Introdução a adm

Lista de Exercícios de Fixação ( Não precisa entregar, é somente para auxiliar nos estudos)

1. Conceitue: Planejamento,Organização, Direção e Controle.
2. O que é sistema, a empresa é um sistema aberto ou fechado, Por quê?
3. Defina Eficiência, Eficácia, efetividade.
4. Quais os recursos organizacionais?
5. Quais os tipos de planejamento por nível organizacional?
6. O que é o Planejamento Estratégico?
7. Explique a analise SWOT? O que significa e sua importância e aplicação.
8. Qual o modelo das 5 forças competitivas de Porter?
9. Quais as estratégias competitivas de Porter?
10. O que é o organograma?
11. Explique cada tipo e departamentalização.
12. Cite 5 características do modelo mecanicista e do orgânico, respectivamente.
13. Explique a teoria X e a teoria Y.
14. Desenhe a pirâmide da hierarquia das necessidades de Maslow, indicando detalhadamente as necessidades de cada nível.
15. Qual o processo do controle.
16. Explique a diferença entre os controles preventivos, simultâneos e posteriores.dê exemplos.
17. O que é auditoria? O que é Benchmarking?
18. O que é Ambiente Organizacional? Dê 2 exemplos de ambientes internos e externos respectivamente.
19. A Tomada de decisão que se baseia na análise de liquidez, custos e riscos faz parte de qual área funcional?
20. A tomada decisão que é baseada em currículos, recrutamento e desempenho faz parte de qual área funcional?
21. A tomada de decisão que envolve escolha dos locais de vendas, design , pesquisa com o consumidor faz parte de qual área funcional?
22. A tomada de decisão que envolve projetar um produto, administrar estoques faz parte de qual área funcional?
23. Para ser um bom administrador, o líder deve ter habilidades Técnicas, Humanas e Conceitual. Quais os desafios de administrar no século XXI?

Pessoal, fora esta lista de exercício acima, eu preparei um fórum de discussão, também com temas para fixar os conteúdos para estudar para AV2. Eles estão relacionados com nossa