áreas Funcionais Finanças

DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL (1/3)  As atividades são agrupadas de acordo com as funções da empresa. DIRETORIA GERAL GERÊNCIA DE PRODUCÃO GERÊNCIA FINANCEIRA GERÊNCIA DE MARKETING GERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL (2/3)  Vantagens da departamentalização funcional:  Especialização do trabalho.  Maior estabilidade: atividades bem delimitadas  Maior segurança: cada funcionário sabe qual é sua área de atuação.  Maior concentração de…

trabalho (departamentos, divisões ou gerências). Transformam os objetivos da alto administração em objetivos específicos, definem e mobilizam recursos, além de controlar a realização das tarefas. Atuação especializada nas principais áreas de atuação: produção, finanças, atendimento, recursos humanos. INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO: Níveis hierárquicos Supervisores Chefes de grupos formados por funcionários operacionais, responsáveis pela realização de tarefas que fornecem produtos e…

três sócios que atuam na área médica e mantém um espírito empreendedor, alem de conhecerem com bastante propriedades as necessidades principais dos pacientes/clientes. Os mesmos permanecem fieis aos ideais que deram origem a existência da clinica ate os dias atuais no mercado hospitalar. Encontramos na empresa em estudo em meio ao seu cotidiano, missão, visão e valores exercidos de forma prioritária, são eles: - Missão: “Proporcionar serviços na área de saúde,…

ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL Características, Vantagens e Desvantagens Cuiabá – MT 2011 AILTON XAVIER ALYNNE FARIAS AMANDA TAÍS CLEIDE MENDES POLLYANA MARQUES ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL Características, Vantagens e Desvantagens Trabalho de Administração d curso de graduação em Ciências Contábeis, no Centro Universitário Cândido Rondon - UNIRONDON, Campus Cuiabá. Prof. Ney Mussa Cuiabá – MT 2011 Sumário INTRODUÇÃO4 DESENVOLVIMENTO5 CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS5 AUTORIDADE…

é importante o uso do bom senso; • Os títulos dos TCC´s devem ser diferentes entre os alunos, mesmo dentro da equipe. Exemplo 1: Análise do Plano de Negócios da Empresa DELL* em RH; Exemplo 2: Análise do Plano de Negócios da Empresa DELL* em Finanças. *O nome da empresa é o mesmo para os integrantes da mesma equipe. • Como venho mencionando desde o início de nossos encontros, o TCC é baseado na dinâmica do jogo, relatórios e trabalhos realizados; • Para alguns pontos a serem abordados, que

acordo com suas responsabilidades. Os gerentes seniores precisam de informações resumidas que possam lhes mostrar rapidamente o desempenho geral da empresa. Os gerentes médios precisam de informações mais especificas sobre os resultados de cada área funcional ou departamento da empresa. Os gerentes operacionais, por sua vez, precisam de informações em termos de transações. Trabalhadores do conhecimento precisam ter acesso a bancos de dados científicos externos, ou bancos de dados…

permite coordenar pessoas de diferentes áreas funcionais, participantes de um projeto. Essas pessoas podem trabalhar em diferentes projetos, simultaneamente. Nesse caso, serão coordenadas por diversos gerentes de projetos. A divisional B funcional C matricial  Você acertou! É usada para lidar com projetos ou negócios que precisem de equipes multidisciplinares temporárias. A estrutura matricial permite coordenar pessoas de diferentes áreas funcionais, participantes de um projeto.…

Título INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO - ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO Objetivo OBJETIVOS Objetivo Final Compreender o funcionamento de uma organização a partir das áreas funcionais da administração. Objetivos Intermediários  Desenvolver pesquisa sobre as áreas funcionais da administração e suas especificidades;  Conhecer a organização e o seu funcionamento;  Identificar as áreas funcionais da administração na organização;  Compreender como as áreas funcionais da administração…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO 5 RECURSOS HUMANOS 5 FINANÇAS E CONTABABILIDADE 5 MARKETING 6 PRODUÇÃO 6 4 NIVEIS ORGANIZACIONAIS 7 5 NIVEIS ORGANIZACIONAIS 8 6 CONCLUSÃO...........................................................................................................9

horizontal quanto no vertical. Passando, as atividades mais operacionais do proprietário passaram para administradores especializados, respectivamente em produção e em marketing. Cada um deles administra funcionários que trabalham em apenas uma área funcional especializada. Formas de Estrutura Início Com o Crescimento Organização da empresa no início e com o crescimento Crescimento Vertical O crescimento vertical…