Áreas de conhecimento do pmbok

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PROJETOS TRABALHO DE REPOSIÇÃO DE FALTAS Felipe Eduardo Gomes de Oliveira (1020146) Prof.° Gerson Prando Santos 2012 Áreas de conhecimento do PMBOK São nove áreas de conhecimento do PMBOK e elas são divididas em 44 processos. Escopo, Tempo, Custos e Qualidade são as principais áreas de conhecimento para o objetivo de um projeto: entregar um resultado de acordo com o escopo, no prazo e no custo definidos, com qualidade adequada; em outras palavras, o que vai entregar, quando vai entregar, quanto vai custar e como vai ser feito. Recursos Humanos e Aquisições são as ferramentas para produzir o trabalho do projeto. Comunicações e Riscos devem ser sempre abordados para manter as expectativas e as incertezas sob controle, assim como o projeto no rumo certo. E Integração é a junção de todas essas áreas. Um projeto consiste em pessoas (e máquinas) que utilizam o tempo, materiais e dinheiro realizando trabalho coordenado para atingir determinado objetivo. Área de gerenciamento da integração do projeto Essa área inclui desenvolvimento, execução e controle de alterações do plano. São informações para desenvolver o plano, as atividades que estão dentro dele e os processos para manter o projeto andando na linha. Essa área se divide em sete processos, são eles: - Desenvolvimento do termo de abertura do projeto: autorização de um projeto ou de uma fase do mesmo; - Desenvolvimento da…

Gestão de Comunicação 7.Gestão de Riscos O gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto. Os objetivos do gerenciamento dos riscos são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto 8.Gestão de Aquisição O gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos…

Áreas de Gerência de Projeto Segundo o PMBOK Rômulo Pransteter da Silva FATEC – Faculdade de Tecnologia Dom Amaury Castanho (Itu/SP) Curso – Gestão da Tecnologia da Informação Av. Tiradentes, nº 211, Bairro Parque das Indústrias, Itu/SP r.pransteter@gmail.com Resumo: Este artigo refere-se a uma pesquisa desenvolvida para simplificar e de certa forma descrever as áreas de conhecimento segundo o PMBOK. O PMBOK, representa o universo de conhecimento em gerenciamento de projetos,…

As dez áreas de conhecimento do Guia PMBOK O PMBOK é um famoso guia muito utilizado na área de Gestão de Projetos. Nele são encontrados 47 processos, ferramentas e boas práticas para que o gerente de projetos escolha o que mais se aplica ao seu projeto. Estes processos por sua vez, são organizados por 10 áreas de conhecimento. Abaixo a divisão de áreas, e sua estruturação de projetos. 1. Integração: Esta área define e integra os processos da gestão de projetos. Estes processos são:…

GERENCIAMENTO DE RISCO E SUA RELAÇÃO COM AS DEMAIS ÁREAS DO PMBOK Francisco Cristiano dos Reis Chagas1 Eliseu Castelo Branco Júnior2 RESUMO A acirrada competitividade e o aumento no grau de incertezas e influências sobre o negócio têm direcionado as organizações à percepção da maior necessidade na gerência de projetos. É notável que, ainda que esses fatores estejam presentes no cotidiano, a gerência de risco não tem sido área de importância e interesse inclusa no contexto…

Resumo das 10 áreas de conhecimento do PMBOK e os 5 grupos de processos. Para o PMI, o ciclo de vida de um projeto é composto por cinco grupos de processos distintos: Processos de Iniciação – autorização do projeto ou fase Processos de Planejamento – são processos interativos de definição e refinamento de objetivos e seleção dos melhores caminhos para atingir os objetivos, que comprovam a viabilidade gerencial, ampliam a chance de sucesso da execução. Processos de Execução –…

PMBOK GRUPOS DE PROCESSOS Iniciação: Define um novo projeto ou fase e obtém a autorização para seu início. Planejamento: Define o escopo, refina os objetivos e define a linha de ação necessária para atingir os objetivos do projeto. Execução: Executa o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer suas especificações. Monitoramento e Controle: Acompanha, analisa e controla o progresso e o desempenho do projeto, além de identificar e executar as mudanças…

PMBOK 5 Caros concurseiros! Eis um resumo que fiz sobre as principais mudanças na quinta edição do PMBOK. Qualquer erro encontrado no material, por favor, me avise! Bons estudos a todos! Deus os abençoe! Força, Foco e FÉ! Luzia Dourado. lmdourado@hotmail.com Resumo de PMBOK 5 v1.0 Luzia Dourado 2 INTRODUÇÃO O Guia PMBOK® 5ª edição, lançada em 2013, vem com uma nova organização em sua estrutura que explicita e melhora o entendimento dos processos de gerenciamento…

projetos pmbok ao processo de desenvolvimento de softwares. Resumo Este trabalho objetiva relacionar o método de gestão de projetos do guia Project Management Body of Knowledge do Project Management Institute ao processo de desenvolvimento de softwares. Sendo assim, esta pesquisa aborda os seguintes temas: conceito de projeto, conceito de gerenciamento de projeto, a importância de gerência de projeto, os cinco grupos de processos do PMBOK, as nove áreas de conhecimentos segundo o…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 13 Objetivo 14 Metodologia 15 1.1 Pesquisa. 15 1.2 Questionário: 15 1.3 Questões selecionadas por área: 16 HISTÓRIA DA GERÊNCIA DE PROJETO 17 1.4 Gerência de Projeto 17 1.5 O Termo Gerência de Projeto 17 1.6 Gerência de Projeto no Passado (Anterior ao séc. XIX). 19 DEFINIÇÕES 20 1.7 O que é projeto? 20 1.8 Critérios para identificar projetos 20 1.9 Gerencia de projetos 20 1.10 Programas e projetos? 21 O CONTEXTO DA GERÊNCIA DO PROJETO 22…