áreas Funcionais Finanças

elementos que compõem a atividade gerencial, e que tamanha importância tem este cargo de gerente nas organizações. Apresentar também uma descrição detalhada das áreas funcionais definindo cada tópico que é pedido neste trabalho, visa responder em forma mais completa possível do que se pede de cada área funciona, definindo a área funcional para melhor atuação da administração. Na segunda parte será criada uma empresa onde serão aplicados dados sobre a mesma de seus aspectos formais com…

* Processos de negócio, de Keneth C. Laudon& Jane P. Laudon; de Henrique Rozenfeld; e de José Ernesto Lima Gonçalves * O papel dos sistema de informação na empresa, de Keneth C. Laudon& Jane P. Laudon * Sistema sob perspectiva funcional; de Keneth C. Laudon& Jane P. Laudon * Aplicativos integrados; de Keneth C. Laudon& Jane P. Laudon (2) Conceitos Relevantes “Para organizar a empresa por processos de negócio, precisamos colocar o foco no cliente…

baseia na análise de liquidez, custos e riscos faz parte de qual área funcional? 20. A tomada decisão que é baseada em currículos, recrutamento e desempenho faz parte de qual área funcional? 21. A tomada de decisão que envolve escolha dos locais de vendas, design , pesquisa com o consumidor faz parte de qual área funcional? 22. A tomada de decisão que envolve projetar um produto, administrar estoques faz parte de qual área funcional? 23. Para ser um bom administrador, o líder deve…

ÁREAS FUNCIONAIS E AMBIENTE ORGANIZACIONAL Cada empresa poderá ter uma organização própria e uma denominação específica para suas áreas de produção, marketing, finanças, recursos humanos, mas não há grandes variações. Neste sentido uma empresa poderá surgir a partir de uma ideia, um projeto, um pedido de um cliente ou de uma oportunidade identificada no ambiente, mas sempre haverá a necessidade de gerenciar o fluxo natural que envolve o início das atividades e seus caminhos até o…

seguindo sua intuição para analisar o mercado. 2. Alocar os recursos de maneira eficiente e eficaz. Planejando, organizando, dirigindo e controlando. 3. Apenas gerenciar e dar ordens aos membros da organização. 4. Elaborar projetos estéticos e funcionais. 5. O papel do Administrador resume-se apenas em executar as atividades operacionais. 2- Qual o perfil que o Administrador deve possuir? 1. Formação humanística e visão global que o habilite a compreender o meio social,…

linear, a organização funcional e a organização linha-staff. A organização linear ou estrutura linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Entre o superior e os subordinados existem linhas diretas e únicas de autoridade e de responsabilidade, devido a estas linhas de autoridade e responsabilidade ocorre a cadeia escalar. A organização funcional é a estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou…

Capítulo 1- Introdução à Administração e as organizações * A organização tem suas áreas funcionais bem definidas? Como ela utiliza isso como vantagem competitiva? Justificativa (pág. 10): As empresas possuem como áreas funcionais recursos humanos, finanças, produção e operações, comercia e marketing, uma área puxa o desenvolvimento da outra. Explique esse processo. * A organização possui alguma estratégia para o desenvolvimento das habilidades do administrador? Justificativa…

Organização funcional O segundo modo mais simples de departamentalização é o que se baseia no critério funcional. A partir de uma departamentalização funcional, a estrutura pode evoluir para outras formas mais complexas. A departamentalização funcional consiste em atribuir a cada uma das unidades de trabalho a responsabilidade por uma função organizacional – operações, marketing, finanças, recursos humanos e assim por diante. Em uma estrutura organizacional dividida segundo critério…

da empresa. - As três abordagens básicas à departamentalização são: funcional, divisional e matricial. - Estrutura Funcional - Consiste em um executivo e um pessoal com atividades de linha em áreas dominantes, como produção, marketing, pesquisa e desenvolvimento, recursos humanos e finanças. As linhas de comunicação são diretas, é alto o grau de especialização e as decisões são descentralizadas. - A estrutura funcional é, provavelmente, o tipo predominante de atividade…

desenho departamental. As abordagens tradicionais são a departamentalização funcional, a divisional e a matricial, nas quais a cadeia de comando define agrupamentos departamentais e relações de subordinação ao longo da hierarquia. As duas contemporâneas são o uso de equipes e de redes e surgiram para atender as necessidades das organizações em um ambientes global altamente competitivo. As cinco abordagens são: Abordagem funcional, Abordagem divisional, Abordagem matricial, Abordagem de…