdução O planejamento estratégico é composto por várias etapas que variam de acordo

Planejamento Estratégico ABORDAGENS ESTRATÉGICAS GENÉRICAS ABORDAGENS ESTRATÉGICAS GENÉRICAS  Em um sentido mais amplo, pode-se encontrar três abordagens estratégicas internamente consistentes que podem ser usadas de forma isolada ou combinada para criar uma posição defensável a longo prazo e superar os concorrentes em um setor.  Essa concepção foi idealizada por Michael Porter nos anos 80 e de lá para cá se constitui num guia efetivo para a formulação de políticas de…

UMA APLICAÇÃO PRÁTICA DA MATRIZ BCG E ANÁLISE SWOT: UM ESTUDO DE CASO Resumo Este estudo apresenta uma aplicação prática da Matriz BCG e análise SWOT em uma rede de lojas de móveis e eletrodomésticos. Foi realizado um estudo exploratório-qualitativo e utilizamos a técnica de estudo de caso, tornando possível uma investigação real das estratégias utilizadas pela rede de lojas. Na primeira parte, com base em pesquisas bibliográficas, explicamos os conceitos chave de planejamento…

I EDUARDO RIBEIRO NETO ANÁLISE SWOT – Planejamento Estratégico para Análise de Implantação e Formação de Equipe de Manutenção em uma Empresa de Segmento Industrial SÃO JOÃO DEL REI FACULDADE PITÁGORAS - NÚCLEO DE PÓS GRADUÇÃO 2011 II EDUARDO RIBEIRO NETO ANÁLISE SWOT – Planejamento Estratégico para Análise de Implantação e Formação de Equipe de Manutenção em uma Empresa de Segmento Industrial Conclusão de Curso MBA – ICAP/PITÁGORAS Trabalho de Conclusão de…

BALANCED SCORECARD PARA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Aplicação em uma pequena empresa Trabalho de Conclusão de Curso, do curso de Logística, apresentado à Faculdade de Tecnologia da Baixada Santista Rubens Lara, como requisito parcial à obtenção do título de tecnólogo em Logística. Orientador: Prof: Dr: Hamilton Pozo SANTOS - SP 2013 RESUMO Este estudo apresenta a aplicação de conceitos de Gestão da Qualidade e Gestão Estratégica em uma pequena empresa de…

12 e 13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 APLICAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) NO AUXÍLIO DA GESTÃO ESTRATÉGICA PARA O VAREJO FARMACÊUTICO Luciana Sales Emery de Azevedo (LATEC/UFF) Resumo Atualmente com o ambiente econômico altamente competitivo, as empresas buscam alternativas para conseguir uma excelência operacional, fidelizar os clientes, conseguir aumento nas vendas, e lucratividade maior. O varejo farmacêutico no Brasil tem demonstrando uma rápida crescente, aumentando a competitividade

Engenharia de Produção Curitiba – PR, 23 a 25 de outubro de 2002 ANÁLISE DE SWOT E BALANCED SCORECARD : UMA ABORDAGEM SISTEMÁTICA E HOLÍSTICA PARA FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA Regis de Freitas Martins João Batísta Turrioni Departamento de Engenharia de Produção – Universidade Federal de Itajubá Av. BPS 1313, Pinheirinho – Itajubá – MG – CEP 37500-000 Abstract : This paper aims to discuss theoretically the adoptions of SWOT analisys to comply with Balanced Scorecard to formulate…

Cláudia Silvestrin Kessler Administração Estratégica Modelos de Gestão Bento Gonçalves 2010 Administração Estratégica Modelos de Gestão Carlos Stein Bento Gonçalves 24/11/10 Sumário Introdução.............................................................................................................................4 1.Definições de conceitos......................................................................................

Matriz BCG – o que é e como funciona Talvez uma das mais famosas ferramentas de gestão de marketing seja a Matriz BCG. Mas você sabe exatamente qual é o seu objetivo? E como ela funciona para os profissionais de marketing? Vamos explicar um pouco mais sobre esta ferramenta no post abaixo, fique ligado! A Matriz BCG, como o próprio nome diz, é uma matriz “2 por 2″ para análises de portfólio de produtos e unidades de negócios, tendo como base o ciclo de vida do produto. Foi criada…

a partir da qual grandes vitórias são obtidas.” Alguns autores definem Estratégia como sendo “ Um conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os agentes executam para atingir melhor o desempenho da empresa.” A Administração Estratégica emergiu como uma parte do planejamento estratégico, que, actualmente é considerado um dos seus principais instrumentos. A.E teve uma constituição tardia em relação a outras disciplinas tradicionais do conhecimento administrativo. O…