Pipa

Capítulo 1- Introdução à Administração e as organizações * A organização tem suas áreas funcionais bem definidas? Como ela utiliza isso como vantagem competitiva?
Justificativa (pág. 10): As empresas possuem como áreas funcionais recursos humanos, finanças, produção e operações, comercia e marketing, uma área puxa o desenvolvimento da outra. Explique esse processo. * A organização possui alguma estratégia para o desenvolvimento das habilidades do administrador?
Justificativa (pág. 14): Explique se a empresa leva em consideração as aptidões como forma de identificação do perfil ideal para cada área ?
Capítulo 2- A evolução do pensamento em administração * Qual o modelo de administração utilizado na organização?

Justificativa (pág. 43 a 51): A organização parte do pressuposto da burocracia, recursos humanos ou democráticos?

* A organização se desenvolve como um sistema aberto, ou seja, usa utiliza o feedback para uma melhoria continua ?

Justificativa (pág. 56 e 57): A empresa procura de forma proativa desenvolver e inovar seu processo com as informações recolhidas do feedback.

Capítulo 3 – O Ambiente Organizacional * Como foi criado e como se mantém a cultura organizacional da empresa?
Justificativa (pág. 73 e 74): Os elementos da cultura organizacional podem ser identificados através da historia, rituais, símbolos e slogans. * Como é a relação organização-ambiente analisando o ambiente interno x ambiente externo?
Justificativa (pág. 86): Procure relacionar fornecedores, concorrentes, clientes, etc.; para o desenvolvimento da análise.

Capítulo 4 – A tomada de decisão em administração * A empresa detém check-list para a tomada de decisão em suas áreas funcionais?
Justificativa (pág.100): Como é dado as tomadas de decisões nas áreas funcionais: finanças/marketing/recursos humanos/produção. * A empresa aplica monitoração em feedback em seu processo decisório?
Justificativa (pág.108 e 109): Analise se a empresa