5 O Que Significa Arh Como Responsabilidade De Linha E Função De Staff

Desafios de Gestão de Pessoas • Conhecer as ferramentas da administração de talentos e do capital intelectual. Compreender a importância do planejamento estratégico. Analisar os diferentes planejamentos de ARH. • • 2 Três significados diferentes para Recursos Humanos: • • • Como função ou departamento. Como um conjunto de práticas. Como profissão. 3 Os objetivos presentes Objetivos Organizacionais Sobrevivência Crescimento sustentado Lucratividade Qualidade Redução de…

organização e não como agentes passivos, inertes e estáticos. c) As pessoas como parceiros da organização: capazes de conduzi-la à excelência e ao sucesso. Como parceiros, as pessoas fazem investimentos na organização como esforço, dedicação, responsabilidade, comprometimento, riscos etc. na expectativa de colher retorno desses investimentos como salários, incentivos financeiros, crescimento profissional, carreira, etc. Qualquer investimento somente se justifica quando traz um retorno…

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL DE BELO HORIZONTE Exercicío de Aprendizagem Gestão de Pessoas Exercíco- Gestão de Pessoas / Parte 1 1) Defina os três significados do termo RH. R.O RH como função ou departamento, profissão e como práticas de recursos humanos. 2) Qual é o contexto da Gestão de Pessoas? R.Objetivos organizacionais e individuais. 3) Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais. R.Objetivos organizacionais: Objetivos…

vida é muito bela para ser insignificante.” Charles Chaplin INTRODUÇÃO O tradicional conceito de ARH vem da Era Industrial, quando as empresas eram consideradas conjuntos integrados e coordenados de recursos – financeiros, matérias, tecnológicos e até humanos – reunidos para alcançar objetivos organizacionais. Hoje, o conceito de ARH mudou radicalmente, as pessoas não são consideradas como meros recursos inertes, sujeitos estáticos e passivos da…

significados do termo RH. Questão 2 – Qual é o contexto da Gestão de Pessoas? Questão 3 – Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais. Questão 4 – Pessoas como recursos ou como parceiros. O que isto significa? Questão 5 – Dê duas definições de Gestão de Pessoas Questão 6- Quais os principais objetivos da gestão de pessoas Questão 7 – Quais os processos de Gestão de Pessoas? Questão 8 – Explique os processos de agregar pessoas.…

Capítulo 1 Introdução à Moderna Gestão de Pessoas O Contexto da Gestão de Pessoas Conceito de Gestão de Pessoas Objetivos da Gestão de Pessoas Os Processos de Gestão de Pessoas A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas GP como Responsabilidade de Linha e Função de Staff Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Caso Introdutório Pág. 04 O DRH da Brasil Cosmopolita Como diretora de Recursos Humanos da Companhia Brasil Cosmopolita S/A, Márcia…

Exercício Avaliativo Valor 1,0 Entrega: 05/04/13 1. Pessoas como recursos ou como parceiros. O que isto significa? Dentro deste contexto, a questão básica é escolher tratar as pessoas como recursos organizacionais ou como parceiros da organização. Os empregados podem ser tratados como recursos produtivos das organizações: os chamados recursos humanos. Como recursos, eles precisam ser administrados, o que envolve planejamento, organização, direção, e controle

administrativas que constituem o processo administrativo: planejar, organizar, dirigir e controlar. A ARH está relacionada a todas essas funções do administrador. A ARH refere-se às políticas e práticas necessárias para se administrar o trabalho das pessoas, a saber": 1-Análise e descrição de cargos. 2-Desenho de cargos. 3-Recrutamento e seleção de pessoal. 4-Admissão de candidatos selecionados. 5-Orientação e integração de novos funcionários. 6-Administração de cargos e salários. …

Exercício 1 1) O termo do RH pode ser definido em três significado : Função ou departamento, práticas de recursos humanos ou como profissão. 2) Contexto de gestão de pessoas: É formado por pessoas e organizações que dinamizam interesses para o sucesso de ambas. 3) Compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais: Os objetivos individuais são essenciais para que as pessoas se sintam bem com seu trabalho, confiante, com bons salários associando com os objetivos…

Gestão de Pessoas .............................. ARH com Responsabilidade de Linha e Função de Staff ............. Centralização/descentralização das atividades de RH ................. A integração entre especialistas de RH e gerentes de linha ........ Conflitos entre linha e staff ........................................................... As responsabilidades de ARH dos gerentes de linha ...................  Pros e Contras: Descentralização da ARH .............................. …