4 Guru Da Qualidade

ESCOLA TÉCNICA MOGIANA Bruno de Siqueira GESTÃO DA QUALIDADE INTEGRADA EM RH MOGI DAS CRUZES-SP NOVEMBRO/2014 ESCOLA TÉCNICA MOGIANA Bruno de Siqueira GESTÃO DA QUALIDADE INTEGRADA EM RH Trabalho de pesquisa apresentado no Curso Técnico em Edificações, como exigência parcial para aprovação na disciplina Gestão da Qualidade. MOGI DAS CRUZES-SP MAIO/2014 RESUMO Palavras-Chave: -Liderança -Melhoria…

Sul NOME: MARCELO DA SILVA MOTA TRABALHO DE CALCULO CIDADE: SÃO PAULO FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA SUL CURSO: 2º SEMESTRE DE LOGÍSTICA TURNO: NOITE ANO: 2011 INDICE ANÁLITICO 1. SHIKAWA 2. DIAGRAMA DE PARETO 3. PDCA 4. CONCLUSÃO 5. REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA 1- SHIKAWA O Diagrama de Ishikawa também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Espinha de Peixe permite estruturar hierarquicamente as causas de determinado problema ou oportunidade…

estabelecendo responsáveis pelo processo como um todo. A Produção como administradora do processo de transformação engloba todas as atividades pertinentes à obtenção dos resultados: qualidade do material, movimentações e estocagem, suprimento da linha de montagem, produção propriamente dita, acompanhamento do processo, qualidade e produtos, armazenagem final. Com isso, sua responsabilidade vai da entrada de material à disponibilidade dos bens. As atividades listadas abaixo…

documentado em outro lugar.) O que queremos aqui são nomes.] Dr.Bill Cosby Descrição [Uma breve descrição do tipo de investidor.] Médico responsável. Tipo [Qualifique o conhecimento do investidor, o background técnico e o grau de sofisticação—isto é, guru, negócios, especialista, usuário casual e assim por diante.] Especialista Responsabilidades [Liste as principais responsabilidades do investidor com relação ao sistema que está sendo desenvolvido—isto é, seu interesse como…

começou a sua atividade profissional como gestor de qualidade na Western Eletric Company e foi professor de engenharia na New York University. Em 1954, foi convidado para dar uma série de palestras no Japão, que mais tarde foram reconhecidas como a base do foco na qualidade adotado pela indústria japonesa do pós-guerra. Ao lado de W. Edwards Deming, ele entrou na mitologia da gestão como um dos dois norte-americanos cujo mérito das ideias sobre qualidade só foi reconhecido no exterior.…

ead GESTÃO DA QUALIDADE – MÓDULO GESTÃO DA QUALIDADE portfólio 1 GESTÃO DA QUALIDADE .............................................................................................................................................. Guarulhos 2012 portfólio 1 GESTÃO DA QUALIDADE …

Kaoru Ishikawa É considerado um guru da qualidade, principalmente por reforçar a utilização das sete ferramentas da qualidade. Nascido no Japão, de uma família de grande tradição industrial, graduou-se em Química Aplicada em 1939, doutorou -se em 1960. Contribuiu muito tanto para qualidade como para gestão de empresas, foi o guru que mais enfatizou o lado humano da qualidade. Como exemplo disso podemos citar os Círculos de Controle de Qualidade - CCQ que são reuniões regulares entre…

Filipe Oliveira Esteves Índice Índice 1 Introdução -A nova definição de competitividade 2 A crise do modelo taylorista-fordista 4 Transição de paradigma? 6 Da diversidade às modas de Gestão 10 Alguns exemplos: 12 Reengenharia - a resposta radical 12 Downsizing ou anorexia organizacional? 17 O imperativo da qualidade - Total Quality Management 20 Just-In-Time – sempre no momento certo 25 Conclusão 29 Bibliografia 32 Introdução -A…

JURAN Joseph Moses Juran RENAN GOVERNATORI Desde o princípio o homem se preocupam-se com a qualidade do trabalho que realiza. Membros de uma sociedade onde quem vence é o melhor e aquele que apresenta melhor qualidade em oque faz. Em um mercado onde à muita concorrência ,e a maior preocupação é mostrar qualidade no que se tende a oferecer com um custo mais acessível aos consumidores. - Nascido em 24 de dezembro de 1904, na cidade de Braila, na Romênia. - Em

Quem escreveu este capitulo foi Gregório Bouer, livro Gestão da Qualidade PÁG.187 Outro aspecto relevante que precisa ser levado em consideração numa tomada de decisão segundo ....são as diretrizes da organização que devem estar alinhada com seu planejamento estratégico, observando as metas que foram estabelecidas. “ Trata-se de uma sistemática para alinhar a organização em torno de seus objetivos estratégicos, mostrando a contribuição que se deve esperar de cada uma de suas partes; ou seja,