5 Porter Das Casas Bahia

mais necessidade dos elementos clássicos para que ocorra uma venda: endereço físico, vendedor, dinheiro. Pode-se comprar sem sair de casa, receber em casa e pagar sem usar moeda em papel. Pode-se fazer um pedido de compra para um fornecedor sem precisar da visita de um representante comercial. Hoje é possível fazer compras de inúmeros itens sem sair de casa. Existe um grande número de sites oferecendo uma imensa gama de produtos dentro de um ambiente de intensa concorrência.…

scanning ambiental – coleta e análise de informações sobre tendências ambientais relevantes. Todas essas forças que influenciam o ambiente externo podem ser complementadas com algumas forças competitivas básicas do setor no mercado. De acordo com Porter (1999), analisar as ameaças dos concorrentes, de produtos ou serviços substitutos e analisar o poder de barganha dos compradores e fornecedores. O ponto crucial para que a organização seja eficaz na competição sobre os concorrentes é…

brand, marketing Sumário 1. INTRODUÇÃO 5 2. HISTÓRIA DA REDE AMOR AOS PEDAÇOS 6 2.1. DADOS CORPOPRATIVOS 10 2.2. CURIOSIDADES 10 3. HISTÓRIA DA OFNER 12 3.1. DADOS CORPORATIVOS 13 3.2. CURIOSIDADES 14 4. Situação de mercado 16 5. CENÁRIO COMPETITIVO 17 6. ANÁLISE SWOT ou FOFA 18 6.1. OFNER 18 6.2. AMOR AOS PEDAÇOS 20 7. PRODUTO – CARRO CHEFE 22 7.1. CICLO DE VIDA DO PRODUTO 22 7.2. MATRIZES 22 7.2.1. MATRIZ BCG 22 7.2.2. MATRIZ DE ANSOFF 22 7.2.3. MATRIZ DE PORTER 22 7.2.4. MATRIZ GE 23…

scanning ambiental – coleta e análise de informações sobre tendências ambientais relevantes. Todas essas forças que influenciam o ambiente externo podem ser complementadas com algumas forças competitivas básicas do setor no mercado. De acordo com Porter (1999), analisar as ameaças dos concorrentes, de produtos ou serviços substitutos e analisar o poder de barganha dos compradores e fornecedores. O ponto crucial para que a organização seja eficaz na competição sobre os concorrentes é…

Universidade Federal da Bahia Instituto de Ciências Ambientais e Desenvolvimento Sustentável Administração Gestão Estratégica Prof. Erick S. Rojas C. DIAGNÓSTICO E ELABORAÇÃO ESTRATÉGICA APPLE BARREIRAS (BA) FEVEREIRO/2013 APPLE – BREVE RESUMO (1974 – 2007) A empresa Apple Inc. foi fundada em 1974, atuante na área de informática produzia e comercializava somente micro computadores. Entre fracassos e vitórias, a empresa desenvolveu o Macintosh, um sistema

historia da organização, a missão, visão e seus valores, conheceremos os produtos e serviços, a concorrência e o mercado no Brasil. 2.1.2 HISTÓRIA A TIM começou a operar no Brasil em 1998, com o lançamento do serviço TDMA no Estado da Bahia. Depois, expandiu a Rede TIM TDMA para outros 10 estados das regiões Sul, Sudeste e Nordeste. Em 2001, adquiriu novas licenças para todos os Estados onde ainda não operava. Outubro de 2002 foi o ano de lançamento do serviço GSM com…

Conforme Besanko, Dranove, Shanley e Schaefer (2006, p.25), a importância do comportamento da empresa no ambiente competitivo, como ela vai obter sucesso e assim definir em que tipo de organização irá se transformar, depende da estratégia adotada. Michel Porter (1986, p. 23 e 24), define estratégia como “[...] as ações ofensivas e defensivas para criar uma posição defensável em uma indústria, para enfrentar com sucesso as cinco forças competitivas e, assim, obter um retorno sobre o…

Paulo, 2008. 260 f. : il., color. , Quadros, Tab. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharel em Administração). í Escola Superior de Propaganda e Marketing, São Paulo, SP, 2008. 1. Hotelaria. 2. Turismo. 3. Esporte Náutico. 4. Plano de Negócios. 5. Administração de Empresas. I. Título. II. Fernandes, Beatriz Simone Gonçalves. III. Crepaldi, Isabela. IV. Pedroso, Thais Habka. V. Almeida, Luciana Florêncio de. VI. Escola Superior de Propaganda e Marketing. Ficha Catalográfica –…

identificadas as seguintes variáveis do macro ambiente: Variáveis econômicas: Por se tratar de empresa no ramo atacadista de abrasivos industriais, equipamentos de segurança individual (EPI) e ferramentas pneumáticas em que os fornecedores são da Bahia, São Paulo, e cidades dos países da Europa e da Índia, a nova empresa estará sujeita as variáveis cambial e logística, bem como do nível de atividade econômica. Por exemplo, se o dólar sobe quase que automaticamente sobem os preços de…

mercado 75 4.2.4.5 Projeção de demanda para os próximos 5 anos. 78 4.2.5 Intenção de venda 81 4.2.6 Conclusão sobre o mercado 83 4.3 Análise do mercado fornecedor 84 4.4 DESCRIÇÃO DO PRODUTO/SERVIÇO 88 4.5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 90 4.5.1 Visão organizacional 91 4.5.2 Missão 92 4.5.3 Objetivos 93 4.5.4 Princípios/valores da empresa 95 4.5.5 Análise SWOT 96 Pontos Fracos 98 4.5.6 Análise das 5 forças competitivas – Michael Porter 102 4.5.7 Definição das estratégias…