A Gestao De Pessoas Nas Organizações Dentro Do Contexto Atual

A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO Samyla Tenório costa Gomes* RESUMO Neste artigo apresenta-se PALAVRAS- CHAVE: Gestão. Mudança. Ambiente. INTRODUÇÃO No decorrer das eras históricas ocorreram mudanças significativas no Cenário Mundial trazendo transformações no ambiente organizacional, que também impulsionaram novas idéias no modo de gerir as pessoas dentro das empresas. Para compreender mais como ocorreram essas modificações, que novas soluções foram encontradas

CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CAMILA NAYARA FERREIRA DE MOURA A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DENTRO DO CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL Sete Lagoas 2012 CAMILA NAYARA FERREIRA DE MOURA A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DENTRO DO CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em gestão…

Marinho Leonardo Rocha Saulo Neiva Vilmar Braga O PAPEL DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS NA GESTÃO DA QUALIDADE Paracatu 2012 Brendon da Silva Pereira Ezequiel Oliveira Rafael Marinho Leonardo Rocha Saulo Neiva Vilmar Braga O PAPEL DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS NA GESTÃO DA QUALIDADE Trabalho apresentado ao curso de Administração da Faculdade Tecsoma como requisito à disciplina de Gestão da qualidade. Orientador: Prof. Esp. Fernando Antônio Antunes Paracatu 2012 …

Indicadores de Desempenho em Gestão de Pessoas como Ferramenta Estratégica da Organização Ana Karla da Fonseca Alexandre Carla Ribeiro Duarte Anhanguera Educacional 2015 Ana Karla da Fonseca Alexandre Carla Ribeiro Duarte Indicadores de Desempenho em Gestão de Pessoas como Ferramenta Estratégica da Organização Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade do Estado do Rio de Janeiro como requisito à obtenção de título de bacharel em Administração

UNIDADE DE ENSINO SUPERIOR DOM BOSCO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JOSÉ HENRIQUE ALMEIDA DA SILVA FILHO GESTÃO DE PESSOAS São Luís 2009 JOSÉ HENRIQUE ALMEIDA DA SILVA FILHO GESTÃO DE PESSOAS: um estudo sobre o processo de mudança no perfil dos profissionais da área de gestão de pessoas e quais requisitos estão sendo exigido pelas empresas atuais Relatório de Pesquisa apresentado ao curso de Administra-ção com habilitação em M.P.C da Unidade…

RELATÓRIO DE IMPLEMENTAÇÃO DA 1ª FASE DA PESQUISA ' O ATUAL PAPEL DO PSICÓLOGO NAS ORGANIZAÇÕES' INTRODUÇÃO Problemática: Qual o atual papel do psicólogo nas organizações? O que espera-se e quais as possibilidades de atuação desse profissional dentro das empresas? Justificativa: A escolha do tema deu-se pelo interesse em esclarecer o atual papel do psicólogo nas organizações, visto que, desde a década de 30, o mundo organizacional passou por diversas mudanças, mudanças estas que…

CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS DO SUL DE MINAS GERAIS – FACESM Andreza Aparecida Soares O PAPEL E A IMPORTÂNCIA DOS LÍDERES NAS ORGANIZAÇÕES Itajubá Fevereiro de 2015 Andreza Aparecida Soares O PAPEL E A IMPORTÂNCIA DOS LÍDERES NAS ORGANIZAÇÕES Itajubá 2015 Andreza Aparecida Soares O PAPEL E A IMPORTÂNCIA DOS LÍDERES NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de conclusão de MBA julgado e aprovado como exigência do MBA em Recursos Humanos, da Faculdade de…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MODULO I A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DENTRO DO CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DENTRO DO CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a

O conhecimento é a “alma do negócio”. Atualmente o conhecimento dentro das organizações vem sendo tratado como um bem intangível. O conhecimento e a informação são peças fundamentais para a competitividade. As empresas começam a prestar mais atenção as competências, habilidades e conhecimentos que seus colaboradores possuem. As exigências do mercado somadas aos avanços de tecnologias de informação e comunicação levam as organizações a investirem e a buscarem vantagens competitivas em…

um mero departamento pessoal para se tornar peça chave de transformações dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator de uma visão mecanicista, sistemática,…